Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
305048 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
122
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Организационная культура в управлении персоналом
1.1. Исследование организационной культуры в социально-
экономических науках
1.2. Методы диагностики организационной культуры
1.3. Основные направления совершенствования
организационной культуры
Глава 2. Общая характеристика компании ООО «Инвестпроект»
2.1. Исторический аспект развития компании
ООО «Инвестпроект»
2.2. Организационная структура компании
ООО «Инвестпроект»
2.3. Технико-экономические показатели деятельности
компании ООО «Инвестпроект»
2.4. Анализ трудовых ресурсов компании
ООО «Инвестпроект»
Глава 3. Исследование организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект»
3.1. Программа эмпирического исследования
3.2. Описание методики по диагностике
организационной культуры
3.3. Анализ организационной культуры в компании
ООО «Инвестпроект»
3.4. Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании ООО «Инвестпроект»
Глава 4. Проект совершенствования организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект»
4.1. Система проектных мероприятий
4.2. Алгоритм реализации, внедрения проектных мероприятий
4.3. Расчет экономической эффективности проект по совершенствованию организационной культуры
в компании ООО «Инвестпроект»
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Совершенствование организационный культуры как инструмента управления персоналом ена примере организации ООО "Инвестпроект"
Фрагмент работы для ознакомления
6. Разработать проект мероприятий по совершенствованию организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект».
Предметом исследования являются организационно-методические положения по формированию и совершенствованию организационной культуры.
Объектом исследования является компания ООО «Биллион».
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей, экспертная балльная оценка, а также общелогические методы построения научной концепции.
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами: Т.Ю. Базарова, К. Камерона, А.Я. Кибанова, Р. Куинна, В.А. Спивака, В.В. Томилова, Э.Шейна и других.
Эмпирической базой исследования являются фактические и статистические данные, имеющиеся в научной литературе и периодической печати.
Заключение
Несмотря на то, что формирование эффективной организационной культуры для большинства российских предприятий пока остается вопросом будущего, беспрецедентный динамизм современной эпохи требует от компаний выбора новых ориентиров стратегического развития. Любое российское предприятие, стремящееся идти в ногу со временем, не может не иметь в качестве одного из таких ориентиров формирование эффективной организационной культуры, которая сплачивает всех сотрудников вокруг единой цели, способствуя гибкому поведению организации в меняющейся внешней среде. Следовательно, вопрос организационной культуры в отечественных компаниях на сегодняшний день очень актуален.
В ходе проведенного исследования были сформулированы следующие выводы:
1. Поиск новых и прикладных средств менеджмента, обеспечивающих эффективную реализацию стратегических целей предприятий, определяют практическую значимость и перспективность создания организационной культуры в компании.
2. Понятие организационной культуры отличается исключительной сложностью, многогранностью и охватывает всю сферу деятельности компании. Оно объединяет в себе внутренне связанный набор характеристик на нескольких уровнях или срезах.
3. Типов организационных культур существует столько, сколько функционирует предприятий. Чтобы определить общие типы организационной культуры, необходимо сузить, сфокусировать поиск ее ключевых измерений, разделив их на группы.
4. Организационная культура не является чем-то статичным, поскольку с течением времени и под воздействием ряда обстоятельств она претерпевает изменения. К таким обстоятельствам следует отнести кризисы, перемены, как во внутренней, так и во внешней среде, смену лидеров, руководства компании или рода деятельности, слияние предприятий, выход на новые рынки и т.д.
5. Возникновение и развитие организационной культуры сложный и неоднозначный процесс. Культура организации создается людьми, т.е. является результатом человеческих действий, мыслей, желаний. На процесс возникновения, развития и изменения культуры любой организации оказывает влияние целый ряд факторов внутренней и внешней среды.
Список литературы
1.Аккофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб, 1999. 416 с.
2.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 1. С.110-121.
3.Верников Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 2. С. 52-65.
4.Викентьева Е.Н. Организационная культура: Учебное пособие. Тверь, 2002. 115 с.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,
2001. 528 с.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.,
2000. 296 с.
7.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 1989. 245 с.
8.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенньий менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 1994. 318 с.
9.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 192 с.
10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
Учебное пособие для вузов. М., 1998. 512 с.
11.Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб, 2001. 320 с.
12.Капитонов А.Э. Корпоративная культура в организационно- управленческой сфере: анализ и разработка модели. Ростов-на-Дону, 2002. 252 с.
13.Колесникова: Л., Перекрекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2004.
14.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура - костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2005, № 21. С.35-38.
15.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение: Учебно-методическое пособие. М., 2001. 512 с.
16.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. М., 2003. 511 с.
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 1999. 692 с.
18.Маршикин Д. Хороший лидер - плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 1. С.16-19.
19.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 26. С.84-87.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 704 с.
21.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. М., 2003.
558 с.
22.Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. СПб, 2001. 688 с.
23.Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие. М., 1998. 160 с.
24.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. М., 2000. 264 с.
25.Морозов М.А. Повышения эффективность управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 22. С. 96-104.
26.Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СПб, 2000. 448 с.
27.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М., 2002. 224 с.
28.Пригожин А.И. Организации: Системы и люди. М., 1999. 205 с.
29.Причина О.С. Корпоративная культура - потенциал инновационной деятельности. Ростов-на-Дону, 2002. 180 с.
30.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2003. № 2. С. 81-83.
31.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2004, № 27. С.68-69.
32.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем, 2003, № 3. С. 50-54.
33.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М., 1992. 208 с.
34.Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995. 336 с.
35.Сербиновский Б.Ю., Кракашова О.А. Организационная культура:
структура, понятия и подход к измерению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2002. 80 с.
36.Силин А.Н., Резник С.Д. и др. Организационное поведение. Учебник для вузов. Тюмень, 1998. 308 с.
37.Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб, 2001. 352 с.
38.Староверов О., Алехина О. Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом, 2001, №7. С.35-38.
39.Томилов В.В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. СПб, 2001. 176 с.
40.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб, 2000. 368 с.
41.Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство:
Учебное пособие. СПб, 1994. 164 с.
42.Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2006. 638 с.
43.Управленческие кадры и организационная культура. Тематический сборник статей. Выпуск 3. М., 2000. 72 с.
44.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М., 2000. 352с.
45.Хэнди Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. СПб, 2002. 224 с.
46.Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование: Пер. с англ. СПб, 2002. 336 с.
47.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00495