Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
306112 |
Дата создания |
08 июля 2013 |
Страниц |
23
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Сущность бизнес - плана
1.1. Понятие бизнес - плана
1.2. Роль бизнесе - плана
2. Структура бизнес плана
2.1. Концепция бизнеса (Резюме)
2.2. Описание предприятия и отрасли
2.3. Характеристика услуг и продукции
2.4. Исследование и анализ рынка сбыта
2.5. Конкуренция и конкурентное преимущество
2.6. План маркетинга
2.7. План производства
2.8. Организационный план
2.9. Финансовый план
2.10. Финансовая стратегия
2.11. Потенциальные риски
3. Организация процесса бизнес - планирования
3.1. Последовательность разработки бизнес - плана
3.2. Стадии бизнес - планирования
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Введение
Бизнес-план, его содержание и назначение
Фрагмент работы для ознакомления
В третьей главе «Организация процесса бизнес – планирования» определяется последовательность разработки бизнес – плана, а затем рассматриваются стадии бизнес – планирования.
Заключение
Подводя итоги, можно сделать следующие выводы.
Бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время - необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией. В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.
Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.
Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Планирование важно и для того, чтобы убедить партнеров и инвесторов в правильности выбранного пути. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе, предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.
Наиболее оптимальная структура, по нашему мнению, бизнес – плана следующая:
1. концепция бизнеса (резюме),
2. описание предприятия и отрасли,
3. характеристики услуг и продукции,
4. исследование и анализ рынка сбыта,
5. конкуренция и конкурентное преимущество,
6. план маркетинга,
7. план производства,
8. организационный план,
Список литературы
"Список литературы
1.Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2003. – 360 с.
2.Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. – М.: ИН-ФРА-М, 2005. – 438 с.
3.Голубков Е.Л. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2005. – 487 с.
4.Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: Коруна, 2004. – 630 с.
5.Курс предпринимательства: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар, Е.М. Купряков и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 473 с.
6.Маниловский P.Г. и др. Бизнес-план. Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 276 с.
7.Методика разработки бизнес-плана предприятия / Алексейчук Г.П., Чубарук Г.П., Лепе Л.Н., Курач Л.А.; Под общей ред. Лосева В.П., Полякова В.В. – М.: 2004.
8.Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власо-вой. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 592 с.
9.Савчук В.П. Оценка эффективности инвестиционных проектов // http://www.cfin.ru.
10.Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Стратегия планирования // Социально-политический журнал. - 2003. - №8.
11.Желябовский Ю. А. Методические основы бизнес - планирования в акционерных обществах // Экономика России. №7, 2005.
12.Захаров В. В будущее - через настоящее // Экономические страте-гии. №2, 2004.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472