Формирование персонала фирмы( предприятия).

Содержание
Введение
I Сущность и структура персонала фирмы
II Показатели численности, динамики и состава персонала
Заключение
Список литературы

Формирование персонала фирмы( предприятия).

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочную и списочную численность работников.
В списочную численность работников включаются наемные работники, работающие по трудовому договору (контракту) и выполняющие постоянную, сезонную или временную работу один день и более, а также работавшие собственники организации, получавшие заработную плату в данной организации. В списочной численности работников учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам: находящиеся в служебных командировках, отпусках очередных и по беременности и родам; не вышедшие на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации; совершившие прогулы; получившие отпуска для сдачи экзаменов и учебы в образовательных учреждениях, аспирантурах; проходящие учебу на курсах повышения квалификации; занятые изготовлением продукции на дому.
Не включаются в списочную численность работники, принятые на работу по совместительству из других организаций; выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера; направленные на работу в другую организацию, если за ними не сохраняется заработная плата; подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу, а также собственники данной организации и учащиеся учебных заведений, присланные для прохождения практики (если они не получают заработную плату). {7; 53}
Явочный состав – количество работников списочного состава, явившихся на работу.
Основная задача планирования кадров – обеспечение реализации планов предприятия с точки зрения человеческого фактора – рабочей силы – ее численности, квалификации, производительности, издержек на найм. Ошибки в планировании персонала дорого обходятся организациям и могут привести к потерям ценных ресурсов.
Современные организации используют различные методы прогнозирования потребностей в персонале: экстраполяция, скорректированная экстраполяция, метод экспертных оценок, компьютерные модели. Выбор методов планирования обуславливается спецификой организации: видом деятельности, размером, финансовым состоянием, организационной культурой.
В отечественной и зарубежной практике планирования различают текущую потребность в кадрах и перспективную. Текущая потребность определяется рамками одного года, а перспективная – более длительными сроками.
Предприятия должны стремиться к установлению оптимальной численности работающих, чтобы обеспечить минимальные затраты живого труда.
Большое значение при расчетах численности имеет определение баланса рабочего времени. Он составляется по предприятию в целом, по цеху, участку, иногда для каждой группы рабочих. Целью определения баланса рабочего времени является установление эффективного полезного фонда времени одного работающего в год. Он рассчитывается как произведение числа рабочих дней в году и средней продолжительности рабочего дня в часах.
Общая потребность предприятия в рабочих кадрах (П) определяется по формуле:

V – объем производства, В – выработка на одного работающего. {2; 246-247} Среднесписочная численность работников ( ) за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деление полученной суммы на число календарных дней месяца:
- сумма списочного числа работников за каждый i-ый календарный (рабочий и нерабочий) день данного месяца, чел.;
- число календарных дней в данном месяце, дн.
При определении среднесписочной численности работников некоторые работники списочной численности не включаются в среднесписочную численность: женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, в дополнительном отпуске по уходу за ребенком; обучающиеся или поступающие в образовательные учреждения без сохранения заработной платы.
Численность производственных рабочих (сдельщиков) Rсд на основе данных о трудоемкости продукции, коэффициенте выполнения норм и действительном фонде времени работы рабочего определяется по формуле:
∑t – общая трудоемкость определенного вида работ в данном периоде, нормо-ч.;
Fд – действительный годовой фонд времени работы рабочего, ч.;
Кв.н. – коэффициент выполнения норм выработки.
На основе данных об объеме продукции и нормах выработки численность производственных рабочих (Rпр) рассчитывается по формуле:
Впл – планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения;
Вн – норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения. {7; 54-55}
Определяются отдельно численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования и незанятых.
Численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования (Rобс) определяется по формуле:
m – количество рабочих мест;
с – количество рабочих смен;
Нобс – норма обслуживания оборудования;

- явочная численность;
Кнеявки – коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам (болезнь и т.д.)
Численность работающих, не занятых обслуживанием оборудования: {5; 154}
Пример 1. Годовой выпуск изделий составляет 1400 шт. Общая плановая трудоемкость всех фрезерных работ – 20 нормо-ч, токарных – 40, сверлильных – 10. Средний коэффициент выполнения норм времени рабочими – 1,2. В году 259 рабочих дней. Планируемые невыходы рабочих в днях – 29. Средняя продолжительность рабочего дня – 7,52 ч.
Определите списочное и явочное количество рабочих на участке.
Решение. Общее списочное количество рабочих j-й профессий определяется по формуле:
Общее явочное количество рабочих j-й профессий (Чяв) определяется по данной формуле, но вместо величины Fд следует использовать номинальный фонд времени работы рабочего Fн, который не учитывает потерь рабочего времени.
Годовой номинальный фонд времени работы рабочего:
Fн = 259*8 = 2072 ч/год/чел.
Действительный годовой фонд времени работы рабочего:
Fд = (259-29) * 7, 52 = 1729,6 ч/год/чел.
Справочное и явочное количество рабочих по профессиям:
Фрезеровщиков:
Ч = (1400 * 20) : (1729,6 * 1,2) ≈14 чел.
Чяв = (1400 * 20) : (2072 * 1,2) ≈12 чел.
Токарей:
Ч = (1400 * 40) : (1729,6 * 1,2) ≈27 чел.
Чяв = (1400 * 40) : (2072 * 1,2) ≈24 чел.
Сверловщиков:
Ч = (1400 * 10) : (1729,6 * 1,2) ≈7 чел.
Чяв = (1400 * 40) : (2072 * 1,2) ≈6 чел.
Ответ: Ч = 48 чел., Чяв = 42 чел.
Пример 2. Определите число рабочих по профессиям. Нормы обслуживания в табл.
Профессия
Общее количество обслуживаемых рабочих мест
Норма обслуживания
Число смен
Крановщики
30
15
2
Электросварщики
20
10
2
Наладчики
50
5