Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
308831 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
64
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ПО АНАЛИЗУ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ
1.1 Характер и цель управленческого консультирования ……………………5
1.2 Сущность и виды управленческого консультирования, его место в финансовом анализе ……………………………………………………………10
1.3 Понятие капитальных вложений, источники финансирования,
субъекты и объекты осуществления капитальных вложений ………………..18
1.4 Основные цели и принципы управленческого консультирования по
анализу капитальных вложений на предприятии ……………………………..23
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ УСЛОВИЙ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ
НА ПРИМЕРЕ ООО "Восход"……………………………………………………………27
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО "Восход"» ………………..27
2.2 Оценка динамики состава и структуры имущества предприятия и источников их образования ……………………………………………………..29
2.3 Управление финансовой устойчивости предприятия ……………………..33
2.4 Управление ликвидностью баланса предприятия ………………………….39
2.5 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности …………………40
2.6 Анализ финансовых результатов ООО "Восход"…………………………………..43
ГЛАВА 3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ НА ООО "Восход"…………47
3.1 Финансово-экономическая оценка эффективности инвестиционного
проекта ……………………………………………………………………………..47
3.2 Пути поиска новых источников инвестирования…………………………….52
Заключение ………………………………………………………………………..54
Список использованных источников ……………………………………………57
Приложения ……………………………………………………………………….
Введение
Управленческое консультирование по анализу капиталовложения фирмы (на примере ООО "Восход")
Фрагмент работы для ознакомления
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- обобщить теоретико-методические подходы к определению понятия управленческое консультирование с учетом его роли в современной рыночной экономике, уточнить понятие «управленческое консультирование »;
- выделить и исследовать влияние ключевых факторов деловой внешней и внутренней среды на уровень процесса организации управленческого консультирования ;
- обосновать концептуальный подход к построению эффективного процесса организации управленческого консультирования ;
Объект исследования – механизм управленческого консультирования по анализу капиталовложения фирмы на примере ООО "Восход".
Предметом исследования являются оценка экономической эффективности управления капитальных на примере ООО "Восход".
Заключение
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В первой главе дипломной работы были рассмотрены характер и цель управленческого консультирования в современных российских условиях, Во второй главе дана краткая характеристика объекта исследования, произведена оценка ликвидности и платежеспособности предприятия, осуществлен анализ деловой активности, дана оценка рентабельности предприятия, сформулированы пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
Структура активов организации на конец 2006 г. характеризуется большой долей (97,9%) текущих активов и незначительным процентом иммобилизованных средств. Рост величины активов организации связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса. Чистые активы организации на конец 2006 г. намного (в 692,7 раза) превышают уставный капитал. Значение коэффициента утраты платежеспособности (1,77) указывает на низкую вероятность утраты показателями платежеспособности нормальных значений. Финансовое положение организации можно характеризовать как абсолютно устойчивое. Предприятие считается в соответствии с методикой Сбербанка первоклассным заемщиком. Предприятие характеризуется низкой вероятностью скорого банкротства ООО „Восход”.
Список литературы
"1.Жуков Е.Ф, Максимова Л.М., Печникова А.В. Деньги. Кредит. Банки. Москва, ЮНИТИ, 2002, - 623с;
2.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. –Мн.: Новое знание, 2004. – 635с;
3. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. Москва. Финансы, ЮНИТИ, 2000.- 413с;
4. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб.пособ. под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Изд. центр «Академия», 2004.- 496с;
5. Перекрестова Л.В., Романенко Н.М. Финансы и кредит. Москва. Изд. центр «Академия», 2004.- 288с;
6.Финансы, денежное обращение и кредит. Под ред. М. В. Романовского, Москва, Юрайт - Издат. 2004, - 544с;
7. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник/ под ред. А.А. Володина. – М.: Инфра – М, 2006. – 504с.
8. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособ. –М.: Гардарики, 2005. – 224с. 4 экз.
9. Четыркин Е.М.. Методы финансовых и коммерческих расчетов. Москва. Изд. «Инфра-М», 1995. – 320с;
10.Экономика переходного периода. Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. Москва. Изд. МГУ. 2005. – 410с.
11.Абрамова В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006 – 161 с. 2 экз.
12.Антикризисное управление: Учебное пособие. для студентов вузов / под ред. Валдина К.В. – М.: Гардарики, 2006. – 271 с.
13.Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 237 с.
14.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 216 с.
15.Баффетт. У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями /Уоррен Баффетт; сост., авт. предисл. Лоренс Коннингем; пер. с англ. – 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 268 с.
16.Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006. - 126с.
17.Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах: Учебное пособие. / Букин С.О. – М.: Гардарики, 2006. – 160 с.
18.Вахрушина, Арамовна. Управленческий анализ: учебно-практ. курс/М.А. Вахрушина–3-е изд. испр– М.: ОМЕГА-Л, 2006–432с.
19.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 283 с.
20.Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 176 с.
21.Веснин В.Р.Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 328с.
22.Валинурова Л.С. Управление инвестиционной деятельностью: учебник/ Л.С. Валинурова, О.Б. Казакова. – М.6 КНОРУС, 2005. - 384с.
23.Вигман С.Л. Стратегическое управление. В вопросах и ответах. Учеб. пособ. – М.: Проспект, 2006. – 296 с.
24.Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие. / Ю.В.Вертакова, И.А.Козьева, Э.Н.Кузьбожев; под общ. ред. проф. Э.Н.Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352с.
25.Волкова О.Н. Управленческиц учет: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 472 с.
26.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. – 256 с. 2 экз.
27.Горшкова Л.А. Основы управления организацией. Практикум: Учебное пособие. / Горшкова Л.А., Горбунова М.В.; под ред. Горшковой Л.А. – М.: КНОРУС, 2006. – 240 с.
28.Граждан. В. Д. Теория управления: Учебное пособие. - .: Гардарики, 2006. - 416с.
29.Гурков И.Б.Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. – М.: Дело, 2006. – 320с.
30.Данилина И.Е. Индивидуальный предприниматель 2006: практ. Пособие. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006. – 552 с. 2 экз.
31.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. управления персоналом: Учебник. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРАМ-М, 2006.336с.
32.Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 263с.
33.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
34.Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 157 с. 2 экз.
35.Керимов В.Э. Управленческий учет: Практикум. – 3-е изд. – М.: Изд. - торговая корп. «Дашков и Ко», 2006. – 100 с.
36.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 304с.
37.Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 280 с.
38.Комаров В.Ф. Программа работ лаборатории управленческого консультирования.- Новосибирск, 1988.
39.Кооперация. Теория, история, практика: избранные изречения, факты, материалы, комментарии/ Автор-составитель К.И. Вахитовю. - М.: Издадельско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. - 560 с.
40.Ламбен Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. Колчанова В.Б. – СПб.: Питер, 2006. – 800 с. 2 экз.
41.Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 416 с. 2 экз.
42.Моргунов В.И. Менеджмент маркетинг. Учеб. пособ. – М.: Дашков и К, 2006. – 152 с.
43.Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебник. - метод. пособие / Под ред. Новицкого Н.И. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 576 с.
44.Норка Д. И. Управлние отделом продаж, стратегии и тактики успеха/Д.И. Норка– М.: ГроссМедиа, 2006–296с.
45.Организация, планирование производством. Практикум: Учебное пособие. / Новицкий Н.И. Горностай.Л. Ч. Горюшкин.А.А; под ред. Новицкий Н.И. - М.: КНОРУС, 2006. - 320с.
46.Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 544 с. 2 экз.
47.Парамонова Т.Н. Мерчандайзинг: Учебное пособие. / Парамонова Т.Н., Рамазанов И.А. – 2-е изд. стер. – М.: КНОРУС, 2006. – 144 с.
48.Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник / Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. – М.: КНОРУС, 2005. – 496 с. 2 экз.
49.Парахина В.Н. Теория организации: Учебное пособие. – 2-е изд. / Парахина В.Н., Федоренко Т.М. – М.: КНОРУС, 2006. – 296 с. 2 экз.
50.Персональный менеджмент: Учебник / Резник С.Д. и др. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. - 622 с. 2 экз.
51.Пирсон Б. Краткий курс МВА. Практическое руковожство по развитию ключевых навыков управления / Бери Пирсон, Нил Томас; Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 338 с.
52.Попова Л.В., Головина Т.А., Маслова И.А. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. – 272 с.
53.Прокопенко И. Управленческое консультирование как услуга // Проблемы теории управления. -М., 1988.
54.Продавая незримое: Руководство по современному маркетингу услуг / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 272 с.
55.Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. Козлщвского В.А. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 574 с. 2 экз.
56.Райс В. Управление ценами меню. – М.: Креатив Холдинг, 2006. – 96с.
57.Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей для оценка личной и корпоративной эффективности/ Хьюберт К. Рамперсад, Кари Туоминен. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 148 с.
58.Резник С.Д., и др. Персональный менеджмент. Тесты и конкретные ситуации. – М.: Инфра, 2006. – 161 с.
59.Резник С.Д., Игошина И.А. организационное поведение (практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие. / Резник С.Д, Игошина И.А.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. Резника С.Д. – М.: ИНФРА-М. – 2006. – 256 с.
60.Ренкин Дензил, Стедман Грехем, Бомер Марк. Проверка чистоты сделки. Необходимые шаги к успешному ведению бизнеса / пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. - 272 с 2-экз
61.Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: (практический опыт и рекомендации). - М.: Экономика, 1988.
62. Ромашова И. Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: Учебное пособие. / Ромашова И. Б. – М.: КНОРУС, 2006. – 336 с.
63.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 248 с. 2 экз.
64.Татарников Е.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006. – 96 с.
65.Уикхем Ф. Консалтинг в управлении проектами: пер. 2-го англ. изд. / Филипп Уикхем. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 368 с.
66.Уикхэм Филип. Консалтинг в управлении проектами: пер. 2-го англ. изд. / Филип Уикхем. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 368с.
67.Управление Бизнеса в бурные времена / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 203 с.
68.Управление проектом. Основы проектного управления: учебник/ кол. Авт. под. Ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2006. - 768с. 3 экз.
69.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 448 с.
70.Фокс Дж. Как стать первоклассным руководителем: / Пер с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 172с.
71.Фомичев А.В. Риск-менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и К?», 2006. – 292 с. 4 экз.
72.Хачатуров, Александр Евгенеьвич. Современный интеграционный менеджмент / Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 272 с. 2 экз.
73.Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала. Цели – стратегии – инструменты: пер. 11- го нем. изд. / Хильб М. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 256 с.
74.Чакыров К. Управленческое консультирование - организация процесса. - София, 1986
75.Цвет Е.Е. Инновационный менеджмент: Конспект лекций. – М.: Приор–Издат, 2006. – 112 с.
76.Эдершайм Э. Стратегия, лидерство, создания управленческого консалтинга / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 278с.
77.Эшуорт Г., Джеймс П. Менеджмент, основанный на ценности (Value – based manajement): Как обеспечить ценность для акционеров / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 190 с.
78.Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. - М.: Экономика, 1988.
79.Steele F. Consulting for organisa¬tional change. Amherst, MA, University of Massachusetts Press, 1975. P.3.
80.Greiner L.E., Metzger R.O. Con¬sulting to management. Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall, 1983. P.7.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047