Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
305567 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
75
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1 Сущностная характеристика франчайзинга
1.1 История возникновения франчайзинга
1.2 Особенности развития франчайзинга в РФ на современном этапе
1.3 Законодательная база франчайзинговых отношений в РФ
Глава 2 Сущностная характеристика предпринимательской деятельности
2.1 Особенности организации предпринимательской деятельности
2.2 Законодательная база предпринимательства
Заключение
Список литературы
Введение
Фрэнчайзинг и првпринимательство. Является ли фрэнчайзор предпринимателем.
Фрагмент работы для ознакомления
изучить процесс управления изменениями и взаимоотношениями при франчайзинговой форме организации бизнеса, в том числе с целью минимизации потенциальных рисков и совершенствования качества обслуживания;
обосновать соотношение понятий «предприниматель» и «франчайзер».
Объектом исследования являются фирмы, предприятия, организации, занимающиеся франчайзинговой и предпринимательской деятельностью.
Предметом исследования является совокупность экономических, организационных и правовых отношений, возникающих в процессе реализации, развития и совершенствования франчайзинговой и предпринимательской деятельности как эффективного способа организации продажи товаров и оказания услуг в новых условиях хозяйствования.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественныхи зарубежных авторов в области франчайзинга в обслуживающих отраслях сферы бизнеса.
При проведении исследования изучались теоретические и практические аспекты исследуемых проблем, был использован широкий круг источников - законодательные и нормативные акты, научные труды, статьи отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области рыночной экономики, предпринимательства, франчайзинга, эмпирические материалы специалистов.
Научная новизна представленной работы заключается в раскрытии экономического и организационного содержания франчайзинговых отношений, как системы взаимовыгодных партнерских связей в механизме сотрудничества крупного и малого бизнеса, предполагающей не только построение сбытовой сети, позволяющей сокращать количество посредников в сети реализации, усиливающей контроль за товародвижением путем регулирования пропорций между производством, оптовыми и розничными продажами, но дающей возможность привлечь в бизнес обширный круг лиц, не решающихся заниматься бизнесом самостоятельно без поддержки и обучения, и показать схожесть франчайзинговой и предпринимательской деятельности.
Заключение
В результате проведенного исследования автор пришел к следующим научно обоснованным выводам и рекомендациям.
1 .Франчайзинговая форма организации бизнеса проста и эффективна. Суть ее заключается в передаче одной компанией (франчайзером) прав на использование своего товарного знака, имени (брэнда) другому предприятию (франчайзи) на определенных условиях. Франчайзер предоставляет возможность использовать также всю систему бизнеса, которая включает в себя рекламную политику, особенности процесса производства товара и его продвижения на рынок, различные технологии ведения бизнеса. В итоге франчайзи получает в свое распоряжение уже утвердившуюся и проверенную концепцию ведения бизнеса в совокупности с методологической, консультационной и рекламной поддержкой. При этом франчайзи передает франчайзеру часть своей прибыли и независимости, поскольку работа под именем уже известной торговой марки предполагает соблюдение определенных сложившихся корпоративных правил ведения бизнеса.
В связи с большим разнообразием форм и видов франчайзинговой деятельности в диплома была проведена; их классификация. При классификации учитывались не только неоднозначное понимание сущности франчайзинга, но и, принадлежность головной фирмы к отрасли деятельности, а также учитывался характер связей между предприятиями (формальные или подключенные к хозяйственной деятельности головной фирмы, по системе «бизнес - формата»). В зависимости от наличия или отсутствия прямых или косвенных отношений между франчайзером и франчайзи его можно также классифицировать по формам организации франчайзинговой деятельности: индивидуальный (рабочее место), на его долю по экспертной оценке приходится около 18% объема работ, корпоративный (26%), конверсионный (10%), региональный (районный) - 20%, субфранчайзинг (12%) и развивающийся (14%).
Классификации позволяют:
определить роль и место форм и видов франчайзинга в предпринимательской деятельности;
целенаправленно выбрать наиболее эффективную форму или вид взаимоотношений с каждым отдельным партнером при создании франчайзингового предприятия;
осуществлять прогнозную оценку развития франчайзинговой деятельности и т.д.
2. Ежегодно во многих странах мира с помощью системы франчайзинга создается множество малых предприятий, рабочих мест, новых видов услуг, новых экспортных возможностей. Использование этой системы позволяет более полно удовлетворить потребительский спрос и оперативно реагировать на его изменение. Благодаря поддержке крупного бизнеса, заинтересованного в стабильной работе своих предприятий - франчайзи банкротств среди этой категории малых предприятий существенно меньше.
3. Использование товарного знака и методики ведения бизнеса головной структуры предполагает соблюдение определенных правил. Автором в работе были сформулированы и систематизированы такие принципы франчайзинговой деятельности, как:
соблюдение всех технологий ведения бизнеса;
обеспечение качества обслуживания;
поддержание имиджа;
постоянное сотрудничество с другими партнерами (доверие и открытость сторон при партнерских отношениях);
прибыльность и рентабельность;
Список литературы
"1.Большой экономический словарь. М., 1994. 528 с.
2.Введение в фрэнчайзинг. Спб., 1992. 42 с.
3.Венчурные фирмы: Опыт зарубеж. стран: Реф. обзор. Минск, 1990. 20 с.
4.Государственное регулирование в стратегии устойчивого развития экономики России / Сост. и науч. ред. А.И.Муравьев, С.А.Дятлов. СПб, 1996. 152
5.Джон Стэнворт и Брайн Смит. Франчайзинг в малом бизнесе. - М.: «Аудит», 1996.-200 с.
6.Довгань В. В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: Практ. пособие для предпринимателей. Тольятти, 1994. 229 с.
7.Жерар Дельтей. Франчайзинг. - Санкт - Петербург: Изд. дом «Нева», 2003. -128 с.
8.Закон РФ ""О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации"" от 14 июля 1995 года № 88-Ф3.
9.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга/ Пер. с англ. М.; СПб.; Кю: Вильяме, 1998
10.Крутик А.Б., Горенбургов М.Д. Малое предпринимательство и бизнес коммуникации: Учеб. пособие. СПб., 1998. 295 с.
11.Куновский Ю. Б. Эффективность научно-технических систем: математическая модель, методика расчета. Львов, 1989. 10 с.
12.Лаптев В. В. Введение в предпринимательское право. М., 1994. 30 с.
13.Львов Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса. Спб., 1992. 382 с.
14.Мартин Мендельсон. Руководство по франчайзингу. - Т.: «Сибли Интернэшл»,1995. - 174 с.
15.Новосельцев О. Оценка коммерческой концессии (франчайзинга)//Журнал «Бизнес Гид» 1998
16.Пособие для международного предпринимателя / Подгот. О. С. Богданов, Ю. М. Журавлев и др. Краснодар, 1990. 155 с.
17.Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей / Под редакцией С.А. Силинги. - СПб, 1997. - 188 с
18.Прикладная экономика: Учеб пособие для учащихся ст. классов. / Под ред. Д. Ю. Тушнова М., 1993. 224 с.
19.статья Any L. Weiss. Franchising Arrangements
20.Ройзенберг Б. А. Основы экономки и предпринимательства: Учеб. пособие. В 2 кн. М., 1993. 183 с.
21.Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры. - М.: «Современная экономика и право», 2000. - 224 с
22.Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. М.: Юнити, 1996. -280 с.
23.Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом. М.: Дело, 1997 – 211 с.
24.Цират А.В. Франчайзинг и франчайзинговый договор. - Киев: «Истина», 2002.-240 с
25.Levitt Th. The Globalization of Markets. - Harvard Business Review, Vol. 61, 1983, May-June, pp. 92-102
26.Marketing & Media Influences. Marketing and Media Decisions. 1990, July, 31
27.AHLSTROM, D., BRUTON, G., (2002) An Institutional Perspective on the Role of Culture in Shaping Strategic Actions by Technology-Focused Entrepreneurial Firms in China, Entrepreneurship Theory and Practice.
28.ANDERSON, R. et al. (1992) Are Franchisees `Real? Entrepreneurs, Journal of Business and Entrepreneurship 1992, pp. 97-105
29.BAUMOL, W.J. (1986) Entrepreneurship and A Century of Growth. Journal of Business Venturing 1986 pp.141-145.
30.BIRKELAND, Peter M (Ph.D.)(no date) How Franchising Works and How to Make it Work for You, URL: http://www.franchisetimes.com/ezine_110404.html
31.BIRLEY, Sue & MUZYKA, Daniel F. (2001) Mastering Enterprise, National Book Network
32.CARTER, Sara & JONES-EVANS Dylan (2000) Entreprise and Smal Business, Harlow: Pearson Education Limited (1st edition)
33.DANIELS, John D. et al. (2004) International Business, New Jersey: Prentice Hall (10th edition)
34.FELSTEAD, Alan (1993) The Corporate Paradox – Power and Control in the Business Franchise, London: Routledge (1st edition)
35.GAPPA, Robert (2004) What is Franchising?, URL: http://www.franchising.com/article.php?id=49
36.HODGETTS, Richard M. & KURATKO Donald F. (1998) Effective Small Business Management, Orlando: The Dryden Press (6th edition)
37.HUPALO, Peter (1999) Entrepreneur: What's In a Definition? URL: http://www.thinkinglike.com/Essays/entrepreneur-definition.html
38.JEFF ELGIN (2003) “Top 5 Characteristics of Successful Franchisees” http://www.entrepreneur.com/article/0,4621,307790,00.html
39.KAO, JOHN, Entrepreneurship, Creativity, & Organisation, Prentice Hall.
40.KOIRANEN, Matti et al. (1997) PARADOXES AND REACTION PAIRS IN FRANCHISING, URL: http://www.babson.edu/entrep/fer/papers97/koiranen/koi1.htm
41.KUEMMERLE, Walter (2002) A Test for the Fainthearted, Harvard Business Review May 2002, pp. 122-127
42.MINER, John B. (1996) EVIDENCE FOR THE EXISTENCE OF A SET OF PERSONALITY TYPES, DEFINED BY PSYCHOLOGICAL TESTS, THAT PREDICT ENTREPRENEURIAL SUCCESS, URL: http://www.babson.edu/entrep/fer/papers96/miner/
43.MUZYKA, D., Mastering Entrepreneurship, Financial Times, Prentice Hall.
44.OVIATT, B., McDOUGALL, P., (2005) Defining International Entrepreneurship and Modelling the Speed of Internationalization, Entrepreneurship Theory and Practice
45.PHILIPSEN, Kristian (1998) Entrepreneurship as organizing. ,URL: http://www.druid.dk/conferences/summer1998/conf-papers/philipsen.pdf
46.SEID, Michael H. & AINSLEY, Marie Kay (2001) Decide if You're Cut Out to Be a Franchisee, URL: http://www.entrepreneur.com/article/0,4621,292401-1,00.html
47.SEID, Michael H. (2004) FRANCHISE OR BUSINESS OPPORTUNITY?
MAKING YOUR CHOICE, URL: http://www.franchising.com/fuadmin/articles/article_GettingStarted.shtml
48.SHANE, Scott A. (1996) MAKING NEW FRANCHISE SYSTEMS WORK, URL: http://www.babson.edu/entrep/fer/papers96/shane/
49.STANWORTH, John (Prof.) et al. (1998) Franchising Your Business, London: Lloyds Bank Plc & International Franchise Research Centre
50.ZALEZNIK, Abraham (1977) Managers and Leaders – are they different?, Harvard Business Review January 2004, pp. 74-81
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00527