Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
304916 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
90
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1.СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ, СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
1.3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1.4. МЕТОДЫ СТРУКТУРНОГО АНАЛИЗА КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗЦАИИ
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ СТРОЙМОНТАЖ
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАЦИИ « СТРОЙМОНТАЖ»
2.2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОРПОРАЦИИ «СТРОЙМОНТАЖ»
2.3. SWOT – АНАЛИЗ
2.4. ВЫВОДЫ И ОБОБЩЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ АНАЛИЗУ ДЛЯ КОРПОРАЦИИ «СТРОЙМОНТАЖ»
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОРПОРАЦИИ «СТРОЙМОНТАЖ»
3.1. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФИРМЫ
3.2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Введение
Стратегическое управление развитием корпорации
Фрагмент работы для ознакомления
В дипломной работе, так же уместно рассмотреть такие методологические основы, как:
1. Миссия компании
2. Ключевые цели и задачи организации
3. Природа стратегических решений
4. Стратегическое управление, которое состоит из:
• стратегический анализ;
• стратегический выбор;
• реализация стратегии.
Объектом исследования является строительная корпорация «Строймонтаж»
Заключение
Реализация стратегических изменений — это очень сложный и тонкий процесс. А персонал— это основной капитал и главная ценность современной организации.
Поэтому, во-первых, надо с той или иной степенью глубины и детализации подробно информировать о новой стратегии и соответствующих изменениях весь персонал организации.
Наряду с подсистемой материального вознаграждения на эффективную реализацию стратегических изменений должны быть нацелены и другие подсистемы поощрения, а также вся система мотивации персонала организации в целом.
Для сложных бизнес-ситуаций (когда организации надо создать эффективную стратегию, которая обеспечивает оптимальное стратегическое развитие сразу нескольких ее разных бизнесов) стратегический менеджмент тоже предлагает различные варианты соответствующих типовых моделей: модель BCG, модель GE/McKinsey .
Изучение типовых моделей позволяет ознакомиться с уже готовым и проверенным системным инструментарием создания эффективных корпоративных стратегий. И, кроме того, понять логику техники построения и анализа таких моделей. Все вышеуказанное является крайне необходимым и очень полезным, но только в случае правильного творческого подхода к разработке как специализированных, так и общих стратегий конкретных организаций в российских условиях. Создание общей стратегии организации всегда связано с разработкой стратегических аспектов тех или иных основных специализированных или функциональных видов ее деятельности.
Поэтому в настоящей работе представлена: стратегия управления персоналом.
Список литературы
"СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2005- 520с.
2.Аренков И.А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики. – СПб. – СПбУЭФ, 2004 г- 460с.
3.Багиев Г.Л. и др. Маркетинг. Учебник. М. – Экономика, 2001 г.- 620с
4.Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз, М.: Финансы и статистика, 2003 – 290с
5.Веснин В.Р. Практический менеджмент. – М.: Юристъ, 2005 – с 498с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. М.: Экономистъ, 2003, с 528.: ил. ISBN 5-98118-037-4
7.Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы.. пер с англ. М. 2004 – 290с
8.Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб¬ное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с., ISBN 5-7567-0164-8
9.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса.- Москва: Издательство Финпресс, 2000 – 340 с
10.Котлер Филипп, Армстронг Гари, Сондерс Джон, Вонг Вероника. Основы маркетинга: пер. с англ. - 2-е европ. изд. - К.; М.; СПб.: Издат дом «Вильямс», 2001 – 720с
11.Круглов М.И. стратегическое управление компанией: учебник для вузов. - М.: Русская деловая литература, 2005 -478с
12.Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М.: РДЛ, 2003. –390 с
13.Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. со швед. М.: Экономика, 2001- 310с
14.Корпоративное управление. Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 2005 – 280с
15.Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент (анализ, планирование, внедрение, контроль).- СПб: Издательство ПИТЕР, 2005- 652с
16.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой.- Москва: Издательство Финпресс, 2002 – 450с
17.Маккей Х. Как уцелеть среди акул: определить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки.- Москва: Экономика, 2003 – 422с
18.Основы менеджмента» М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури, М.: «Дело», 2004 – 532с
19.«Стратегический менеджмент» Ф. Аналоуи, А.Карами, М.: «Юнити», 2005-642 с
20.«Менеджмент» О.С.Виханский, А. И. Наумов, М.:Гардарики, 2005.
21.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2003 –568с
22.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000
23.Портер. Международная конкуренция: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 2003- 670с
24.Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы: учебник для бизнес - школ. – М.: Норма, 2005.-384с
25.Павлова Н.Н. Курс «Маркетинг» (МВА), 2004- 420с
26.Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2003г – 450 с
27.Реструктурирование предприятия McKinsey & Со. М.: Дашков и К, 2004г. – 328 с
28.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2005– 576с.
29.Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебно- практическое пособие, М.: ГНОМ и Д, 2001 – 430 с
30.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент.- М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2005 – 448 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00487