Проект мероприятий по увеличению прибыли на предприятии

Введение
1. Теоретические вопросы управления прибылью предприятия
1.1. Формирование прибыли предприятия сервиса
1.2. Факторы влияющие на прибыль
1.3. Роль прибыль в деятельности предприятия
2. Аналитическая часть
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ производства и реализации услуг
2.3. Анализ качества и конкурентоспособности услуг
2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей
2.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения
2. Оценка ликвидности
2.6. Анализ структуры управления производством
2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
2.8.Анализ затрат на производство и реализацию услуг
2.9. Анализ прибыли и рентабельности
2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны
Выводы по аналитической части
3.Технологическая часть
4.1. Характеристика предприятия
4.2. Организация производственного контроля
Обязанности юридических лиц при осуществлении производственного контроля

6. Проектная часть
5.1. Обоснование и расчет мероприятий, направленных на повышение прибыли
5.1.1. Разработка новой услуги «перманентный макияж (татуаж)»
5.1.2. Разработка рекламной компании салона красоты
5.1.3. Разработка политики ценообразования
5.1.4. Проведение презентаций для привлечения новых клиентов
5.1.5.Сокращение расходов на приобретение расходных материалов
5.2. Планирование деятельности предприятия
5.3. Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список литературы

Проект мероприятий по увеличению прибыли на предприятии

- проведен анализ деятельности салона красоты;
- Разработаны мероприятия направленные на увеличения прибыли.
Заключение
В результате проведенного исследования и разработки мероприятий по увеличению прибыли салона красоты «Венера» можно сделать следующие выводы:
1. Салон красоты «Венера» по состоянию на конец 2005 года занимает стабильное положение на рынке косметических и парикмахерских услуг Санкт-Петербурга. Основными конкурентными преимуществами деятельности фирмы является предоставление широкого спектра услуг, высокое качество предоставляемых услуг и высокий уровень профессионализма специалистов.
2. Для оптимизации финансовой деятельности предприятия в проекте был предложен ряд мероприятий направленных на увеличение прибыли за счет повышения доходов салона красоты.
В качестве ключевых мероприятий было выбрано:
- расширение ассортимента услуг за счет внедрения новой услуги
- разработка целенаправленной рекламной кампании;
- оптимизация политики ценообразования.
Анализ структуры доходов салона красоты показал, что часть услуг предоставляемых салоном не являются рентабельными, в силу того что основной контингент салона это постоянные посетители, пользующиеся определенным набором услуг. В связи с этим возникла необходимость расширения рынков сбыта и привлечения новых клиентов. С этой целью было решено организовать на базе салона красоты тату кабинета в котором будет оказываться услуга по нанесению перманентного макияжа. Реализация данного мероприятия требует единовременных вложений в размере 13 тыс. руб. В результате реализации данного мероприятия уже в первый год салон красоты получит дополнительную прибыль в размере 909,5 тыс.руб.