Бизнес - план инвестиционного проекта строительства здания производственного назначения.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес – планирования
1.1. Теория бизнес - планирования
1.2. Цели и задачи бизнес-плана
1.3. Классификация бизнес-планов
1.4. Структура бизнес-плана
Выводы:
Список литературы

Бизнес - план инвестиционного проекта строительства здания производственного назначения.

Но какие бы определения не давались для бизнес-плана, главным остается то что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Выводы:
1. Предприятие – обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, надлежащего качества, профиля и ассортимента. Администрация и персонал предприятия обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная ими продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящей. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта. Фактически ситуация в трудовых коллективах предприятий определяет состояние и темпы развития экономики страны, свидетельствует о степени эффективности экономической политики страны.
Предприятия представляют собой главные элементы, на базе которых формируются одновременно и отраслевые, и территориальные комплексы, образуются министерства, ведомства, края, области, города. Во всех государственных документах предприятия рассматриваются как основные звенья народно-хозяйственного комплекса.
2. Условия рыночной экономики требуют от руководителей и специалистов предприятия обоснованного принятия решений по всем вопроса хозяйственной деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности является основной частью финансового менеджмента и является неотъемлемой частью для обоснования управленческих решений.
3. Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы. Бизнес-план является постоянным документом, и систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
– обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
- расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;