Интерактивные технологии в рекламе:анализ эффективности

Введение
Глава 1. Особенности интерактивных технологий в рекламной деятельности
1.1 Понятие и сущность рекламы
1.2 Организация рекламной деятельности
1.3 Особенности проведения рекламных кампаний различными интерактивными технологиями
1.3.1 Интерактивная технология Интернет-реклама
1.3.2 Интерактивная технология- директ-майл
1.3.3 Интерактивная технология – SMS-реклама
1.4 Методы оценки эффективности рекламной деятельности
1.4.1 Экономическая эффективность рекламной деятельности
1.4.2 Психологическая эффективность рекламной деятельности
Вывод
Глава 2. Анализ эффективности использования интерактивных технологий в рекламных кампаниях
2.1 Анализ рекламной кампании «BigBon»
2.1.1 Краткая информация о рекламной кампании
2.1.2 Анализ психологической эффективности кампании
2.2 Анализ рекламной кампании «Panasonic»
2.2.1 Краткая информация о рекламной кампании
2.2.2 Анализ психологической эффективности кампании
Вывод
Заключение
Список литературы

Интерактивные технологии в рекламе:анализ эффективности

Дипломная работа состоит из двух глав. Первая глава посвящена вопросам социально-политических инноваций, проводившихся М.С. Горбачёвым. В ней рассматриваются идеи процесса перестройки и их историческая необходимость, которые также прошли через известную XIX партийную Конференцию. На фоне этих преобразований параллельно шли социально-индустриальные изменения в обществе, что также повлияло на ход перестройки.
Во второй главе рассматриваются политические процессы, протекавшие в эпоху перестройки и приведшие к многопартийной системе. Также мы проанализируем генезис многопартийности в СССР на примере ведущих политических и общественно-политических организаций, возникших во второй половине периода перестройки.
В ходе дипломной работы использованы материалы монографий М.С. Горбачёва, Н.И. Рыжкова, Е.К. Лигачёва, Э.А. Шеварнадзе и других известных советских государственных деятелей. Для достижения поставленных задач мы также провели анализ источников информации фондов Российской Национальной библиотеки и сети Интернет.
Заключение
Таким образом, эпоха перестройки стала поворотным моментом в истории всего государства и его социума. Страна, могущественная и богатейшая в мире, понесла невосполнимый урон в экономическом и внешнеполитическом аспекте, но, пожертвовав этим, приобрела новое начало к мировому сообществу, где царили другие социально-политические и экономические законы, зарекомендовавшие себя с положительной стороны.
В чём же были ошибки Михаила Сергеевича Горбачёва и его команды при разработке и реализации столь грандиозной идеи перестройки всего государства?
Во-первых, никто из них по большому счёту не мог представить результатов данной акции, потому что не имели ни опыта столь крупномасштабных социально-политических и экономических изменений, ни наглядного аналога такой революции на примере схожей по формации страны. Необходимо было начинать всё с нуля и без учебника, к которому все привыкли за десятилетия существования социалистического строя. Как мы видим, не было у М.С. Горбачёва и чёткого плана действий, не было предусмотрено вариативности событий и решений на те случаи. Это ставило в тупик команду Администрации во всяком случае, когда ход перестройки не совпадал с задумками генерального секретаря. В конечном итоге и это привело к запутыванию ситуации, непониманию событий вчерашними соратниками М.С. Горбачёва и началу раздора лидеров государства.
Во-вторых, советское общество не было готово к столь кардинальному перевороту самосознания, прожив почти 70 лет в условиях социализма, направляющей стези компартии и руководящей линии партии-гегемона. Люди привыкли к запрограммированности сознания, единодушию во взглядах на основные события, коллективизм и поклонение власти. В данном случае сначала новое руководство наткнулось на пассивность народа в политической сфере и вялость инициативы в экономике. Приходилось подстёгивать активистов к более широкомасштабному мышлению, а руководителей на местах учить новому мышлению. Реальность изменилась лишь в 1987-1988 гг., когда из мест заключения вернулись прошлые диссиденты, готовые «ринуться в бой» с новой силой. Однако это была прослойка населения, которая абсолютно не хотела делить с компартией власть. Она была настроена очень негативно, постепенно овладевала электоратом, которому хотелось улучшения жизни и открытости.
В результате, политическая жизнь была разрушена и вступила в стадию некоего хаотического преобразования. Этому также способствовали экономические ошибки – дестабилизация планового хозяйствования, неподготовленность процесса кооперации и частного предпринимательства в старых условиях, повышение цен, саботаж части хозяйственников, выражавшийся искусственным ажиотажем на основные продукты питания.
XIX Всесоюзная партийная конференция стала началом трансформации старого общества в новое. Социум понял, что это – точка отрыва, которую необходимо преодолеть, если не хочется оставаться в прошлом. На данной волне новая политическая элита, которая только начала формироваться из молодых и неопытных функционеров смогла привлечь на свою сторону большую часть электората. В их пользу говорили молодость, вчерашнее прошлое близкое к ним, новые лозунги, дерзость и манящая перспектива гражданского общества.