Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
308591 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
«Эффективность управления фирмой и её оценка»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ОСОБЕННОСТИ УСЛОВИЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО И ПОСЛЕ ПЕРЕХОДА НА РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
1.2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.3 ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РФ И ЕЕ РОЛЬ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ
1.4. СУЩНОСТЬ ОТРАСЛИ И ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.4. ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
1.5.ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, КОНКУРЕНТЫ ЗАО «НОВОПЛАСТ»
1.6. Анализ показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, уровня операционного рычага ЗАО «Новопласт».
CПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Эффективность управления фирмой и её оценка
Фрагмент работы для ознакомления
В то же время наличие нескольких вариантов решений в организации управления ставит вопрос о сопоставлении результатов с затратами. Это сопоставление становиться все более необходимым по мере роста свободы выбора с одной стороны, и с интенсификацией использования ресурсов - с другой.
В такой интерпретации эффективность управления все чаще отождествляется с экономичностью: полезный результат сравнивается с затратами деятельности, причем среди последних различаются затраты, действительно влияющие на получение полезного результата, а также неизбежные (предусмотренные) и неоправданные потери.
Также эффективность управления может быть выражена и оценена не только по конечным экономическим результатам работы всей фирмы, но и по таким параметрам, как скорость принятия решения и осуществления конкретных шагов, отдача от осуществления решения, измеряемая в стоимостных показателях. Для определения эффективности отдельного решения можно сравнивать планируемые и фактические "входы" и "выходы" и измерять полученную отдачу от решения, т.е. отношение "выхода" к "входу". Эффективность системы внутрифирменного управления определяется в этом случае как экономический эффект от принятия управленческих решений.
Поскольку управление носит информационный характер, то информация также представляет собой результат действия, а следовательно, является "выходом" системы управления.
Кроме того, эффективность управления определяется эффективностью функционирования и использования каждого элемента системы управления - рациональностью структуры, применением научных, передовых методов управления, скоростью, полнотой информационного обслуживания, квалификацией управляющих кадров, их умением творчески подходить к решению конкретных проблем управления.
Критерии эффективности управления находятся в тесной связи с целями фирмы. Специфика управления состоит в том, что выработка целей является функцией самого управления, а их реализация осуществляется как в рамках функционирования управления, так и в рамках управляемого объекта.
Список литературы
Cписок литературы
1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ, 2005
2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1999.
3. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge,Mass, MIT Press,2004
4. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,2007
5. Абалонин С. К разработке маркетинговой стратегии. // Маркетинг, 1999, № 6.
6.. Академия рынка: маркетинг /Пер. с англ. - А. Дайан, Ф. Букерель и др. - М., 1999 г.
7. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. - М:Государственный институт управления, 2004 г.
8.. Баширов И. Х. Практический маркетинг. - Донецк: "Юго-Восток", 1999г.
9.. Градов А. П. Стратегия экономического управленияпредприятием// Учебное пособие. - СПб.: СПбГТУ, 2001г.
10. Герасимчук В. Прогнозирование сбыта при сезонном характере спроса. // Бизнес - Информ, 2004, № 98
11. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М: "Дело", 1995г.
12. Методические указания к выпускной квалификационной работе./под ред.Садчикова И.А. СПбГИЭУ, 2006-42с.
13. Завьялов П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. - М., 1998г.
14. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М., 1992
15. Саати Т., Кернис К. Аналитическое планирование организации систем/ Пер. с англ. - М., 1991 г.
16. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия / А.П. Градов и др. - М., 2002 г.
17. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. - М., 2003 г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00452