Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
305671 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
84
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Основная часть
1.1. Постановка задачи
1.1.1 Отдел Главного энергетика: структура и задачи
1.1.2 Анализ существующих средств автоматизации
1.1.3 Обоснование целесообразности анализа бизнес-процессов с целью их последующего модернизирования и автоматизации
1.2. Подходы к РБП
1.2.1 Основные сведения
1.2.2 Упрощение и совершенствование бизнес-процессов
1.2.3 Роль информационной технологии
1.2.4 Электронный обмен данными
1.3. Анализ средства моделирования
1.3.1 Выбор CASE-средства для моделирования БП
1.3.2 Методология ARIS
1.3.3 Использование ARIS
1.3.4 Модели в ARIS. Нотация eEPC
1.4. Анализ БП «как есть»
1.5. Формарование БП «как надо»
2. Экономическая часть
2.1. Построение плана-графика выполнения работ
2.2. Расчет затрат на выполнение работ
2.3. Расчет экономического эффекта от модернизации бизнес-процессов
3. Охрана труда и техника безопасности
3.1 Опасные факторы, возникающие при работе на ЭВМ
3.2. Характер труда на ЭВМ
3.3. Разработка требований к психофизиологическим возможностям исполнения
3.4. Профессиональная подготовка
Заключение
Библиографический список
Приложения
П1 План-график выполнения НИР
П2 Модели бизнес-процессов, не вошедшие в основную часть
Введение
-
Фрагмент работы для ознакомления
Нечто подобное повторилось на новом витке исторической спирали развития, когда в работах (начала 90-тых), отражавших реальную практику реинжиниринга, просматривается тенденция трактовать сплошную компьютеризацию как некое «чудо» организационной перестройки компаний, хотя еще в 1990 году М. Хаммер предостерегал об опасности переоценки роли информационных технологий, ведущей к попыткам автоматизации существующих несовершенных видов управленческих работ, которая может свестись к полной имитации компьютером “врожденных” недостатков, присущих “ручным” способам реализации неэффективных бизнес-процессов. М. Хаммер характеризует такую ситуацию как “воплощение устаревших бизнес-процессов в кремнии и программном обеспечении”.
Поэтому внедрению информационных технологий должна предшествовать коренная перестройка внутрифирменного управления, а на смену пониманию компьютерной службы предприятия, как одной из его функциональных структур, должно придти встраивание информационных технологий во все обновленные бизнес-процессы
Заключение
Список литературы
1.Ипполитова А.Г., Мордикова А.П. Выполнение организационно-экономической части дипломных проектов исследовательского характера. Методические указания. – Ковров, 2000.
2.Временное положение по моделированию бизнес-процессов в среде Aris. .– Ковров, ЗиД, 2003.
3.Положение об отделе Главного Энергетика ОАО «ЗиД». – Ковров, ЗиД, 1999.
4.Материалы сайта http://www.vernikov.ru/old_version/bpr/bk1_index.htm
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00518