Социальная структура организации.

Социальная структура организации.

решение их проблем как своих собственных,
формирование у пациентов бережного отношения к здоровью.
Важнейшим критерием для Медицинской Ассоциации всегда являлось мнение каждого Пациента относительно того, насколько его ожидания удовлетворены в процессе взаимодействия с МЕДИ.
Первые успехи клиники МЕДИ были достигнуты благодаря изобретениям Тамаза Мчедлидзе – методике реставрации передних зубов и технологии их полировки, позволявших добиться объемности, полупрозрачности реставрируемого зуба и отражения света с его поверхности, - такого же, как от здорового зуба. Реставрация давала прекрасный эстетический эффект, настолько приближающий внешний вид восстановленных зубов к здоровым, что даже опытный стоматолог не мог определить, какой из зубов был реставрирован.
Деятельность организации стабилизируется, формальная структура сформирована. Преодолевается нехватка денежных средств, уровень продаж постоянно растет, создается впечатление, что компания не только выжила, но даже процветает. Это часто делает основателя и организацию самонадеянными и самоуверенными. Одним из видов патологии на данной стадии развития может быть желание основателя охватить необъятное, т.е. диверсификация может включать даже те сферы бизнеса, о которых он не имеет ни малейшего представления. Чтобы выжить, организация не должна гнаться за любой возможностью, а четко определять, чем не следует заниматься. Основатель на данной стадии пытается делегировать властные полномочия и ответственность, поскольку один уже не может со всем справиться. Но делегирование происходит больше на словах, чем на деле