Вход

Пути и средства повышения эффективности управления персоналом в фирме

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 304789
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 102
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Анализ результативности хозяйственной деятельности
предприятия ЗАО «КОНТАКТ»
1.1. Анализ отрасли: промышленность строительной керамики
1.2. Общая характеристика предприятия ЗАО «КОНТАКТ»
1.3. Анализ технико-экономических показателей деятельности
и системы управления ЗАО «КОНТАКТ»
1.4. Выявление недостатков и необходимости совершенствования
кадровой политики в системе управления ЗАО «КОНТАКТ»
Выводы:
Глава 2. Современные подходы к разработке и реализации
кадровой политики
2.1. Сущность кадровой политики в системе управления персоналом
2.2. Проблемы реализации эффективной системы
управления персоналом предприятий
2.3. Разработка и реализация кадровой политики
в современных условиях
Выводы:
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления предприятия ЗАО «КОНТАКТ»
3.1. Выработка предложений по совершенствованию системы
управления предприятия ЗАО «КОНТАКТ»
3.2. Организация повышения квалификации кадров
в системе управления предприятия
3.3. Оценка эффективности мероприятий по повышению
квалификации персонала в системе управления предприятия
Выводы:
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6

Введение

Пути и средства повышения эффективности управления персоналом в фирме

Фрагмент работы для ознакомления

7. Выработка предложений по совершенствованию системы управления предприятия ЗАО «КОНТАКТ»
8. Организация повышения квалификации кадров на предприятии ЗАО «КОНТАКТ».
9. Проведение оценки эффективности мероприятий по повышению квалификации персонала в системе управления предприятия ЗАО «КОНТАКТ».
Объектом исследования является предприятие ЗАО «КОНТАКТ».
Предметом исследования является механизм реализации совершенствования системы управления персоналом.
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей, экспертная балльная оценка, а также общелогические методы построения научной концепции.
Теоретической и методологической базой исследования послужили трудыотечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: Т.Ю. Базарова, В.В. Глухова, Г. Десслера, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, Э.К. Старобинского, В.В. Травина, Р.А. Фатхутдинова, С.В. Шекшни и других.
Эмпирической базой исследования являются научные труды по теории управления человеческими ресурсами, фактические и статистические данные, имеющиеся в научной литературе и периодической печати.
Заключение
Как показали проведенные в данной дипломной работе исследования, определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в комплексной работе с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры и увольнения.
Подводя итоги, можно сделать следующие основные выводы:
1. Невозможно эффективно управлять персоналом, если функции этого процесса разрозненны по уровням подчиненности.
2. В настоящее время персонал – это ведущий ресурс производства, поэтому задачи системы управления персоналом не могут быть второстепенными по своей сути.
3. Средства повышения эффективности управления персоналом нельзя найти в экспертной литературе, их можно только разработать для каждого конкретного предприятия, учитывая его особенности, а также мировой и отечественный опыт.

Список литературы

1.Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. Учебное пособие. М.: ИПК Госслужбы, 1999.
2.Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. М.: 2004.
3.Бородин В.А. Процедура оценки и анализа деятельности персонала частного предприятия. / Справочник кадровика. № 9, 2003. С.20-24.
4.Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
5.Волкова О.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2001.
6.Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1997.
7.Н.Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Специальная литература, 2000.
8.Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. М.: Юнити, 2001.
9.Горнев А.З. Проблемы управления персоналом. М.: Бином, 2004.
10.Десслер Г. Управление персоналом. М.:Бином, 1997.
11.Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003.
12.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород НИМБ, 2001.
13.Инкин Б.М. Основы управления персоналом. М.: Высшая школа, 1996.
14.Каминг М.В. Теория и практика менеджмента персонала. М.: Новости, 2003.
15.Кадровая работа в условиях рыночной экономики: сборник материалов. Ассоциация делового сотрудничества зарубежных странами в области аттестации, повышения квалификации и переподготовки управленческих кадров «Интертрейнинг», М., 2001.
16.Капустина В.Ю. Кадры решают все: старые лозунги на новый лад./ Управление персоналом. №9, 2003. С.5-9.
17.Кибинов Я. Управление персоналом в организации. М.: Экономика, 1999.
18.Книга работника кадровой службы. / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. М.: "Издательство "Экономика", 2000.
19.Костенко И.А. Управление кадрами в новых экономических условиях. - Ярославль: Верхняя Волга, 2004.
20.Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия, методы оценки. М. ДИС, 1999.
21.Ксенз Л. Кадровые миграции./ Карьера. №8, 2004. С.26-29.
22.Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002.
23.Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социально-рыночной экономики. М.: МГУ, 1998.
24.Маслов Е.В.. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 1999.
25.Менеджмент персонала. Учебное пособие под ред. Герасимова Б.П., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Киев: Феникс, 2003
26.Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и праве -М.: 1999.
27.Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе: уч.пособие. СПб ун-т экономики и финансов, 2005.
28.Прокушев Е.Ф. Кадровый менеджмент. М.: Дашков и К, 2003.
29.Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: Дашков и К, 2002.
30.Розанова В.А. Психология управления. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003.
31.Рубан Г.С. Работа с кадрами на производстве. К.: 1999.
32.Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. М.: 2001.
33.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2001.
34.Сидунова Г.И.Кадровая политика региона: инновационный подход. М: Русь, 2003.
35.Сидунова Г.И. Условия формирования кадровой политики организации / Экономический журнал. / N 6, 2003.- С. 156-166
36.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. Справочное издательство Смольного университета, 2000.
37.Современный бизнес: Учебник: в 2т.: Пер. с англ. / Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж.В. Тилл. М.: 1995.
38.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: Бизнес-школа Интелсинтез, 1998.
39.Стаускас Э.К. Стратегия управления персоналом. М.: Дело, 1993.
40.Талькович Р.С, Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА- М, 2002.
41.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 1999.
42.Управление персоналом. /Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. М.: ПРИОР, 2001.
43.Успенская Е.А. Формирование кадрового резерва компании в кризисный период. /Справочник кадровика. № 9, 2002. С.34-38.
44.Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: Зерцало, 1998
45.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.
46.Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. М.: 1999.
47.Формы и методы обучения рабочих на предприятии: Методическое пособие для преподавателей теоретического обучения под ред. М.М. Сибирякова. Свердловск, 1998.
48.Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.
49.Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. К.: МАУП, 2000.
50.Щепунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М Высшая школа, 1999.
51.Щебалкина И.П. Формирование новаторской кадровой политики крупного производственного предприятия: роль личности. / Справочник кадровика. №3, 2001. С.50-55.
52.Юрьев В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: фактическое пособие кадровика. М.: 2003


Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466
© Рефератбанк, 2002 - 2024