Использование модели 7С для анализа деятельности организации.

Модель Маккинси 7С

Использование модели 7С для анализа деятельности организации.

Ричард Паскаль - профессор бизнес-школы, занимавшийся сравнительным анализом американских и японских фирм.
Модель 7С является хорошим способом осмысления основных внутренних факторов организации, оказывающих влияние на будущее. Название этой модели происходит от 7 слов, начинающихся в английском языке на букву «S» (а в русском языке на букву «С»)1 (рис. 1):
strategy (стратегия) - планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие обязательства по осуществлению определенных действий во времени для достижения поставленных целей;
structure (структура) - внутренняя композиция организации, отражающая распадение организации на подразделения, иерархическую субординацию этих подразделений и распределение власти между ними (способы соотношения подразделений организации: централизованные, функциональные подразделения (нисходящая структура); децентрализованные; матрица, сеть, холдинг и т.д.);