Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
305388 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МОТИВОВ. МОТИВЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ
1.1.МОТИВЫ. МОТИВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
1.2. МОТИВЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ В ИЕРАРХИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПО МАСЛОУ
1.3.МОТИВЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ В ДВУХФАКТОРНОЙ ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА
1.4.ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
1.5.МОТИВАЦИЯ И ДЕНЬГИ
II. СИТУАЦИЯ РИСКА И СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ КАК ФАКТОР ЭМОЦИОНАЛЬНОГО УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
III. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ООО «ДАЛАС» НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОТИВОВ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ.
3.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2.РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
3.3. ПРЕДЛАГАЕМЫЕ МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ООО «ДЭЛАС» НА ОСНОВЕ ИЗУЧЕННЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Мотивы удовлетворения и их влияние на организационное поведение персонала
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является ООО «Дэлас» - предприятие, специализирующееся на выпуске видеопродукции и рекламных видеороликов.
Основными задачами, поставленными в курсовой работе, являются сравнительный анализ существующих методов мотивации работников, анализ мотивов удовлетворения и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления организационным поведением персонала на основе использования мотивов удовлетворении.
Заключение
Оборачиваясь на выкладки теоретиков и практиков менеджмента, следует вывод о том, что для того, чтобы добиться высоких результатов в мотивации труда, нужно воздействовать на факторы, влияющие на удовлетворенность работой. Как способов воздействия, так и факторов, на которые целесообразно воздействовать, существует огромное множество.
С развитием рыночной экономики организация мотивации труда в будущем будет приобретать все большее значение. В работе представлены принципиальные положения мотивации труда, рассмотрены различные теории мотивации труда, понятие мотивов удовлетворения.
Характер работы в ООО «Дэлас» определяет возможность удовлетворения всех уровней потребностей. Мотивация – это не только забота менеджера, работник должен сам анализировать свою работу и искать в ней способы удовлетворения, значимых для него потребностей.
Список литературы
1.Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации. М., МГУ, 1991.
2.Грачев М.В. Управление трудом. М., 1990.
3.Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
4.Мескон М.Х. Основы менеджмента. М. 1992.
5.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ИП Экоперспектива, 2000
6.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Уч.пособие – СПб.: Издательство Питер, 2000
7.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА–М,2000.
8.Цандер Э. Практика управления. М. 1993.
9.Шабанова Г.П. Система оплаты труда и компенсаций на предприятии. – СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2001.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00388