Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
307011 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
96
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Методические основы разработки стратегии развития предприятия
1.1. Определение понятия стратегии развития предприятия
1.2 Этапы и элементы стратегии развития предприятия
1.3.Аналитическая работа при выборе и обосновании стратегии предприятия
2.Стратегия развития предприятий черной металлургии
2.1 Характеристика горнодобывающей промышленности России
2.2 Несовершенная конкуренция на российском рынке железорудного сырья и ее последствия
3. Экономическая характеристика ОАО «Карельский окатыш»
3.1. Структура предприятия
3.2. Характеристика производимой продукции
3.3. Экономические результаты в отчетном периоде
3.4. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия
3.4. Рыночные позиции предприятия
4. Формирование стратегии развития ОАО Карельский окатыш
4.1. Предложения по развитию сбытового стратегического менеджмента
4.2 Предложения по развитию производственной стратегии менеджмента
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Разработка стратегии развития предприятия
Фрагмент работы для ознакомления
- на основе анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия сформулировать предложения по стратегии менеджмента.
Объектом исследования в дипломном проекте является стратегическое развитие ОАО «Карельский окатыш».
Предметом исследования является:
- механизм разработки стратегического развития предприятия;
- процессы управления производственной деятельностью предприятия при использовании стратегического менеджмента;
- основные направления в решении проблем стратегического развития;
- значение маркетинга в построении сбытовой политики горно-обогатительного комбината;
- определение конкурентных преимуществ предприятия с целью решения вопросов позиционирования товара на рынке.
Заключение
Выполненная работа позволяет сформулировать следующие результаты.
Предприятием ОАО «Карельский окатыш» на постоянно основе используется стратегический менеджмент для разработки производственной программы, определении сбытовой политики, повышении роли мотивации персонала, а также при решении вопросов общественного характера как градообразующего предприятия и одного из основных налогоплательщиков территориального бюджета.
Освоение нового оборудования способствует решению вопросов по позиционированию товар на рынке, т.е. созданию конкурентных преимуществ за счет гибкого варьирования химического состава железорудных окатышей, востребованного различными производителями.
Стратегия менеджмента и систематический анализ выполнения поставленных задач позволили завоевать прочные рынки сбыта, что в свою очередь является основой формирования объемов производства. Стимулирует поиски путей снижения затрат на производство продукции, а именно за счет технического перевооружения основных цехов предприятия и проведения процессов замены карьерного оборудования, обжиговых машин, отдельных элементов дробильной техники.
С целью стимулирования роли человеческого фактора в увеличении объемов производства на предприятии разработана «Программа мотивации персонала и оптимизации его численности», являясь составной программой стратегического менеджмента, и позволяет обеспечить дифференцированный подход к оплате труда работников предприятия. При заключении контрактов у специалистов основных производств заработная плата составляет в среднем 45 тыс. руб.
Список литературы
"Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (с изменениями и доп. на 03.06.2006).
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.2004 № 209-ФЗ.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство Питер"", 1999.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М., 1995
5. Герчикова И.Н. Маркетинг Методические рекомендации по организации маркетингового исследования: в 2-х частях. Часть 1.- М.: 1991.
6. Глисин Ф. Деятельность базовых промышленных предприятий// Экономист.- 2004 - № 4.
7. Добрыднев С.И. Генетический анализ продукта//Маркетинг в России и за ру-бежом.- 2005 - № 3.
8. До сих пор в России бизнес мало зависел от эффективности управления. От-сюда отсутствие вкуса к хорошей и потому дорогой информации.// Секрет фирмы.- 2003 - № 2.
9. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект), М.: ИН-ФРА-М.- 1997.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – М.: Бизнес-книга, 1995.
11. Козырев В. М. Основы современной экономики: Учебник.- 3-е изд. пере-раб.и доп.- М.: Финансы и статистика, 2005.
12. Клепач А. Закат ценовой конкуренции//Эксперт.- 2004.- № 13.
13. Морозова Т.Г. и др. Региональная экономика; 2-е изд., перераб. и доп. – М.,: ЮНИТИ, 2001.
14. Менеджмент (конспект лекций), М., Издательство ПРИОР, 2001 - стр. 63.
15. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е.Фирон . Управление снабжением и запаса-ми.Логистика/Пер. с англ.- СПб.: ООО Виктория плюс.- 200.
16. Новиков Н., Щетинин А. Планирование технического перевооружения предприятий//Экономист.- 2006 - № 6.
17. Попова Л.В. Основные концепции управленческого анализа затрат на про-мышленном предприятии /журнал Управленческий учет, № 1 – 2005 г.
18. По материалам газет Горняк Костомукшского ГОКа за май – октябрь 2005 г.
19. Рашников В., Сеничев Г., Шмаков В., Жемчуева М. Научные основы страте-гии крупной промышленной компании//Экономист.- 2006.- № 5.
20. Савчук Н. Динамика затрат черной металлургии// Экономист.- 2004 - № 6.
21. Снижение издержек, повышение производительности – основа для роста зарплаты// Горняк – 2007 г.- №13.
22.Управление современной компанией: Под. ред.Б. Мильнера, Ф.Лииса.- М.: ИНФРА-М, 2001.
23. Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации.,- Киев.: Изд-во Украи-на.- 1998.
24. Экономическая стратегия организации/ Под ред. Градова А.П. – СПб.: 1995.
25. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И.Волкова.- М.: ИНФРА-М. 2002.
26. Экономика предприятия: Пер. с нем. – М.:ИНФРА-М.- 2001.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00428