Перевод двух статей по экономике и бухучету

Введение
Статьи по экономике и бухучету на немецком языке
Перевод на русский язык
Список использованной литературы

Перевод двух статей по экономике и бухучету

5. Beispiel: Herstellungs- und Erhaltungsaufwand.
Der BWL AG wurden von der Firma BAUNIX am 27.09.2004 folgende Leistungen in Rechnung gestellt, die noch nicht beglichen worden sind:
Umbau der Kellerräume im Bürogebäude in Lagerräume
Der Rechnungsbetrag lautet auf € 100.000,- exkl. 20% USt.
Die Lagerräume wurden am 4.10.2004 in Betrieb genommen.
Die Restnutzungsdauer des Bürogebäudes beträgt 20 Jahre.
Ausmalen der Räume im Bürogebäude
Der Rechnungsbetrag lautet auf € 5.000,- exkl. 20% USt.
AUFGABE:
Stellen Sie die notwendigen Buchungen im Grundbuch (Journal) dar!
Welchen Einfluss haben die beiden Geschäftsfälle auf die Gewinn- und Verlustrechnung
und somit auf den Gewinn der BWL AG?
Kooperationen - Chancen und Risiken
1. Kooperationspartner Gesucht. „Hersteller von Verbandstoffen sucht Vertriebspartner für langfristige Zusammenarbeit (Produktions- und Lagerhallen vorhanden)“. - Diese und ähnliche Kleinanzeigen können Sie z.B. in den Kammerzeitschriften unter der Rubrik „Kooperationsbörse“ lesen. Was bewegt einen Unternehmer, eine Kooperation, d.h. eine Zusammenarbeit mit einem Partner, zu wählen? Entscheidende Faktoren für eine Kooperation sind: Die Zusammenarbeit der kooperierenden Unternehmen geschieht freiwillig. Die Partner sind und bleiben während der Kooperation rechtlich und wirtschaftlich selbständig. Außerhalb der vereinbarten Kooperation sind sie voneinander unabhängig.
2. Die Palette der Kooperationsformen und -möglichkeiten ist breit gefächert. Jede Abteilung eines Unternehmens kann von einer Kooperation mit einem externen Partner profitieren. So bestehen beispielsweise Kooperationsmöglichkeiten in der Fertigung, in der Forschung und Entwicklung, im Einkauf oder auch im Kundendienst. Am häufigsten ist die Vertriebskooperation; z. B. Ereinbahren Zellulosefabrikant, Papierfabrikant, Druckereibesitzer und Zeitungsverleger eine gegenseitige Unternehmensbeteiligung. Spezielle Formen der Zusammenarbeit sind Franchising, Joint Ventures, Strategische Allianzen, Beteiligungen und Lizenzen (vgl. Übersicht S. I).
3. Mit wem kooperieren? Kleine und mittlere Unternehmer haben die Möglichkeit, sich mit einem oder mehreren Partnern zusammenzuschließen oder mit Großunternehmen zu kooperieren. Sie können dabei auch mit konkurrierenden Unternehmen der gleichen Branche, mit regionalen oder überregionalen Partnern, mit Partnern im Ausland oder mit Forschungseinrichtungen zusammenarbeiten. Möglich ist auch die Partnerschaft mit einem „Erfinder“ per Lizenzvergabe: Der „Tüftler“ liefert das technische Fachwissen rund um das Produkt oder die Dienstleistung, der Partner das kaufmännisch-betriebswirtschaftliche Wissen für die Markterschließung– beides unabdingbare Faktoren, beides wichtig für Existenzgründer.
4. Welche Chancen bieten Kooperationen?
Die Vorteile einer Kooperation: Steigerung der eigenen und der gemeinsamen Wettbewerbsfähigkeit durch:
bessere Auslastung in den Bereichen Fertigung, Vertrieb und Forschung und Entwicklung; Beispiel: Gründung einer Forschungs- GmbH mit Inhalt;
Beteiligung mehrerer Unternehmen Senkung der Entwicklungs- und Produktionskosten; Beispiel: Absprachen über gemeinsame Normen und Typen, Spezialisierung und Zertifizierungen (ISO 9.000 ff., Öko-Audit);
Ergänzung des eigenen Produkt bzw. Dienstleistungsangebots;
gemeinsame Markterschließung – besonders auch im Ausland;
Risiko-Streuung, auch bei der Finanzierung;
höherer Eigenkapitalanteil ;
preisgünstiger Einkauf von Roh und Betriebsstoffen;
Sicherung der Arbeitsplätze durch Übernahme von Aufträgen, die das Leistungsvermögen und die Finanzkraft eines einzelnen Unternehmens übersteigen würden.
5. Welche Risiken bergen Kooperationen?
Zu Spannungen oder gar zum Bruch der Kooperation und damit auch zur Gefährdung der Unternehmensexistenz können folgende Faktoren führen: unterschiedliche Erwartungen und Ziele;
unklare Vereinbarungen über die Aufteilung der Arbeiten, Termine, Kosten;
mangelhafte Kommunikation und Starke Abhängigkeit eines „Zwerges“ von einem „Riesen“ Leistungen der Partner;
Nutzen-Aufwand-Verhältnis verschiebt sich im Projektverlauf zu Ungunsten eines Partners;
Übertragung von Know-how an Partner, der sich mit diesem Wissen „verselbständigen“.
6. Wie findet man einen Kooperations-Partner?
Es gibt verschiedene Kontaktwege:
über Kooperationsbörsen der Industrie- und Handelskammernund Handwerkskammern,
privatwirtschaftliche Kooperationsbörsen über Zeitungen und Zeitschriften,
mittels Datenbanken und Vermittlungsdiensten,
auch der Europäischen Union auf Messen bei Forschungseinrichtungen (u.a.
Universitäten) und ihren Transfer- Stellen durch persönliche Kontakte,
per „Kontaktvermittler“, wie z.B. Steuer-,
Betriebs- und Wirtschaftsberater,
Berater bei Kammern und Verbünden, bei Kreditinstituten.
7. Wie sollten sich die Partner absichern?
Hat sich ein Kooperationspartner gefunden, dann sollte unbedingt ein ausführlicher Kooperationsvertrag, in dem die Rechte und Pflichten der Vertragspartner beschrieben sind, ausgearbeitet werden. Denn es könnte sein, dass einem der Vertragspartner etwas zustoßt. Für diesen Fall sollten im Sinne des gemeinsamen Projektes und zum Schutz der Hinterbliebenen (Familie, Mitarbeiter) die Verhältnisse klar dokumentiert sein. Die Möglichkeit, dass sich die Partner eines Tages nicht mehr so gut verstehen oder die Kooperation beenden möchten, sollte ebenfalls bedacht werden.
Перевод на русский язык
Бухгалтерия и баланс.2
Арефметическая величина в производственном и бухгалтерском учете.
Платежи/ Выплаты.
Вам постоянно приходится сталкиваться с платежами и выплатами, например, при оплате покупки продуктов: здесь деньги платит сам владелец. Если, количество имеющиеся в распоряжении денег повышается, то платежи существуют, а если уменьшается, то мы имеем дело с выплатами. При этом различие, платятся ли деньги наличные или безналичные, не имеет значения. Кроме того, сегодня платежный оборот практически полностью является безналичным. Платежи и выплаты можно выявить только после того, как будет определено, какие виды наличных и безналичных денег были затронуты. Таким образом, в торговом праве (§ 224) указывается, что "кассовая наличность, чеки и кредиты в банках" рассматриваются на правах баланса. Благодаря учету платежа и выплат плательщиков на каждый отрезок времени можно сделать высказывание о ликвидности предприятия.
Прибыли / Расходы.
Благодаря арифметическим величинами прибылей и расходов мы немного удаляемся из сферы денежных движений: отказываясь от признака определения «наличных» или многочисленным ежедневным «безналичных перечислений», мы обращаемся к теме процессов кредитования, требований и обязательств. В то время как платежи и выплаты служат для того, чтобы отображать актуальную ситуацию ликвидности предприятия и прибыли, расходы имеют своей целью в течение короткого (<1 год) и более долгого срока (> 1 год) проиллюстрировать среднесрочное и долгосрочное финансовое положение. Доходы и расходы не определяют ликвидность. Два этих понятия не являются определяющими также для выявления «периодов успеха».
Издержки/ Доходы.
Обращаясь к этим двум арифметическим величинам, мы покидаем сферу денежных отношений и преображаемся в счетоводов, для того чтобы определить «периоды успеха».
Издержки и доходы должны распределяться в соответствии с расчетными периодами. При этом за основной базис .должны браться экономические ценности. Ссылаясь на эти экономические ценности можно коротко обозначать издержки как потребление стоимости (например, аннулирование).
Доходы характеризуют таким образом начальную стоимость. Издержки и доходы определяют успех предприятия и являются арифметическими величинами, предоставляющими информацию внешним адресатам
Стоимость /Выручка.
Для внутренних информационных целей предприятия в большинстве случаев делается самостоятельный, отделенный от торгово-правовых обязательств, арифметический расчет. Именно для него считаются арифметические величины – стоимость и выручка. Определяющим признаком для стоимости и выручки является занятость предприятия. Издержки обычно дефинируются как оцененное предпринимательское капиталовложение. А доходы аналогично оцениваются как производство капитала производителем.
Примеры:
1. Пример. Двойное выяснение прибылей.
Продавец каштанов имел в начале дня:
Печь для каштана стоимостью в 600 EU.
Мешок каштана (10 кг) стоимостью в 40 EU.
Мелочь для размена 50 EU.
У друга он одолжил на покупку печи для каштана 200 EU.
По дороге к месту продажи он покупает 3 мешка древесного угля стоимостью 15 EU.
Он возвращает другу 40, когда случайно встречает его.
Вечером в его кассе остается 110 EU.
Далее он приобретает еще 3 кг сырого каштана и мешок древесного угля. Согласно его записям он продает каштана примерно на 115 EU.
Задача.
Дневная прибыль должна быть установлена путем сравнения начального капитала с размером прибыли и убытка.
2. Пример: Процесс двойной бухгалтерии.
1. 2 января 2004 года было основано торговое предприятие, которое приносит 50.000 EU наличными.
2. Его хозяин снимает магазин у Ф. Липпера за 400 EU ежемесячно, выплата осуществляется в начале каждого месяца. Оплачивается наличными.
3. 5 января 2004 года Г. Штольц оплачивает открытие дела в размере 5.000 EU наличными (Аннулирование 100 EU в месяц).
4. 8 января 2004 года Г. Штольц покупает товар стоимостью на 60.000 EU.
5. 12 января 2004 года Г. Штольц продает товар Г. Хаблу на 25.000 EU.
6. Г. Штольц оплачивает 15 января 2004 года половину долга на товар В. Пошлу.
Расчетный период - один месяц. 31 января 2004 года происходит инвентаризация всего бизнеса стоимостью в 4.900 EU, товар приобретен на сумму 45.000 EU, кассовая наличность в размере 14.600 EU, обязательства поставки Г. Наблу в размере 25.000 EU и обязательства поставки В. Пошелу в размере 30.000 EU
Задача:
1. Произвести инвентаризацию для открытия.
2 Произвести начальный баланс.
3. Произвести выплаты по текущим сделкам, оформив сделку в поземельной книге (журнале) и на главных счетах (в форме Т-счетов).
4. Произвести инвентаризацию 31 января 2004 года.
5. Зарегистрировать проведение инвентаризационных выплат в поземельной книге (журнал) и на главных счетах (в форме Т-счетов), включая заключительный баланс, расчет прибыли и расчет убытков.
6. Узнать прибыльные периоды путем сравнения имущества предприятия и GuV.
3. Пример. Открытие и закрытие счетов.
Производство инвентаризации для открытия показывает следующую картину:
I. Имущество предприятия:
1. Основные капиталы:
Машины 500.000 EU.
Парк транспортных средств 300.000 EU 800.000 EU.
2. Оборотные капиталы
Kaсса 200.000 EU.
Требования 200.000 EU.
Наличные товары 300.000 EU, 700.000 EU.
Сумма 1500. 000 EU.
II Чужой капитал:
1. Обязательства поставок 150.000 EU
2. Банковского кредита 250.000 EU
Сумма 400.000 EU
Задача:
a) Возьмите начальные перечисления, а также перечисления для следующих коммерческих операций пронумерованной формы (налог с оборота не нужно учитывать):
(1) Покупка товаров на цели 500.000, EU.
(2) Продажи товаров по наличному расчет 300.000 EU.
(3) Мы имеем требование в размере 150.000 EU для клиента (занесен в составе требования общего итога). Клиент платит это требование наличными.
(4) Мы оплачиваем зарплаты наличными 400.000 EU.
(5) Наличных расчетов для ремонта 50.000 EU.
(6) Мы возвращаем обязательства поставок наличными: 150.000 EU.
(7) Мы платим проценты за банковский кредит наличными: 20.000 EU.
(8) Продажа товаров на 700.000 EU.
Обозначьте названия всех счетов. В текстовой колонке нужно указать контрсчет предпринимательского случая, в колонке "Номер" нужно ввести текущую нумерацию (1, 2 и т.д.)
b) Инвентаризация составляет 200.000 EU. Установите использование товаров и запишите его.
c) Возьмите все заключительные бухгалтерские расчеты и посчитайте GuV точно так же как заключительный баланс
4. Пример. Поставка и сбыт.
Пекарь занимает муку на большой мельнице. Поставка и счет присходят 10 октября.
Счет: 100 кг муки мелкого помола 50 EU,
- 200 кг муки крупного помола 120 EU,
- 170 EU - 10% USt 17 EU,
Все вместе: 187 EU.