Вход

Разработка системы мотивации персонала управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 308786
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 76
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Методологический анализ понятий «мотивация» и «управленческий персонал» в контексте настоящей проблемы
Эволюция научных представлений и подходов к проблеме мотивации
управленческий персонал: специфика работы персонала управления
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ OOO «ГАРАНТ»
Цель, задачи, методы и база исследования
Деятельность предприятия ООО «Гарант»
Система мотивации персонала на предприятии ООО «Гарант»
ГЛАВА 3 ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО РАЗРАБОТКЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ OOO «ГАРАНТ»
Оценка эффективности системы мотивации персонала управления на предприятии ООО «Гарант»
Направления усовершенствования существующей системы мотивации персонала управления на предприятии ООО «Гарант»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Разработка системы мотивации персонала управления

Фрагмент работы для ознакомления

Методы исследования:
1. изучение научной литературы по проблеме мотивации персонала, а также периодических изданий;
2. опрос, анкетирование;
3. анализ документов предприятия;
4. сравнительный анализ;
5. описательный метод;
6. математические методы расчета количественных показателей.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы на данном этапе развития общества. Ставится цель работы, определяются основные задачи и методы исследования.
Первая глава посвящена проблеме теоретико-методологического обоснования предмета исследования. В ней приводятся основные термины и понятия «мотивация» и «персонал управления», теоретические подходы к проблеме деятельности, характеристика персонала управления испецифика его работы.
Во второй главе описывается база исследования и существующая на данный момент на предприятии система мотивации персонала.
Третья глава представляет опытно-экспериментальную работу по оценке программы мотивации персонала управления на примере торгового предприятия ООО «Гарант». Описываются основные методы исследования существующей программы мотивации персонала, проводится практическое исследование по данной проблеме. Дан анализ результатов по расчету социально-экономической эффективности мероприятий по внедрению системы мотивации персонала управления на исследуемом предприятии.
В заключении даются основные выводы по исследованию.
Список литературы содержит 50 источников, использованных для исследования данной проблемы.
В приложении представлены основные материалы по результатам проведенного исследования.
Практическая значимость данного исследования связана с разработкой программы мотивации персонала управления на торговом предприятии, решения на основе полученных данных задач оптимизации процесса мотивации, обеспечения социально-экономической эффективности проводимых в рамках данной проблемы мероприятий. Полученные данные могут использоваться для дальнейших исследований в области управления, адаптироваться для использования на других предприятиях данного сектора, а также в смежных профессиональных областях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Полученные в ходе исследования данные позволяют сделать вывод о том, что существующая система мотивации персонала управления на предприятии ООО «Гарант» представляет собой систему взаимосвязанных мероприятий, направленных на стимулирование работников управленческого уровня посредством использования материальных и моральных стимулов.
Система мотивации труда на исследуемом предприятии может быть представлена как совокупность следующих блоков.
1. Материальное стимулирование, в том числе:
2. Моральное поощрение, основанное на принципе объективности и значимости личных моральных интересов.
3. Социально-натуральное поощрение, в том числе:
4. Социальные программы, в том числе:

Список литературы

"1.""В различии рождается новое"" (интервью с В.Н. Мининой, главным редактором журнала ""Персонал-Микс"")// ""Управление персоналом"", N 24, декабрь 2005 г.
2.""Важно не только стать ""лучшим работодателем"", но и удержать
это почетное звание"" (интервью с Б. Резаповым, директором по персоналу компании ""Нутриция"") // «Управление персоналом», N 17, сентябрь 2006 г.
3.""Как вы относитесь к своему персоналу, так в конечном
итоге вы относитесь и к своему клиенту"" (интервью с Ф. Унгерером, генеральный директор DHL в России)// ""Управление персоналом"", N 15, август 2006 г.
4.Андреев Г.М. Социальная психология: Учебник. – М.; Изд-во МГУ, 1998
5.Бланк И.А. Менеджмент торговой организации. Учебник. – М.: Изд-во «Тандем», 1998- 418 с.
6.Варданян И. . Новые тенденции к мотивации персонала//""Управление персоналом"", N 9-10, май 2005 г
7.Варданян И. Мотивационная система персонала// Управление персоналом. - №5. – 2006
8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 2003 – 495 с.
9.Вишнякова М. Управление карьерой. Стратегический план развития карьеры// Управление персоналом. - №11. – 2006
10.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика./ Пер. с англ. – М.: дело, 1991
11. Денисова А. Новые горизонты HR-менеджмента в экономике знаний//""Управление персоналом"", N 11, июнь 2006 г.
12.Денисова А.В. Оценка кадрового портфеля организации //Служба кадров. 2005. N 6. С. 64-67.
13.Дуракова И., д. э. н., проф. кафедры экономики и менеджмента Воронежского Государственного Университета Эволюция служб персонала//Кадровик. Кадровый менеджмент. - №7. – 2006
14.Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Из-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998.
15. Йеспер К. Корпоративная культура. Создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой. - СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002. С. 270.
16.Кибанов А. , д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления персоналом Государственного университета управления, заслуженный деятель науки РФ Философия управления персоналом//""Кадровик. Кадровый менеджмент"", N 7, июль 2006 г.
17. Комаров Е.И. , Быков В.А. Психология внутрикорпоративной конкурентности персонала// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №12.- 2005
18.Костицын Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена// Управление персоналом. - №1-2. – 2005
19.Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. – М.: изд. ЗЕРЦАЛО, 1999 – 384 с.
20.Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. – М.: Наука, 1991
21.Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации (результаты практического исследования нефтяной промышленности)// Управление персоналом. - №6. – 2005
22.Кунаев А.И. Стратегия управления торговой организацией: Учебное пособие. – М.: МГУК, 2002 – 460с.
23.Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом// Управление персоналом. - №7. – 2005
24.Лесков С. Русский дракон, или Почему молчит наш человеческий капитал//Известия.2006. 3 апреля.
25.Литвинюк А.А. Организационное поведение. Учебное пособие. – М.: МГУК, 1998 – 99 с.
26.Литвинюк А.А., Янкович Ш.А. и др. Краткий курс торгового предпринимательства. Учебное пособие. – М.: МГУК, 2001 – 208 с.
27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие, - М.: ИНФРА-М, Новосибирск, 2001 – 312 с.
28.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992
29.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. – Казань, 1994
30.Морита А. Сделано в Японии: История фирмы ""Сони"". - М.: Прогресс, 1990.
31. Панченко М., руководитель отдела развития бизнес-решений для управления персоналом компания SAP в СНГ и странах Балтии «Персонал - источник стратегических преимуществ»// ""Финансовая газета"", N 5, февраль 2005 г.
32.Пасс К., Б. Лоус, Э. Пендлтон, Л. Чедвик Болшой толковый словарь бизнеса. Русско-англ., англо-русский. – М.: Вече, АСТ, 1998 – 688 с.
33.Робертсон А., Эбби Г. Управление талантами: как извлечь выгоду из таланта ваших подчиненных: Пер. с англ. - Днепропетровск: ""Баланс-Клуб"", 2004. С. 23. *(4)
34.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 724 с.
35.Самыгин С.И. и др. Основы управление персоналом. – Ростов-н/Д: Феникс, 2001 – 480 с.
36.Саркисав С.Э. Менеджмент: Словарь-справочник. – М.: «Анкил», 2005 – 808 с.
37. Современное управление. Энциклопедический словарь. Т 1., Т2/ Пер. с англ. -.: ИздатЦентр, 1997 – 1148 с.
38.Травин В.В., В.А. Дятлов Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – 4-изд. – М.: Дело, 2002
39.Управление персоналом в 2006 году: мировые тенденции и прогнозы: по материалам HR- Executive// Кадровый менеджмент. - №1. – 2006
40.Управление персоналом организации: учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 638с.
41. Управление персоналом организации: учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1999- 512 с.
42.Управление персоналом. Учебник для студентов вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Я. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001 – 554с.
43.Управление персоналом: Учебное пособие/ А.Г. Кирюшина. – Н.Новгород: НКИ, 1999 – 320 с.
44.Фитценберг Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической стоимости персонала: Пер. с англ. - М.: ""Вершина"", 2006.
45.Хейне П. Экономический образ мышления. – Пер. с англ. – М.: «Дело», 1993
46.Шлыренкова Л. Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала// Управление персоналом. - №14. – 2005
47.Экономическая природа ""человеческого капитала"" // Ястребиный телеграфъ.
48.Энциклопедия предпринимателя/Сост. Синельков С.М. и др. – СПб.: Компания «Олбис», 1994
49.Эсаулова И. Дело человеком ставится// Кадровик. Кадровый менеджмент. - №7. – 2006
50.Якокка Ли Карьера менеджера/ Пер. с англ.; Общая ред. и предисл. С.Ю. Медведкова. – М.: Прогресс, 1991

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00433
© Рефератбанк, 2002 - 2024