Экономический анализ и разработка управленческих решений на предприяпо производству плинтуса

нет содержания

Экономический анализ и разработка управленческих решений на предприяпо производству плинтуса

Структуру дипломной работы можно представить в следующем виде:
- аналитическая часть;
- проектно-расчетная часть;
- специальная часть;
- заключение.
В аналитической части дана экономическая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ТК «АСВИ», проводится анализ финансового положения предприятия на основе данных официальной бухгалтерской отчетности за 2005 и 2006 годы, и, исходя из результатов финансового анализа, произведен экономический анализ фондоотдачи. Оканчивается аналитическая часть выводами и рекомендациями, обобщающими результаты финансового и экономического анализов и содержащими предложения по проведению ряда мероприятий, которые, по мнению автора дипломной работы, могли бы улучшить финансовое положение ТК «АСВИ»
Проектно-расчетная часть посвящена экономическому обоснованию реализации инвестиционного проекта по освоению производства напольного плинтуса с кабель-каналом, имеющим гибкие края на предприятии ТК «АСВИ». Вначале данного подраздела дипломной работы приведена характеристика инвестиционного проекта, включая анализ рынка напольных плинтусов, и определение конкурентоспособности разработки, которую планируется внедрить в производство. Далее проводится расчет интегрального экономического эффекта от реализации инвестиционного проекта. В заключении проектно-расчетной части разработаны рекомендации по внедрению проекта в производство.
В специальной части дипломной работы представлен проект повышения проект организационно технологических решений по повышению качества выпускаемой продукции на основе диаграммы причины-следствие Ишикавы, а также анализ выявленных первопричин на основе метода Парето.
В заключении кратко изложены конкретные задачи, которые решались в дипломной работе, а также представлены выводы по ним и предложения по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности ТК «АСВИ».