Разработка мероприятий по развитию объектов недвижимости коммерческого назначения

Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Рынок недвижимости коммерческого назначения г. Москвы
1.2. Гостиничный рынок г. Москвы
2. Аналитическая часть
2.1. Общая характеристика объекта
2.2. История возникновения объекта
2.3. Анализ сильных и слабых сторон проекта
3. Проектное предложение
4. Экономический расчет
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Разработка мероприятий по развитию объектов недвижимости коммерческого назначения

- рассчитать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Поставленные задачи определили структуру курсовой работы.
Методы исследования предполагают анализ литературы в сфере туризма, гостиничного хозяйства, а также практическое исследования опыта конкретной туристской фирмы.
Отметим, что, хотя в целом менеджменту в сфере туризма и гостиничному хозяйству посвящено значительное число книг и огромное количество статей в периодической прессе, именно стык туристских компаний и отелей остается недостаточно разработанным.
Заключение
В настоящее время продолжает развиваться российский рынок коллективных инвестиций в недвижимость. Данный вид привлечения средств осваивают даже такие крупные компании, как Mirax Group, которая возводит многофункциональный комплекс «Башня Федерация» врамках ММДЦ «Москва-Сити». Для финансирования этого, а также других проектов компании были созданы два закрытых паевых инвестиционных фонда с порогом инвестиций, доступным для частного инвестора. В 2006 году ожидается рост числа закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости, а также значительное увеличение объема средств, аккумулированных под их управлением.
На протяжении последних лет Москва продолжает испытывать острую нехватку гостиниц, отвечающих современным требованиям рынка. В 2005 году рынок гостиничной недвижимости характеризовался значительным превышением спроса над предложением и высоким уровнем загрузки номерного фонда.
По состоянию на конец 2005 года Москва почти в два раза уступает ведущим европейским столицам по количеству гостиничных мест, что говорит о большом неиспользованном потенциале московского рынка гостиничной недвижимости.
Предлагаемое к рассмотрению в курсовой работе здание расположено в районе Аэропорт САО, неподалеку от станции метро «Аэропорт».
Здание двухэтажное с цокольным этажом на 4-х метровом стилобате. Внутренняя структура здания основана на принципе свободной планировки помещений. Основные функциональные блоки раскрываются в центральный зал длиной 96 м, перекрытый шпренгельными фермами и пролетом 48 м.
Проведенный анализ позволяет предположить, что возможности для создания бизнес-гостиницы, функционирующей под крупным международным брендом (таким как Holiday Inn) основаны на следующих предпосылках:
1. Район Аэропорт характеризуется высокой деловой активностью. Расположенные на его территории предприятия активно сотрудничают с сотнями российских и иностранных предприятий-партнеров, представители которых регулярно посещают город с деловыми целями. В зависимости от социального статуса командированных, их размещают в гостиницах города категории 3-5 звезд.