Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
305715 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
126
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Часть 1. Основные аспекты управления производственным
коллективом
1.1. Классификация и формирование групп
1.2. Основные характеристики коллектива,
его развитие и управление
1.3. Ролевые функции руководителя
в формировании команды
Часть 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности
компании ООО «Теремок»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Теремок»
2.2. Организационная структура управления компанией
2.3. Анализ организационно-экономических характеристик
компании ООО «Теремок»
2.3.1. Анализ ассортимента и структуры себестоимости услуг
2.3.2. Анализ наличия и эффективности использования
основных производственных фондов
2.3.3. Анализ финансово-производственного состояния
компании ООО «Теремок»
2.3.4. Анализ трудовых ресурсов
2.4. Анализ отрасли и SWOT-анализ
компании ООО «Теремок»
2.5. Анализ проблем в сфере управления персоналом
компании ООО «Теремок»
Часть 3. Проект по разработке мероприятий по совершенствованию
управления производственным коллективом ООО «Теремок»
3.1. Разработка дерева целей для проведения мероприятий
3.2. Разработка программы по адаптации и обучению новых
работников ООО «Теремок»
3.3. Организация проведения аттестации персонала компании
3.4. Формирование корпоративной культуры
в компании ООО «Теремок»
Часть 4. Расчет экономической эффективности проекта
по совершенствованию управления производственным
коллективом компании ООО «Теремок»
Часть 5. Применение прикладных пакетов «Галактика»
для оптимизации системы управления персоналом
Часть 6. Обеспечение условий для безопасности
персонала компании ООО «Теремок»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Введение
Совершенствование управления производственным коллективом
Фрагмент работы для ознакомления
6. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию управления производственным коллективом ООО «Теремок».
7. Проведение расчета экономической эффективности проекта.
8. Внедрение компьютерных технологий для оптимизации работы с персоналом в компании ООО «Теремок».
9. Организация мероприятий по безопасности жизнедеятельности персонала.
Объектом исследования является компания ООО «Теремок».
Предметом исследования является механизм разработки и внедрения программы мероприятий по совершенствованию управления производственным коллективом в организации.
Заключение
Оценивая общую ситуацию в отношении российских специалистов по управлению персоналом, можно сказать, что, в большинстве своем, они представляют собой администраторов кадрового производства. Свою основную задачу эти работникивидят в четком соблюдении норм трудового законодательства и в правильном ведении личных дел.
По-прежнему наиболее важными и трудно решаемыми руководителям предприятий представляются финансовые, маркетинговые и технологические проблемы. Проблема обеспечения производства квалифицированными работниками все еще находится на втором плане, а содержательные вопросы кадрового менеджмента, в том числе управления производственным коллективом, оказываются практически вне сферы внимания высшего руководства.
Как показал проведенный анализ, результатом подобного отношения являются значительные сложности в достижении целей производства, требуемого уровня качества обслуживания, текучесть кадров, снижение важнейших технико-экономических показателей деятельности компании, высокий уровень скрытого сопротивления работников совершенствованию методов управления.
В ходе выполнения данной дипломной работы дано краткое теоретическое обобщение современных представлений о системном подходе к управлению производственным коллективом, а также определена ведущая роль руководителя в формировании команды. Проведен всесторонний анализ деятельности ООО «Теремок» и на его основе предложены мероприятия по совершенствованию управлением производственным коллективом компании.
Подводя итоги, можно сделать следующие основные выводы:
1. Сравнительный анализ классификации групп позволяет определить представление и описание по основным признакам явлений, характерных для данного объекта. Обусловлено, что вся система работы по управлению коллективом в значительной степени определятся спецификой самого предприятия: его размерами, типом и характером производства, отраслью экономики, в которой оно функционирует и т.д.
2. В малой группе роль руководителя заключается в сплочении ее участников и направлении их деятельности. От него требуется тесное личное общение с ближайшим окружением. При этом выявляются и играют организующую роль его личные качества умение владеть ситуацией, принимать решения, брать на себя ответственность, делать верный политический выбор (людей, проблем, первоочередных задач). Одновременно руководитель должен уметь удовлетворять интересы группы, не выходя за пределы права и гражданских норм и не ставя свое окружение в зависимость от своих благодеяний. На отношения с группой и авторитет руководителя оказывают значительное влияние личный стиль его поведения и стратегия принятия решений.
Список литературы
1.Базаров Т.Ю., Рыбкин И.В., Пыркова Т.С. Управленческие команды и их формирование // Современный кадровый менеджмент. Вып. 1 Под ред. Базарова Т.Ю. М.: ИПК госслужбы, 1997. С. 51-67.
2.Бережной С.А., Романов В.В., Седов Ю.И. Безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие. Тверь: ТГТУ, 1996
3.Борисова Е. А. Оценка и аттестация персонала. – СПб: Питер, 2002. – 256.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).
4.Винокуров М.А. и др. Автоматизация кадрового учета. М.: Инфра-М, 2001. 222 с. (Серия «Секреты менеджмента»).
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. М.: Гардарика, 1998.
6.Волчков С., Балахонова И. Бизнес-моделирование для совершенствования деятельности промышленного предприятия // КомпьютерПресс. 2001. № 11. С. 4-11.
7.Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин КВ. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ, 2003
8.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Бератор, 2001. 168 с.
9.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы. М.:ИНФРА-М, 2000.
10.Дафт Р.Л. Менеджмент: Пер. с англ.: Учебник. СПб., 2000.
11.Дизель П.М., Раньян У. М.-К. Поведение человека в организации. Пособие для школ бизнеса. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1993.
12.Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. Учебное пособие. М. 2000.
13.Друкер П. Эффективное управление / Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
14.Дятлов А.Н. Современный менеджмент. М.:ВШЭ, 1996.
15.Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология бизнеса. М.: Армада, 1998
16.Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юрист, 1998
17.Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации. М. Инфра-М, 1999.
18.Конти Т. Самооценка в организациях / Пер. с англ. М.: РИА «Стандарты и качество», 2000.
19.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. М.: Интел-Синтез, 2001.
20.Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Феномен идентификации в групповом лидерстве // Вестник МГУ. Серия 14. 1990. № 2. С. 48 - 59
21.Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. СПб.: Издательский дом "Сентябрь", 2001 6-16, 87-107
22.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2004
23.Лютенс Ф. Организационное поведение. М.: Инфра-М, 1999.
24.Маркова А.К. Психология профессионализма. М., 1996
25.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело", 1993. - 702 с.
26.Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. СПб: Питер, 2003.
27.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2000. 286 с.
28.Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга. Книга 1 / Пер. с англ. Тольятти: Городской общественный фонд «Развитие через качество», 1998.
29.Никифоров Г.С. Психологический отбор и подготовка менеджеров // Вестник СпбУ. Сер. 6. 1995. № 2.
30.Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение: поведение человека на рабочем месте. СПб: Питер, 2000.
31.Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под ред. Ю.М. Осипова. М., 2002. 432 с.
32.Плаус С. Психология оценки и принятия решения. М.: Филинъ, 1998.
33.Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., Интерпракс, 2005
34.Рощин С.К. Психология успешного предпринимательства в США // Психологический журнал. Том 14. 1993. № 5.
35.Румянцева З.П., Филинов К.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль З. М.: ИНФРА-М, 2000.
36.Семь нот менеджмента: настольная книга руководителя / Под ред. В. Красновой, А. Привалова. 5-е изд., доп. М., 2001.
37.Сенге П. Как научиться изменяться. Интервью с Аланом Вебером // Искусство управления, март 2000.
38.Сменцарев Г. Объектно-ориентировапные технологии и имитационное моделирование. // РС ‚ Week / Russian Edition. 1999. № 26 -27(200 - 201). С. 41 – 43.
39.Социально – психологическая динамика в условиях экономических изменений // Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. М., «Институт психологии РАН», 1999. 295 с.
40.Социально–психологические исследования руководства и предпринимательства // Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. – М.: Институт психологии РАН, 1999
41.Социальная психология экономического поведения // Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. М.: Наука, 1999
42.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб : Питер, 2000.
43.Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологический аспект. М.: Экономика, 2000
44.Филонович СР. Лидерство и практические навыки менеджера. М.: ИНФРА-М, 1999.
45.Хант Д.У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. - М.: Олимп-Бизнес, 1999.
46.Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру. М.: Новости, 2000
47.Эллиот Жак. Лидерство в менеджменте: ключ к хорошей организации // Хрестоматия Управление Обучением. The Open University. МИМ «ЛИНК», 1994.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00495