Вход

Технологии и методы управления персоналом в условиях развивающейся организации.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 307521
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Технологии и методы управления персоналом в условиях развивающейся организации

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты изучения системы управления персоналом в организации
1.1. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации
1.2. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников
1.3. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
1.4. Мотивация трудового поведения персонала
Глава 2. Эмпирическое изучение технологий и методов управления
персоналом
2.1. Организация исследования
2.2. Характеристика компании АО КБ «Искра»
2.3. Характеристика компании ЗАО «Альфа – Дом»
2.4. Методологический инструментарий
2.5. Результаты исследования и их обсуждение
2.6. Сравнительный анализ социально-психологической адаптации сотрудников вкомпаниях ЗАО «Альфа-Дом» и АО КБ «Искра»
Заключение
Список литературы

Введение

Технологии и методы управления персоналом в условиях развивающейся организации.

Фрагмент работы для ознакомления

2. провести эмпирическое исследование, направленное на изучение технологий и методов управления персоналом в современных организациях;
3. сравнить показатели эффективности работы организации;
4. сделать выводы и предоставить рекомендации.
Практическая значимость. Теоретический и практический материал, представленный в данной работе и подвергнутый анализу, может быть использован при чтении курсов по управленческой и организационной психологии, менеджменту, а также профконсультировании, консалтинге, коучинге и т.д.
Заключение
Данная курсовая работа посвящена изучению технологий и методов управления персоналом в условиях развивающихся организаций.
В настоящее время специалисты в области управления персоналом все больше склоняются к тому, что эффективные руководители должны оперировать спомощью чувств и обратной связи, намечать свой путь в будущее, двигаться пошагово, быть готовыми всегда повернуть назад, если натолкнутся на стекло.
Чтобы уменьшить вероятность управленческой ошибки руководитель вынужден постоянно чувствовать психологический «пульс» своих подчиненных, быть «на связи». В среде управленцев пользуются популярностью дискуссии о том, на сколько дней они могут покинуть свои организации без серьезных проколов или сколько времени достаточно, чтобы удержаться в контексте управленческой ситуации. Эти разговоры как раз о непрерывном контакте руководителя с сотрудниками и ситуацией.
Анализ проведенного исследования позволяет сформулировать следующие выводы:
1. Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному строить свои отношения с персоналом и управлять им, просчитывая все будущие шаги.

Список литературы

Список литературы
1.Бардиер Г.Л. Бизнес психология. – М.: Генезис. 2002. - 378 с.
2.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Г. Управление персоналом. – М.: Сфера, 1998. – 495 с.
3.Занковский А.Н. Организационная психология. - М.: Педагогика, 2000. - 468 с.
4.Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2000. - 566 с.
5.Макарова И.К. Управление персоналом: схемы и комментарии. – М.: Юриспруденция, 2002. – 278 с.
6.Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – СПб.: Питер, 2003. - 352 с.
7.Мурашов М. Трудовая адаптация персонала в организациях // Кадровый менеджмент. №4. 2005.
8.Наумова Н.Ф. Социологические и психологические аспекты целенаправленного поведения. – М.: Наука, 1988. – 189 с.
9.Поляков В.А. Технология карьеры. М.: Наука, 1995. - 253 с.
10.Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. – Самара: БАХРАМ-М, 2006. – 672 с.
11.Татарников Е.А. Управление персоналом. – М.: Издательство РИОР, 2005. – 256 с.
12.Толочек В.А. Современная психология труда: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 511 с.
13.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджмент. – М.: Сфера, 1997. – 469 с
14.Филлипов А.В. Работа с кадрами. Психологический аспект. – М.: Политиздат, 2003. - 168 с.
15.Хлопова Т.А. Без личного интереса нет трудовой активности // Служба кадров. №1. 2002.
16.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 357 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00515
© Рефератбанк, 2002 - 2024