Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
307674 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1.Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний
2.Концепция стратегического управления SHELL / DPM
3. Основные тенденции в стратегиях обеспечения конкурентоспособности современных корпораций
Заключение
Список используемой литературы:
Введение
Реферат для MBA: "Стратегия и тактика обеспечения конкурентоспособности компаний ( на примере 2-3 компаний).
Фрагмент работы для ознакомления
В данной работе будет сделан обзор представленных в научной литературе конкурентных стратегий, более детально рассмотрена модель стратегического анализа и планирования Британско-Голландской химической организации Shell (Direct Policy Matrix) и рассмотрены основные тенденции в стратегиях обеспечения конкурентоспособности современных корпораций, в том числе,связанные с глобализацией экономики.
Заключение
Анализ различных стратегий обеспечения конкурентоспособности компании позволил сделать вывод, что самая большая ошибка компаний – пытаться использовать все конкурентные стратегии одновременно или не использовать стратегию вообще. Основной вывод, выраженный одной фразой, можно было бы сформулировать так: не бывает плохих или хороших стратегий, существуют стратегии, актуальные для конкретных условий конкурентной среды. Только стратегия, согласованная с условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми обладаем фирма, может принести успех.
Стремительное развитие промышленных технологий последних лет, создающие возможность массового снижения издержек и всеобщего улучшения качества товаров, обусловливает усиление конкуренции на большинстве сегментов промышленных и третичных рынков. В этих условиях конкурентные преимущества, достигнутые за счет экономии на масштабах, а также дифференциации продукции, значительно обесцениваются. Наиболее влиятельной рыночной силой в этих условиях становится власть покупателей, а ключевым конкурентным преимуществом - их лояльность.
Список литературы
Список используемой литературы:
1.Business week. - 2002. - 15.02.
2.Hichens R.E., Robinson S.J.Q. and Wade D.P.. The Directional Policy Matrix: Tool for strategic Planning. Long Range Planning, Vol. 11 (June 1978)
3.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: 1996.
4.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: 1989.
5.Буцкая Н.Г. Основные стратегии обеспечения конкурентоспособ-ности компаний// Credo new. Теоретический журнал.-2006, №4
6.Горев А.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро- и микроуровне. Иркутск: 2002.
7.Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планиро-вания.- М.: Из-во Финпресс, 1998
8.Криворотов В.В. Конкурентоспособность предприятия: источни-ки формирования и оценка. Екатеринбург: 2004.
9.Портер М. Конкурентная стратегия. М.: 2005.
10.Портер М. Конкуренция. М.: 2000.
11.Саритх М. Конкурентоспособность: многоуровневый анализ. М.: 2004.
12.Смыков В.В. Новые тенденции в развитии корпора-ций//Проблемы современной экономики, 2003, № 3-4
13.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью органи-зации. М.: 2004.
14.Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: 2000.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00741