Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
306084 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Кризисные ситуации в организации
Глава 2. Управление кризисной ситуацией
2.1. Выработка стратегии по управлению кризисной ситуацией
2.2. Создание группы по управлению кризисной ситуацией
2.3. Оценка ситуации и принятие решений
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Управление организацией в ситуации кризиса
Фрагмент работы для ознакомления
- проанализировать технологии принятия управленческих решений в кризисной ситуации.
В российском обществе, с его нестабильной социально-экономической и политической обстановкой тема антикризисного управления приобрела особую остроту. Этому посвящены многие работы, затрагивающие тему управления предприятием, а также отдельные статьи в журналах «Экономист», «Человек и труд», «Менеджмент в России и за рубежом» и др. Особо хотелось бы выделить фундаментальные работы таких авторов, как Коротков Э.М. «Концепция российского менеджмента», Белых Л.П. «Реструктивизация предприятия», Иванов И.Н. «Менеджмент корпорации».
Таким образом, теоретико-методологической основой работы стал метод анализа имеющейся публикации по данной проблематике на основе принципа объективности.
Заключение
Заканчивая анализ управления организацией в условиях кризиса, можно сделать следующие выводы:
Во-первых, кризисы бывают во всех организациях; они могут быть как положительные, ведущие к развитию, так и отрицательные, самыми неприятными последствиями которых являются банкротство и реструктуризация.
Во-вторых, кризисы на предприятии чаще всего возникают по недосмотру руководства, которое не смогло своевременно заметить симптомы кризиса и, соответственно, среагировать на него.
В-третьих, вывод предприятия из кризиса возможен только при разработке антикризисной программы путем выработки согласованных целей, плана реализации этих целей (собственно, антикризисная программа) и принятия решений для обеспечения плана реализации.
Список литературы
Монографии и учебники
1.Белых Л.П. Реструктивизация предприятия. – М.: Экзамен, 2004. – 342 с.
2.Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. – М.: ИНФА-М, 2004. – 368 с.
3.Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: Дека, 2004. – 896 с.
Периодические издания
4.Кулагина Г. Опыт антикризисного управления предприятием//Экономист. – 2005. - №10. – С.81 – 91.
5.Райзберг Б.Н. Антикризисное управление – основа оздоровления предприятий//Экономист. - 2000. - №10. – С.31 – 36.
6.Солодова Н. Управление корпоративным поведением в кризисной ситуации//Человек и труд. – 2004. - №10. – С.73 – 79.
7.Сурин В.В. Антикризисное управление: практическое использование идеальных ресурсов//Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №3. – С.98 – 105.
8.Тренеков Е.М. Диагностика в антикризисном управлении// Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №1. – С.3 – 25.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0053