Доходы предприятия и его формы

Введение
1. Понятие и классификация доходов предприятия
1.1. Понятие прибыли и дохода предприятия
1.2. Классификация доходов и прибыли
1.3. Формы доходов предприятия
2. Прогнозирование и планирование доходов и финансовых результатов
2.1. Необходимость прогнозирования и планирования доходов
2.2. Методы планирования дохода
Заключение
Список использованной литературы

Доходы предприятия и его формы

Со структурой прибыли, формируемой на предприятии, связано понятие «качество прибыли». В обобщенном виде это понятие характеризует структуру источников формирования прибыли по видам деятельности - основной, инвестиционной и финансовой. В рамках каждого из этих видов прибыли данное понятие характеризует конкретные источники роста прибыли. Например, высокое качество прибыли от основной деятельности характеризуется ростом объема выпуска продукции, снижением издержек и т. п., а низкое ее качество - ростом цен на продукцию без увеличения объема ее выпуска и реализации в натуральных показателях. Понятие «качество прибыли» позволяет правильнее оценивать ее динамику, проводить сопоставимый ее анализ (т. е. сравнение с деятельностью других предприятий).
1.3. Формы доходов предприятия
В предыдущемпункте была дана классификация прибыли по такому признаку как источник формирования. По этому же признаку выделяют четыре формы дохода: доходы от обычных видов деятельности (выручка), операционные доходы, внереализационные доходы, а также чрезвычайные доходы.
Рассмотрим подробнее каждую из этих форм дохода.
1. Доходы от обычных видов деятельности (выручка) - это выручка от продажи продукции и товаров, а также поступления, связанные с выполнением работ или оказанием услуг.5
Доходами от обычных видов деятельности ПБУ 9/99 в общем случае признает выручку от продажи продукции и товаров, и поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг. Что относится к таким поступлениям, то они отражают выручку от:
- реализации готовой продукции и полуфабрикатов собственного производства;
- реализации работ и услуг промышленного характера;
- реализации работ и услуг непромышленного характера;
- продажи покупных изделий (приобретенных для комплектации);
- выполнения строительных, монтажных, проектно-изыскательских, геолого-разведочных, научно-исследовательских и т.п. работ;
- реализации товаров;
- оказания услуг по перевозке грузов и пассажиров;
- выполнения транспортно-экспедиционных и погрузочно-разгрузочных операций;
- оказания услуг связи.
Однако хозяйствующие субъекты не всегда реализуют свою продукцию (товары, работы, услуги). Некоторые получают доходы иными способами, например:
- в виде арендной платы;
- в виде лицензионных платежей (включая роялти) за пользование объектами интеллектуальной собственности;
- в виде поступлений от участия в уставных капиталах других организаций.6
Выручка, полученная такими способами, признается доходами от обычных видов деятельности, если соответствующая деятельность является основной для организации7:
- для арендной платы - предоставление за плату во временное пользование (временное владение и пользование) своих активов по договору аренды;
- для лицензионных платежей - предоставление за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;
- для поступлений от участия в уставных капиталах других организаций - ведение соответствующей деятельности.
2. Операционные доходы.
Если же перечисленные виды деятельности не являются для организации основными, то получаемые от них доходы:
- арендная плата,
- лицензионные платежи (включая роялти) за пользование объектами интеллектуальной собственности,
- поступления от участия в уставных капиталах других организаций
являются операционными.
Кроме них к операционным доходам относятся:
- прибыль, полученная организацией в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества);
- поступления от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), продукции, товаров;
- проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств организации, а также проценты за использование банком денежных средств, находящихся на счете организации в этом банке.
3. Внереализационные доходы.
К внереализационным доходам относятся8:
- штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;
- активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения;
- поступления в возмещение причиненных организации убытков;
- прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;
- суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности;
- курсовые разницы;
- суммы дооценки активов;
- прочие внереализационные доходы (то есть доходы, не связанные с продажей или иным использованием имущества, имущественных прав и денежных средств).
4. Чрезвычайные доходы.
Чрезвычайными доходами считаются поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.), в том числе9:
- страховое возмещение, получаемое в связи с такими событиями;
- стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов, и т.п.
2. Прогнозирование и планирование доходов и финансовых результатов
2.1. Необходимость прогнозирования и планирования доходов
Прибыль при любых формах хозяйствования, особенно в условиях развития рыночных отношений, выполняет важные функции и поэтому ее роль трудно переоценить. Она не только выступает критерием эффективности управления хозяйственно-финансовой деятельностью, но и является условием обеспечения экономического роста и служит основой инновационного процесса. Вполне очевидно, что прибыль, порожденная нововведениями, одновременно выступает условием их возникновения.
Речь идет о замкнутом круге в хозяйственно-финансовой деятельности: предприятия добиваются оптимальной величины прибыли в результате развития хозяйственной деятельности на основе внедрения нововведений в области техники, технологии, организации труда и управления путем использования достижений науки и передового опыта, а также использования этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности; использование же этих инноваций, в свою очередь, требует вложения средств, источниками которых, в конечном счете, выступает прибыль.
Предприятия сегодня не в состоянии за один год решить вопросы пополнения собственных оборотных средств, финансирования капитальных вложений в основные фонды и постоянного использования инноваций. Поэтому каждое из них должно знать свои временные возможности по решению указанных и других экономических проблем. Достижение этих целей требует определенной величины финансовых ресурсов, основным источником которых является прибыль (каждому понятно, что и заемные средства можно возвратить также за счет полученной прибыли).10
Из приведенных положений ясно, что каждому предприятию необходима информация о возможностях получения прибыли с упреждением на несколько (2-5) лет и об ожидаемом ее объеме на предстоящий период (квартал, полугодие, 9 месяцев и год). Соответственно этому предприятия прогнозируют прибыль на 3-4 года и разрабатывают планы на предстоящий период. Это работу предприятия делают также для того, чтобы сориентироваться в своих отношениях с налоговыми службами.
Прогнозирование широко используется как предварительная стадия разработки планов прибыли и служит источником получения дополнительной информации при выработке решений по вопросам развития хозяйственно-финансовой деятельности. Прогнозы позволяют определить сроки возврата заемных средств, полученных или которые предстоит получить на длительный период, обосновывают возможности по решению вопросов пополнения собственных оборотных средств, увеличения основных фондов, решения социальных вопросов развития коллективов и др.
Планы на предстоящий период ориентируются также на достижение долговременных целей и предусматривают использование всех имеющихся возможностей по увеличению прибыли, получению ее в необходимых (оптимальных), с точки зрения предприятия, размерах. Сравнивая свои показатели со среднеотраслевыми и показателями предприятий-конкурентов, предприятия стремятся изыскать возможности повышения рентабельности хозяйственной деятельности, улучшения всех своих экономических показателей.
Прогнозирование и планирование прибыли предприятие осуществляет с учетом11:
- итогов анализа доходов в целом и торговых надбавок по товарным группам, издержек обращения по общему уровню и отдельным статьям и всех видов прибыли (от реализации товаров и услуг, финансово-хозяйственной деятельности и балансовой отчетного периода);
- изучения тенденций изменения различных показателей рентабельности;
- плановых показателей и структуры поступления товаров и товарооборота;
- намечаемых издержек обращения и других расходов;
- величины налогов, уплачиваемых за счет различных видов прибыли;
- потребностей в пополнении собственных оборотных средств, развитии основных фондов и в средствах, возмещаемых за счет использования прибыли.
Процесс прогнозирования и планирования прибыли начинается с обоснования прибыли от реализации товаров и услуг и установления валовой (балансовой) прибыли и завершается расчетами чистой прибыли.
Механизм управления формированием прибыли от реализации товаров строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с показателями объема товарооборота, доходов и издержек обращения предприятия.
Методы прогнозирования и планирования доходов и финансовых результатов в своей основе совпадают. Однако при обосновании плановых данных используется разнообразная и более достоверная информация. Это позволяет учесть множество факторов, влияющих на формирование доходов и тем самым уменьшить риски в процессе достижения прибыльной работы.
2.2. Методы планирования дохода
На практике используют различные методы обоснования плановой величины доходов от торговой деятельности12:
- метод технико-экономических расчетов;
- установление плановой суммы и уровня доходов с ориентацией на обеспечение необходимой прибыли;
- опытно-статистический метод.
Метод технико-экономических расчетов предусматривает реализацию результатов разработанной ценовой политики предприятия.
Следующий метод представляет собой обоснование плановой суммы и уровня доходов с ориентиром на обеспечение необходимой прибыли. Данный метод позволяет увязать планируемую сумму доходов с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
Предприятия и организации рассчитывают величину прибыли от реализации товаров и услуг в следующей последовательности: определяют потребность в чистой прибыли, исходя из направлений ее использования, учитывают налог на прибыль и таким образом устанавливают валовую прибыль. В дальнейшем просчитывают влияние тех факторов, которые характеризуют различия между прибылью от реализации и балансовой прибылью и перечислены в отчете о прибылях и убытках.
Прибыль от реализации можно также установить и с учетом ее величины за предплановый период в процентах товарообороту, к издержкам обращения и тенденций их изменений за 3-4 предшествующих года.
Учитывая все плановые показатели, доходы рассчитывают по следующей формуле13:
ДТ=И + П + НДС,
где: И - издержки обращения,
П - прибыль от реализации,
НДС - налог на добавленную стоимость.
Обоснованность этих расчетов плановых доходов предприятия и организации могут проверить, изучив их распределение по направлениям использования - какая часть доходов используется на возмещение издержек обращения, налога на добавленную стоимость, и какая идет на образование прибыли.
Опытно-статистический метод планирования доходов от хозяйственной деятельности находит широкое применение на практике, поскольку он отличается простотой. В целях обоснования среднего уровня доходов от хозяйственной деятельности в процентах к товарообороту на плановый период учитывают сложившуюся величину этого показателя за предплановый период и корректируют его с учетом предстоящих изменений структуры товарооборота, уровней торговых надбавок, ставок налоговых платежей, включаемых в цену товара и других, влияющих на нее факторов.
В небольших предприятиях и организациях расчеты доходов можно осуществлять по схеме, которая используется при составлении формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках». Речь идет о тех случаях, когда у предприятия небольшое число поставщиков и относительно узкий ассортимент реализуемой продукции и когда к началу планового периода заключены все контракты на закупку товаров.
При обосновании доходов от хозяйственной деятельности необходимо осуществить такие меры, которые будут способствовать снижению рисков за счет обоснования объемов поставок товаров, четкого определения источников их поступления, величины рыночных и закупочных цен на товары. Эти показатели являются основными факторами, в разрезе которых ведется поиск резервов увеличения доходов от торговой деятельности, и на основе их анализа определяются возможности достижения плановых величин.
Основными направлениями повышения доходов от хозяйственной деятельности могут быть следующие14:
- увеличение объема закупок непосредственно у предприятий - производителей материалов и уменьшение числа посредников;
- использование системы скидок по договоренности с поставщиками за счет закупки больших партий товаров, при сезонных и предпраздничных их распродажах по существенно сниженным ценам, в связи с установлением постоянных связей и в других случаях;
- приведение уровня торгового обслуживания в соответствие с требованиями покупателей и повышение в связи с этим цен;
- использование эффективной маркетинговой политики на предприятии;
- расширение и обновление ассортимента товаров в соответствии с запросами покупателей и отражение этих требований в ассортиментных перечнях магазинов различных типов;
- осуществление рекламной и информационной деятельности торгового предприятия с учетом итогов маркетингового исследования.
Кроме вышеперечисленных методов существуют и другие. Плановая выручка может быть рассчитана несколькими способами15:
1) путем прямого поассортиментного счета (метод прямого счета);
2) исходя из общего объема выпуска товарной продукции, скорректированного на изменение остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода (расчетный метод);
3) пофакторный метод;
4) метод суммарного расчета (экстраполяции).
Первый метод используется на предприятиях с небольшой номенклатурой продукции и коротким циклом производства, когда нет переходящих остатков готовой продукции на складе или эти остатки по периодам времени меняются незначительно. Здесь большое значение имеет уровень разработки номенклатуры продукции по видам, маркам, сортам и согласование с заказчиками их объема и цен на планируемый период. Метод прямого счета основан на гарантированном спросе. Предполагается, что весь объем произведенной продукции приходится на предварительно оформленный пакет заказов. Это наиболее достоверный метод планирования выручки, когда план выпуска и объем реализации продукции заранее увязаны с потребительским спросом, известны необходимый ассортимент и структура выпуска, установлены соответствующие цены. При этих условиях выручку от реализации можно определить путем умножения объема реализуемой продукции на цену единицу продукции.
В условиях рыночных отношений большинство предприятий не имеет гарантированного спроса на весь объем произведенной продукции, предприятия вынуждены проводить ежедневную работу по расширению рынка для своей продукции. В этих условиях для планирования выручки применяется расчетный метод. По этому методу необходимо учитывать:
- на планируемый год: объем производства продукции, работ и услуг;
- на начало нового периода: ожидаемые остатки готовой продукции на складе, товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил, товаров отгруженных, не оплаченных в срок, товары, находящиеся на ответственном хранении у покупателей;
- на конец периода: рассчитанные по нормативам остатки готовой продукции на складе, товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил.
Выручка от реализации по третьему методу рассчитывается на основе фактической выручки от реализации продукции в базисном периоде и тех изменений, которые планируются в предстоящем периоде.
Основными факторами, корректирующими объем выручки, являются изменения16:
- объема реализации;
- структуры реализуемой продукции;