Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
306577 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
99
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ
1.2. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ
1.3. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ И НЕОБХОДИМОСТЬ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
1.4. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ И ОПЛАТЫ ТРУДА В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ВЫВОД
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦМСЧ-38
2.1.1 Характеристика и организационная структура организации
2.1.2 Анализ основных фондов
2.1.3 Анализ ассортимента услуг
2.1.4 Анализ себестоимости и затрат
2.1.5 Анализ прибыли и рентабельности
2.1.6 Анализ оборотных средств
2.2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЦМСЧ-38
2.2.1 Анализ использования фонда рабочего времени
2.2.2 Анализ обеспеченности трудовых ресурсов и использования фонда оплаты труда. Анализ движения персонала
2.2.3 Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива
2.2.4 Анализ системы мотивации персонала
ВЫВОД
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЦМСЧ-38
3.1 МЕРПОРИЯТИЯ№1 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕТНЕГО ОТДЫХА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ И ИХ ДЕТЕЙ
3.2 МЕРОПРИЯТИЕ №2 «ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ МЕДПЕРСОНАЛА»
3.3 МЕРОПРИЯТИЕ№3 УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
ВЫВОД
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
4.1 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕТНЕГО ОТДЫХА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ИХ ДЕТЕЙ
4.2 ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
4.3 УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
ВЫВОД
ГЛАВА 5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.1 ПРОЦЕСС ТЕХНИЧЕСКОГО ОСНАЩЕНИЯ ПОСТА МЕДСЕСТРЫ
5.2 ВНЕДРЕНИЕ ЕЖЕГОДНОЙ СИСТЕМЫ ТЕСТИРОВАНИЯ
ГЛАВА 6. БЖД
6.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ УСЛОВИЙ ТРУДА
6.2 ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ САНИТАРИИ
6.3 ОСНОВЫ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии (на примере УМСЧ-38)
Фрагмент работы для ознакомления
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам оценки труда и мотивации персонала, кадровому менеджменту, управлению персоналом, нормативно-законодательная база федерального и регионального уровня о трудовых отношениях, внутренние методические материалы, используемые в практике работы медицинских предприятий.
Основные методы исследования. В работе использованы методы статистики, кадрового менеджмента, организационно-структурное моделирование и метод сравнительного анализа.
Заключение
Совершенствование системы мотивации персонала медицинского предприятия подразумевает перестройку структуры мотивирующих факторов – процесс долгий и трудно предсказуемый.
Методы могут варьироваться от создания системы внутрикорпоративных мероприятий до изменения корпоративной культуры или структуры бизнес-процессов (расширение полномочий определенных групп сотрудников, изменение системы контроля).
Главный принцип изменений: новая система мотивации должна соответствовать целям предприятия. В условиях реальной конкуренции предприятия отдают предпочтение не просто экономическому росту как таковому, а эффективности, достигаемой в результате поиска стратегии развития и тактики поведения предприятий, улучшения методов и форм управления персоналом с учетом объективных и субъективных динамических характеристик всех организационных новаций, среди которых особое место в рыночных условиях занимает внутренняя мотивация персонала.
Внедрение в практику деятельности медицинских предприятий, предложенных в дипломе рекомендаций по совершенствованию формированию эффективной системы мотивации персонала предприятия, овладение современными методами и приемами кадрового менеджмента, становится объективно необходимым условием эффективного функционирования медицинских предприятий в условиях рынка.
По результатам проведенного комплексного экономического анализа деятельности ЦМСЧ-38можно сделать следующие выводы:
за 2005 – 20064гг. в деятельности предприятия наблюдается положительная тенденция роста объемов реализации;
предприятие предоставляет качественные услуги;
основные производственные фонды ЦМСЧ-38 используются эффективно, но необходимо увеличить интенсивность их обновления;
деятельность предприятия достаточно обеспечена оборотными средствами, используются они эффективно;
в 2006 году вырос удельный вес затрат на оплату труда, увеличилась доля амортизации основных средств, снизилась доля материальных затрат, следовательно, деятельность ЦМСЧ-38 стала более трудоемким и фондоемким процессом и менее материалоемким;
предприятие платежеспособно, кредитоспособно и рентабельно, его финансовое состояние абсолютно устойчиво, основная проблема - недостаток денежных средств.
Для корректировки системы мотивации ЦМСЧ-38 были предложены следующие мероприятия:
Проведение семинаров и тренингов для повышения квалификации персонала,
Список литературы
"1.Правовые основы здравоохранения в России Под редакцией Л. Шевченко Второе, переработанное и дополненное издание Москва, ГЭОТАР-МЕД,2001. 212с
2.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31.
3.Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44-47
4.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88-101.
5.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 1997. – 368 с.
6.Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11. - С. 14-19. Боханов С.Ю., Вапнярская О.И. Предпосылки использования маркетинга в здравоохранении. // Маркетинг в России и за рубежом. – №2. –2002.
7.Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 48-49.
8.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34
9.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 1996. - 384 с.
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 1995.
11.Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10. - С. 29-31.
12.Генкин Б.М. Основы управления персоналом. 1996.
13.Герасименко Н.Ф., Александрова О.Ю., Григорьев И.Ю. Законодательство в сфере охраны здоровья граждан. М.: МЦФЭР, 2005.
14.Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 1995.
15.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.
16.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174.
17.Дряхлов Н. , Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2. - С. 83-88.
18.Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.
19.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. - № 5.
20.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2000.- 508 с.
21.Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Инcтитут психологии РАН, 1998.- 224 с.
22.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 38-41.
23.Лепихов М.И. Конституционно-правовые основы деятельности Российской Федерации по социальной защите населения: Монография. М.: ГИС, 2005.
24.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва, 1997.
25.Найговзина Н.Б., Ковалевский М.А. Система здравоохранения в Российской Федерации: Организационно-правовые аспекты. 2-е изд., испр. и доп. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2004.
26.Путило Н.В. Комментарий к Основам законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан. М.: Юридический Дом ""Юстицинформ"", 2003.
27.Салахутдинова С., Шишкин С. Инвестиционную политику пора менять. // Медицинский вестник. – №10. – 2003.
28.Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия, Минск, 1997.
29.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001
30.Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие– 2-е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2000. –С.140.
31.Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. В.Ю. Сербинского, 1999.
32.Шишкин С.В. Реформа финансирования Российского здравоохранения. – М.: ИЭПП, Теис, 2002.
33.Шмелькова Е. Инвестиции в здравоохранение необходимы для достижения экономического роста. // Фармацевтический вестник. – №3. –2002.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00502