Вход

Оосбенности проведения кадрового аудита

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 305013
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 22
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Сущность кадрового аудита
1.1. Понятие аудита персонала
1.2. Объект, предмет и цель аудита персонала
2. Уровни проведения аудита персонала
2.1. Стратегический уровень
2.2. Операционный уровень
2.3. Управленческий уровень
3. Последовательность проведение кадрового аудита
3.1. Этапы аудита
3.2. Аудиторское заключение
Заключение
Список литературы

Введение

Оосбенности проведения кадрового аудита

Фрагмент работы для ознакомления

2. рассмотреть уровни проведения аудита персонала,
3. определить последовательность проведения кадрового аудита.
Заключение
В ходе кадрового аудита оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительским персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами.
Результаты аудита могут служить основой для оп­тимизации расстановки кадров, планирования мероприятий по коррекции социально-психологического климата, струк­туры подчинения, стиля управления и мотивирования со­трудников, оптимизации взаимодействия внутри и между подразделениями.
Кроме того, оценивается потенциал работников, т.е. их го­товность выполнять новые процедуры, творческие задачи, а также психологические особенности работников, их стиль взаимодействия при решении производственных задач, выяв­ление организаторских и партнерских навыков.

Список литературы

1.Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2002.
2.Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: Альфа-пресс, 2006.
3.Дугина О. Место оценки персонала в кадровой работе // Кадровый вестник. №2, 2000.
4.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потен-циала компании // Кадровый вестник. №2, 2000.
5.Правоторов В. Точная передача // Кадровый менеджмент. №1 (32), 2006
6.Чемеков В. Кадровая логистика – взгляд на карьеру // Кадровый вестник. №8, 2000.
7.Чумахина О. За что платит компания, когда платит за кадровый ау-дит // Бизнес Без Проблем: ПЕРСОНАЛ. №5, 2003.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00464
© Рефератбанк, 2002 - 2024