Вход

Планирование работ по реализации проекта

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 308167
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 69
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретико-методические основы стратегического управления
1.1 Сущность стратегического управления и его роль в системе управления организацией
1.2 Аналитическая функция как основа стратегического управления
1.3 Формирование миссии и целей организации
1.4. Стратегии развития компаний в сети Интернет
2 Оценка условий реализации проекта компании ООО «Студия света «Западный город»
2.1 Краткая характеристика ООО «Студия света «Западный город»
2.2 Классификация и потребительские свойства светотехнической продукции
2.3 Анализ рынка светотехнического оборудования
2.4 Определение направлений развития компании
3 Разработка и обоснование проекта Интернет-магазина для ООО «Студия света «Западный город»
3.1 Формулирование целей и миссии компании
3.2 Разработка проекта Интернет-магазина
3.3. Расчет затрат и оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Планирование работ по реализации проекта

Фрагмент работы для ознакомления

Дополнительным стимулом для потенциального покупателя Интернет-магазина служит привлекательная цена предлагаемого товара, который, как правило, дешевле аналогичного в традиционном магазине благодаря отсутствию затрат на содержание торговых площадей и складских помещений. Немаловажным условием для посетителя является не только цена товара, но и приемлемые условия его доставки.
Можно ожидать, что в ближайшие годы развитие российского рынка электронной коммерции будет характеризоваться следующи­ми тенденциями:
внедрение систем электронной коммерции в России будет про­исходить труднее, чем на Западе, в силу низкого базового уровня ав­томатизации предприятий и потребует большего участия крупных системных интеграторов;
в связи с большой географической протяженностью страны и низкой плотностью кабельных систем мобильные системы телеком­муникаций будут развиваться опережающими темпами;
создание систем электронной коммерции на большинстве пред­приятий будет происходить практически одновременно с внедрени­ем систем автоматизации производственной и управленческой дея­тельности самого предприятия.
Таким образом, перспективы развития рынка электронной коммерции напрямую связаны с тем, насколько успешным будет проникновение Интернет-магазинов в российские регионы. Потенциал столичного и петербургских рынков, на которые сегодня ориентировано большинство Интернет-магазинов, практически исчерпан. В то же время доля Интернет-магазинов, работающих на локальных рынках (Поволжье, Урал, Сибирь, Дальний Восток), постепенно растет.
Можно говорить о перспективности создания Интернет-магазина компании ООО «Студия света «Западный город» с учетом возможности реализации светотехнического оборудования через сеть Интернет, а также с точки зрения рассмотрения данного варианта в качестве проекта по развитию деятельности предприятия с сфере сбыта и продвижения продукции и услуг.
Таким образом, использование Интернета в современной торговле является необходимой частью общего инновационной стратегии компании. В России и в Калининграде, в частности, отмечается рост пользователей сети Интернет и рост оборота электронной торговли. Как показал анализ, Интернет-торговля осветительным оборудованием в России практически не развита. Таким образом, при поддержке со стороны реально существующего салона такое направление бизнеса может стать весьма перспективным и будет рассматриваться как инновация в сфере торговли светотехническими приборами.
Интернет, являясь уникальной по своим характеристикам информационной средой, предоставляет возможность использования его в качестве эффективного элемента большинства инструментов маркетинговых коммуникаций, управления и планирования маркетингом, как составляющей общей инновационной стратегии предприятий торговли.
2 Оценка условий реализации проекта компании ООО «Студия света «Западный город»
2.1 Краткая характеристика ООО «Студия света «Западный город»
Фирма была создана в Калининграде в 2000 году. За 5 лет работы компания заняла устойчивое положение на калининградском рынке светотехнического оборудования.
Продукция:
Сегодня специализированный салон, расположенный в центре города, предлагает уникальный выбор осветительных приборов ведущих европейских производителей. Все стили - классика, неоклассика, модерн, постмодернизм, хайтек, минимализм - представлены более 50 каталогами известных марок Италии, Испании, Германии, Бельгии и Австрии. Более 3 лет компания является официальным представителем итальянской фабрики Fabbian в Калининградском регионе.
Компания также поставляет на заказ технические осветительные приборы для наружного и центрального освещения зданий, деловых центров, магазинов, офисов, а также ландшафтных групп.
Услуги:
Фирма занимается комплексным решением задач освещения зданий: от ознакомления заказчика с ассортиментом до составления собственного дизайн-проекта освещения. Клиентам предоставляются: бесплатный выезд дизайнера, расчет освещенности, консультации электриков, монтаж, гарантийное и постгарантийное обслуживание, а также использование системы "умный дом" немецкой фабрики Gira.
Коллектив:
В компании работают специалисты в области светодизайна, регулярно повышающие свою квалификацию на выездных семинарах, тренингах и профессиональных выставках по свету.
Реализованные проекты:
Компания успешно реализовала несколько десятков проектов. Среди ее клиентов были магазины, бутики, развлекательные комплексы, салоны красоты, конференц-залы, офисы. В 2004 году завершилось плодотворное сотрудничество компании с калининградским Музеем Мирового океана по реализации дизайн-проекта освещения выставочных площадей и фасада здания. Аквапарк "Олимпик", диско-клуб "Подводная лодка", сеть торговых центров являются прекрасными примерами высококлассной работы компании в области светотехники и светодизайна.
2.2 Классификация и потребительские свойства светотехнической продукции
Светотехническая продукция в основной своей массе по положению на рынке является товаром массового спроса и применения. Классифицируя светотехническую продукцию по способу, месту и целям применения, можно выделить следующие четыре группы [22]:
для индустриального/промышленного использования;
для использования в жилых помещениях и офисах;
для использования на открытых пространствах, в том числе уличные;
для использования по специальному (узкоспециализированному)
назначению.
Другая классификация предполагает разделение продукции в зависимости от выполняемой функции:
Светильники и световые устройства;
Лампы и источники света;
Пускорегулирующие аппараты (ПРА) и прочая светотехническая арматура.
Внутри каждой группы существует разделение на виды. Так разделение в группе «светильники и световые устройства» происходит по назначению (промышленный, бытовой, уличный и пр.), а также по виду используемого в данном продукте источника света. Источники света подразделяются на обычные и люминесцентные лампы накаливания, галогенные, ртутные, газоразрядные лампы.
Осветительные приборы, как правило, также дифференцируют по области применения и принципу работы.
По сфере применения светильники и осветительные приборы можно разделить на три основные группы [22]:
наружные;
внутренние;
специального назначения.
В свою очередь, каждый из названных выше пунктов тоже имеет свои градации. Наружные светильники подразделяются на:
уличные;
парковые;
прожекторы заливающего света;
освещающие спортивные площадки.
Внутренние используются для:
общего освещения;
создания декоративных эффектов и акцентов;
освещения промышленных зданий;
аварийного освещения.
Светильники специального назначения необходимы:
на АЗС;
в теплицах;
в волоконной оптике.
По принципу работы осветительные приборы классифицируют на газоразрядные лампы и лампы накаливания.
Газоразрядные лампы являются «предками» современных электрических лампочек. Они представляют собой источники света, в которых при электрическом разряде в парах ртути возникает оптическое излучение в видимую область спектра. Ртутные лампы подразделяются на лампы низкого, высокого и сверхвысокого давления. Среди них наиболее распространены люминесцентные (в обиходе – «лампы дневного света»), натриевые (используются для наружного освещения из-за желтоватого цвета) и бактерицидные, которые необходимы в помещениях повышенной стерильности.
Лампы накаливания прочно укрепились на рынке и по праву занимают лидирующее место по производству и потреблению.
2.3 Анализ рынка светотехнического оборудования
Для успешного продвижения на рынок светотехнической товарной продукции необходимо проведение тщательных маркетинговых исследований для определения положения товара на рынке и доминирующих тенденций развития рынка.
В то же время, результаты маркетингового исследования, которое было проведено компанией RMC, показали, что за 10 лет существования в России светотехнического рынка на нем не сформировались какие бы то ни было потребительские предпочтения, связанные с конкретными именами поставщиков. Отсутствует и понятие моды на ту или иную торговую марку. Практически ни одна из светотехнических компаний не занимается целенаправленным формированием лояльности потребителей к определенной продукции. Исключением могут стать производители источников света Osman и Philips, которые в последние год-два активно занимаются продвижением своих брендов на российском рынке.
Подавляющее большинство компаний, продающих светотехническое оборудование, формируя складские резервы, ориентируется на функциональность товара и свой ассортиментный ряд.
По оценкам экспертов, емкость светотехнического рынка России в 2006 году составила $400 млн. Доля петербургского рынка - около 25%, в Москве продают около 50% всего светотехнического оборудования. Продолжающийся рост объемов потребления позволяет сделать вывод о том, что в 2007 году емкость рынка может увеличиться на 20%. Если говорить о его насыщенности, то избыток продукции специалисты отмечают в сегменте бытовых светильников низкой ценовой категории, а высокий уровень предложений - в элитном сегменте и сегменте светильников с хрустальными элементами.
Основными поставщиками продукции в низком ценовом сегменте (стоимость изделия - $30-60) являются отечественные производители и компании из Китая. Средний низкий ценовой сегмент (до $100) наполняют продукцией поставщики из Польши, Турции, ОАЭ и Китая. Светотехническую продукцию среднего качественного сегмента ($100-500) завозят из Италии, Испании, Германии и Австрии. А среди элитных светильников стоимостью выше $500 преобладают произведенные в Италии и Австрии. Всего же доля иностранных поставщиков на рынке составляет 70-80% [12].
На рынке Петербурга в сфере продажи светотехники в 2003 году работало 170 компаний, в Москве и Московском регионе насчитывалось около 1,9 тыс. фирм. О динамичном развитии рынка говорит уже то, что за последнее пять лет количество его участников выросло в 10 раз.
Ориентированность компаний на сходную продукцию иностранных поставщиков обуславливает более чем 50%-е пересечение ассортиментного ряда крупных компаний. Растет и количество новых компаний на рынке. С одной стороны, это начинающие поставщики и дистрибьюторы уже существующих брендов, а с другой - выделившиеся из более крупных компаний фирмы, специализирующиеся на более узком сегменте. Низкие барьеры выхода на рынок (не нужен большой стартовый капитал), большая разница между оптовыми и розничными ценами, а также между ценами на продукцию, произведенную в Азии и в Европе, сравнительно низкий уровень затрат на организацию сбыта продукции - все это способствует росту числа компаний, работающих на рынке светотехники.
В качестве одного из способов расширить объемы продаж компании выбирают открытие собственных светотехнических бюро и выставочных центров. Моделирование света, выполнение полного комплекса работ по наружному и внутреннему освещению новых объектов, художественная подсветка зданий, помощь заказчику в его стремлении сделать дом светлым и уютным - все это сулит гораздо большие прибыли и устойчивость на рынке, чем простые действия по схеме купли- продажи.
Сбыт осветительных приборов проходит в несколько этапов:
иностранный либо отечественный производитель;
импортер/представительство производителя;
дилер;
крупные оптовые организации;
крупные компании, магазины, строительные подразделения;
конечный потребитель.
По объему закупок всевозможных осветительных приборов лидируют корпоративные клиенты. К ним относятся крупные строительные фирмы, монтажные организации, торговые и производственные предприятия.
За ними следуют оптовые покупатели, которые, в свою очередь, «общаются» либо с крупными компаниями, либо реализуют светильники и лампы в магазины, откуда они попадают к конечным потребителям [23].
Реализация приобретенного товара может изменяться в зависимости от текущего спроса потребителя и необходимого количества осветительных приборов.
Многие компании, дабы снабжать продукцией потребителей по всей территории Украины, работают по принципу дилерской сети. В основном они сотрудничают с оптовыми компаниями, а вся структура рынка сводится к системе: производитель/представительство/дилер/оптово-торговые компании.
Рассмотрим особенности спроса со стороны отельных групп клиентов.
1. Офисы.
Наибольшим спросом в освещении офисных помещений пользуется растровый светильник (для модульных подвесных потолков). По мнению специалистов, этот вид светильников уже в течение 10 лет является самым покупаемым. Продажа данной позиции составляет 50% от общего сбыта продукции. Хотя ежегодно подобный показатель снижается, ибо потребители склоняются к использованию других видов светильников для офисов. Ведь еще несколько лет назад растровые светильники стояли в 65 офисах из 100, а теперь этот показатель снизился до 50.
2. Торговые центры.
Наиболее популярные – одинарные открытые светильники, создающие единую световую линию. Они располагаются по всей площади торговых центров параллельно кассам. Это позволяет создать общую освещенность для всех стендов и условно разделить пространство на отделы.
Кроме использования описанной выше системы освещения, есть также пользующиеся спросом подвесные светильники-торшеры. С виду они напоминают круглые лампы, которые имеют длинные провода и могут опускаться на высоту до пяти метров.
Для создания луча света на конкретный стенд или товар широко используется серия светильников направленного света. Они интересны своей миниатюрностью и дизайном. Их ассортимент очень разнообразен, поэтому каждый может выбрать для себя именно то, что нужно. По световым характеристикам светильники направленного света не уступают растровым светильникам. Кроме использования в торговых центрах, они могут также применяться для освещения офисов и фойе.
3. Промышленные помещения.
Выбор света в данном сегменте определяется степенью безопасности, именно поэтому применение потолочных светильников со степенью защиты является оптимальным вариантом. Конструктив позволяет подвешивать их либо прямо к потолку, либо опускать до необходимого уровня на тросах.
4. Фасады.
Любые внешние стены здания освещаются с помощью прожекторов, которые разделяются на две категории: направленного и заливающего света. Соотношение оптических систем, концентрирующих световой поток источника света, будет зависеть от желаемого эффекта подсветки сооружения.
Точный период повышения и понижения спроса на осветительные приборы определить непросто. Некоторые операторы склоняются к тому, что наибольшая активность приходится на период с ноября по декабрь, а ее понижение – на январь-февраль. Притом спрос повышается/понижается, соответственно, не более чем на 15–20%. Другие, наоборот, утверждают, что сезон повышения продаж начинается с сентября и заканчивается в марте, без видимого снижения. Притом, сравнив объемы продаж в ноябре-декабре и апреле-мае, уверяли, что показатель динамики уменьшаться до двух раз.
Такие разные цифры могут свидетельствовать о различном ассортименте в фирмах. Отсутствие большой номенклатуры может приводить к большим скачкам в потреблении. Именно поэтому многие компании, наряду с предложениями осветительных приборов, стараются также охватить все, необходимое для освещения здания, включая разработку проекта.
Компании, долгое время работающие на рынке, реализуют осветительные приборы не только в Москве и Санкт-Петербурге. Они активно развивают дилерскую сеть по всей территории России, в том числе и в Калининграде.
По мнению операторов рынка, снижение и повышение цен на осветительные приборы, произведенные за границей, зависит, в первую очередь, от курса EURO и экономической ситуации на мировых рынках. Чем выше курс, тем выше цена на продукцию иностранного производителя в России. В Европе цены на товары стабильны или снижаются. Уменьшение стоимости «западного» светильника происходит из-за переноса производств известных западных производителей на территорию Китая, что снижает, таким образом, расходы на оплату труда [24].
По данным западных специалистов, на территорию КНР перенесено около 80% всех западных производств, и эта тенденция будет продолжаться. На произведенную в Китае продукцию идет тройной контроль со стороны компании-производителя. На рынок Европы и Америки поставляются только высококачественные товары, тщательно проверенные и соответствующие всем существующим нормам.
Китайские производители знают, что в случае предоставления некачественной продукции потеряют заработанное доверие и часть финансирования. А его можно считать масштабным. По прогнозу министра коммерции Китая Бо Силая, в текущем году импорт Китая превысит $500 млрд, а к 2010 г. он увеличится до 1 триллиона.
Снижение цен – явление непостоянное, и в будущем они будут расти, даже несмотря на то, что китайские товары дешевые. Дорожает сырье: алюминий, сталь, вольфрам, нефть.
Кроме того, изготавливают осветительные приборы и на территории России. Например, наиболее популярный растровый светильник иностранного производства в 1990-х годах, когда он только появился на рынке, стоил около $150. Он был новым и интересным, и оформление офисов подобными «диковинками» считалось очень престижным. Сейчас, когда рынок наполнен такими же осветительными приборами, но только отечественного производства, их стоимость в 10 раз меньше – всего $13–15 [24].
Рынок осветительного оборудования в России некоторые игроки рынка оценивают как сформированный и устоявшийся, где нет места для новых компаний. Другие же, наоборот, говорят, что стадия развития еще не завершена, а на рынке останутся только те компании, которые предлагают широкий спектр, начиная от проекта и заканчивая большим выбором осветительных приборов.
Спрос на ассортимент меняется в сторону более качественного осветительного оборудования. Если ранее высококачественные светильники и лампы реализовывали только крупные компании, то сейчас подобной продукцией занимаются многие. Повышается также спрос на нестандартные виды светильников.
2.4 Определение направлений развития компании
Рассмотрим основные риски, с которыми может столкнуться компания при реализации проекта.
1. Отраслевые риски.
Светотехника и электротехника - одна из отраслей, которые наиболее устойчивы к кризисным ситуациям, так как данная продукция является продукцией массового потребления и в какой-то степени продукцией первой необходимости.
В данной отрасли предполагается:
дальнейшее уменьшение доли потребления светотехнической продукции в промышленности и сельском хозяйстве и увеличение потребления для офисных и жилых помещений, а также для муниципальных нужд;
ощутимое повышение уровня капитализации и централизации капиталов на розничном светотехническом рынке;
активное использование финансово-кредитных механизмов продвижения новых товаров на светотехнический рынок;
повышение спроса на энергосберегающие системы, в т.ч. и светотехнические, в связи со значительным ростом тарифов на электроэнергию;
значительная активизация Национальных Банковских и иных Финансовых структур по осуществлению инвестиционных проектов в производство осветительных приборов и источников света.
2. Страновые и региональные.
Изменения на розничном светотехническом рынке адекватны изменению общей экономической ситуации в России и состоянию платежеспособности основной массы населения.
Основными законодателями моды на светильники продолжают оставаться импортные производители за счет более качественной и долгосрочной продукции, что является основной номенклатурой эмитента.
На дальнейшее формирование рынка будут оказывать значительное влияние общемировые тенденции увеличения производства и потребления осветительных приборов с люминесцентными, галогеновыми и натриевыми источниками света с одновременным уменьшением доли осветительных приборов с лампами накаливания.
3. Финансовые.
При анализе влияния валютных рисков на деятельность компании необходимо учитывать тот фактор, что все поступления денежных средств осуществляются в российских рублях, в связи с чем можно отметить незначительное отрицательное влияние колебания валютного курса на абсолютную величину доходов компании.
 4. Правовые.

Список литературы

1.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.
2.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент? Учебник. – 3-е изд. – М.? Гардарики, 1999. – 528 с.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
4.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Прин-ципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
5.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2004.
6.Дойль П. Менеджмент? стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского - СПб? Издательство «Питер», 1999.
7.Касьянов Д.Ю. Создание Интернет-магазина: архитектура решений
8.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
9.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингомпромышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
10.Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент? Учебное пособие для ву-зов. – М.? ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
11.Мотовилова А. "Клик" души: особенности российской интернет-рекламы http://re-port.ru/articles/891 26.01.2007 года
12.Николаева И. Нет моды, есть желание сделать светло и уютно // ЭКО-НОМИКА И ВРЕМЯ. - N 46 (533). – 2006.
13.Основы электронной коммерции / под.ред. члена-корреспондента РАН Глазьева С.Ю. Учебное пособие. – М.: Издательтво МГУК, 2001.
14.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб.: БГТУ, 2002.
15.Распространению электронной коммерции в России препятствует низкая интернет-культура населения http://www.allmedia.ru/newsitem.asp?id=733802
16.Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.
17.Тренев Н. Н. Стратегическое управление? учебное пособие для вузов. – М.? Издательство «ПРИОР», 2000.
18.Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков. - М.: Издательство СО РАН, 2005 г.
19.Фатхутдинов Р.А. Стратегтческий маркетинг. – СПб.: Питер. 2006.
20.Фаэй Л. Курс MBA по стратегическому менеджменту. – М., 2006.
21.http://www.amabay.ru/digests/view/124
22.www.uprav.biz/materials/lich/view/452.html
23.http://bud-inform.com.ua/news/2004/10/20/rynok_osvetitel_nogo_769.html
24.www.cbet.ru/txt/st_n_1.htm
25.http://www.melbis.com/note/architecture.html
26.http://www.rentashop.ru/about/cost
27.http://www.web-pr.ru/work/eshop
28.www.rentashop.ru/about/cost
29.www.magazins.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00542
© Рефератбанк, 2002 - 2024