Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
308619 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
21
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Особенности стратегического планирования
1.1. Понятие стратегического планирования
1.2. Система стратегических планов организации
1.3. Этапы процесса стратегического планирования
2. Принципы стратегического планирования
2.1. Принцип единства централизма и самостоятельности
2.2. Принцип единства экономики и политики
2.3. Принцип сочетания общих и локальных интересов при приоритете интересов более высокого ранга и стимулирования личной и коллективной заинтересованности в выполнении управленческих решений
2.4. Принцип научной обоснованности и эффективности управленческих решений
Заключение
Список литературы
Введение
Особенности и принципы стратегического планирования
Фрагмент работы для ознакомления
Стандартный стратегический план включает такие элементы, как предположения о тенденциях развития и характере конкуренции, изменений внешней среды; анализ сильных и слабых сторон самой организации; ее миссию и важнейшие цели; общую стратегию; план действий по созданию конкурентных преимуществ; функциональные стратегии и стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств для производства, НИОКР, маркетинга, сбыта, финансов, кадров; ресурсы, необходимые для реализации стратегий и планов: оценку вероятности стратегического успеха; график основных мероприятий.
Стратегическое планирование имеет свою технологию. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
1. Определение миссии предприятия.
2. Формулирование целей и задач.
3. Анализ и оценка внешней среды.
4. Анализ и оценкавнутренней структуры (среды).
5. Разработка и анализ стратегических альтернатив.
Список литературы
"1.Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: ТК Велби, Изд-во Про-спект, 2004.
2.Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: Мастерство, 2002.
3.Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Мн.: ООО «Мисанта», 2003.
4.Лихачев А.А., Орехов Н.А., Ерохин Е.В., Мамбетшаев Э.С. Основы про-гнозирования и планирования в организации. – М.: Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003.
5.Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.
6.Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2002.
"
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00463