Разработка решений по управлению имуществом предприятия(организации).

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Характеристика имущества предприятия
1.2.Основные средства предприятия. Показатели эффективности их использования
1.3.Оборотные средства предприятия и методы управления элементами оборотных средств
2.АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА ООО «НХП» МИРКАВ»
2.1.Общая характеристика компании ООО «НХП» Миркав»
2.2.Анализ структуры и динамики имущества предприятия
2.3.Анализ движения основных средств предприятия
2.4.Анализ эффективности использования основных средств предприятия
2.5.Оценка эффективности управления оборотным капиталом
3.РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Основные направления управления основными средствами
3.2.Решения по повышению эффективности использования основных средств предприятия
3.3.Решения по улучшению управления оборотными средствами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Разработка решений по управлению имуществом предприятия(организации).

Коэффициент годности основных средств укрупнено характери­зует физическое состояние на определенную дату (табл. 2.11, рис. 2.11).
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».12
Коэффициенты износа и годности основных фондов
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».12. Коэффициенты износа и годности основных средств
Коэффициент годности возрастает, коэффициент износа снижается.
Коэффициент обновления основных средств приведен в табл.2.12 и рис. 2.12.
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».13
Коэффициент обновления
Коэффициент обновления имеет большой разброс по группам основных средств. Максимальную величину он имеет у сооружений, минимальную у зданий. В целом по предприятию коэффициент обновления достаточно велик.
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».13. Коэффициент обновления
Коэффициент обновления несколько повысился в в 2011 г.
Коэффициент выбытия основных средств приведен в табл. 2.13 и рис. 2.13.
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».14
Коэффициент выбытия
Достаточно высок коэффициент выбытия у машин и оборудования в 2010 г.
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».14. Коэффициент выбытия
Коэффициент выбытия снижается в 2011 году.
В таблице 2.14 приведен анализ ввода и выбытия основных средств ООО «НХП» Миркав».
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».15
Отношение коэффициента обновления и выбытия
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».15. Динамика коэффициентов обновления и выбытия
2.4. Анализ эффективности использования основных средств предприятия
Основные фонды представляют собой один из видов производственных ресурсов. Оценка эффективности их использования основана на применении общей для всех видов ресурсов технологии оценки. Расчет показателей эффективности приведен в табл. 2.15.
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».16. Динамика показателя рентабельности основных средств
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».16
Показатели эффективности использования основных средств
За 2011 год в связи с повышением прибыли рентабельность основных средств повысилась на 6,39%. В связи с увеличением выручки фондоотдача повысилась на 1,72%, фондоотдача активной части повысилась на 0,46% фондоемкость снизилась на 1,69. Эффективность использования основных средств повысилась.
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».17. Показатели фондоотдачи и фондоемкости
Факторный анализ – это методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.
Проведем факторный анализ роста объема продаж от фондоотдачи и величины основных фондов.
Объем продаж в 2011г. по отношению к 2010 г. увеличился на 197743 тыс. руб., в том числе:
1) за счет увеличения объема основных производственных средств:
,
где: ΔВП(Ф) – изменение объема продукции, тыс. руб.;
Фоо – фондоотдача, руб./руб.;
Фо – среднегодовая стоимость основных средств в отчетном году, тыс. руб.;
Фб – среднегодовая стоимость основных средств в базисном году, тыс. руб.
2) за счет улучшения использования основных средств
,
где: ΔВП(Ф) – изменение объема продукции от фондоотдачи, тыс. руб.;
Фоо' – фондоотдача отчетного периода, руб./руб.;
Фоб° – фондоотдача базисного периода, руб./руб.;
Фср – среднегодовая стоимость основных средств в отчетном году, тыс.руб.
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».17
Факторный анализ роста объема выпуска (тыс. руб.)
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».18. Факторный анализ роста объема выпуска
Из расчетов видно, что в 2011 увеличение объема продаж обусловлено в основном увеличением объема основных средств и незначительно обусловлено улучшением использования основных средств, что говорит о резервах увеличения фондоотдачи.
2.5. Оценка эффективности управления оборотным капиталом
Значения коэффициентов оборачиваемости для анализируемого предприятия приведены в таблице 2.17.
За 2010-2011 годы повысились практически все коэффициенты оборачиваемости, снизился средний срок оборота. Однако за 2011 год понизилась оборачиваемость дебиторской задолженности.
Анализ изменения времени оборота ресурсов организации, вло­женных в запасы, дает возможность определить резервы уменьшения потребности в оборотных средствах путем оптимиза­ции запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства или, наоборот, привлечения средств в оборот при неблагоприятном положении дел.
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».18
Анализ показателей деловой активности
Увеличение абсолютной суммы и удельного веса запасов и за­трат в общем объеме оборотных средств может свидетельствовать о:
наращивании производственного потенциала организации;
стремлении путем вложений в производственные запасы за­щитить свои денежные активы от обесценения под воздействием инфляции;
выборе нерациональной хозяйственной стратегии, вследствие чего значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность которых может быть невысокой.
При этом необходимо:
1) установить обеспеченность организации нормальными пере­ходящими запасами сырья, незавершенного производ­ства, готовой продукции и товаров;
2) выявить излишние и ненужные запасы материальных ресур­сов, незавершенного производства, готовой продукции и товаров.
Оценку начинают с анализа показателей оборачиваемости запа­сов. При этом рассчитывают следующие показатели:
коэффициент оборачиваемости запасов  характеризует количе­ство оборотов, которое могут совершить запасы в течение анализи­руемого периода
показатель длительности оборота запасов в днях.
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».19
Анализ состояния дебиторской задолженности начинают с об­щей оценки динамики ее объема в целом и продолжают в разрезе отдельных статей; определяют долю дебиторской задолженности в оборотных активах, анализируют ее структуру; определяют удельный вес дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение года; оценивают динамику этого показателя и проводят последующий анализ качественного состояния дебиторской задолжен­ности с целью оценки динамики неоправданной (сомнительной) задолженности.
Первым этапом анализа дебиторской задолженности является определение структуры и динамики изменения статей дебиторской задолженности ООО «НХП» Миркав».
За анализируемый период величина дебиторской задолженности снизилась на 9240 тыс. руб. или на 29,11%. Основную величину дебиторской задолженности составляют покупатели и заказчики.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности по­казывает расширение или снижение коммерческого кредита, пре­доставляемого предприятием. Определяется средний период инкассации текущей дебиторской задолженности (табл. 2.19).
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».20
Средний срок оборота дебиторской задолженности повысился на 11,2 дня, это произошло вследствие опережающего роста дебиторской задолженности (35,8%) относительно роста выручки (15,2%).
Далее проводится анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения (табл. 2.20).
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».21
Рис. Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».19. Динамика дебиторской задолженности по срокам возникновения
На основе оперативной отчетности производят ранжирование задолженности по срокам оплаты счетов, которые классифициру­ются по группам: срок оплаты не наступил; просрочка от 1 до 30 дней (до 1 месяца); от 31 до 60 дней (от 1 до 2 месяцев); от 61 до 90 дней (от 2 до 3 месяцев); от 91 до 120 дней (от 3 до 4 месяцев); и т.д., от 181 до 360 дней (от 6 месяцев до 1 года); от 360 дней и более (более года). Анализ показывает, что возросла доля дебиторской задолженности сроком до 30 дней, при снижении доли дебиторской задолженности сроком 60-90 дней.
ООО «НХП» Миркав» отпускает продукцию, предоставляя отсрочку заказчикам не более 60 дней. На практике нередки задержки платежей сверх этого срока. При этом, чем продолжительнее период погашения, тем выше риск ее непогашения. Этот показатель следует рассматривать по юридическим и физическим лицам, видам продукции, условиям рас­четов, т.е. условиям заключения сделок. Реальное представление о погашении счетов дебиторов дает взвешенное старение дебиторской задолженности (табл. 2.21).
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».22
Из-за просроченной дебиторской задолженности средний реальный срок оплаты счетов дебиторами больше установленного на 20,5 дней.
Чтобы иметь более реальную оценку средств, которые в перспективе сможет получить предприятие от дебиторов, нужно оценить вероятность безнадежных долгов в группах по срокам возникновения задолженности. Оценку можно сделать на основе экспертных данных, либо используя накопленную статистику (табл. 2.22)
Таблица Анализ имущества ООО «НХП» Миркав».23
Сделанные оценки показывают, что ООО «НХП» Миркав» не получит 7557 тыс. руб. или 2,38% от общей суммы дебиторской задолженности покупателей и заказчиков. На эту сумму должен быть сформирован резерв по сомнительным долгам.
3. Разработка решений по управлению имуществом предприятия
3.1. Основные направления управления основными средствами
Под управлением основными средствами понимается процесс целенаправленного поддержания и воспроизводства основных средств на уровне, обеспечивающем:
1. плановый рост (изменение) стоимости основных средств на предстоящие плановые периоды;
2. соблюдение эксплуатационных и технологических требований к каждому объекту и совокупности технологически связанных объектов основных средств для снижения критических рисков, приводящих к невыполнению производственного плана и, как следствие, к возникновению косвенных убытков, которые обычно существенно выше прямых убытков в диапазоне ситуаций от снижения качества продукции (услуг) до аварий;
3. соблюдение нормативных и плановых износов: физического, функционального и экономического;
4. современную и достоверную оценку любого вида стоимости каждого объекта или комплекса объектов для решения задач управления предприятием в стационарных или кризисных ситуациях.
Функции управления основными средствами предприятия:
планирование всех видов ремонтов, оценки видов стоимости и износов основных фондов, амортизационной политики, а также уценка, списание, реализация (продажа), консервация, сдача в аренду, ;
учет фактического состояния основных фондов в рамках бухгалтерского, статистического, налогового и управленческого учета на текущую дату, за любой отчетный период;
контроль за состоянием основных фондов через сопоставления каждого параметра с их нормативными или плановыми значениями;
технико-экономический анализ как определение и сопоставление качественных и количественных характеристик отклонения фактических значений от нормативных и плановых
Этапы принятия решений по управлению основными средствами:
1. выявление проблем воспроизводства в терминах целей (подцелей) развития предприятия в части основных фондов (состав фондов, их функциональное назначение и научно-технический уровень, показатели стоимости по видам стоимости и др.);
2. определение критериев воспроизводства, условий, ограничений и др. факторов;
3. формирование вариантов решения проблем воспроизводства;
4. оценка вариантов плана стоимости и воспроизводства основных средств;
5. проведение экспертизы оценки этих вариантов;
6. выбор рабочего варианта плана воспроизводства основных средств;
7. оформление директивного документа "план стоимости и воспроизводства основных фондов предприятия", организация, контроль, анализ результатов, корректировка при необходимости первоначальной редакции документа.
Разработка и реализация управления основными средствами, возможна лишь при создании и поддержании организационно-экономической и компьютерной системы управления стоимостью и воспроизводством основным капиталом, включая его сокращение до ликвидационной стоимости и, соответственно, объема в определенных конкретных условиях оценки.
Процесс управления основным капиталом осуществляется на предприятии по следующим основным этапам:
1. анализ основных средств предприятия в предшествующем периоде;
2. оптимизация общего объема и состава основных средств предприятия;
3. обеспечение правильного начисления амортизации;
4. обеспечение своевременного обновления основных средств;
5. обеспечение эффективного использования основных средств;
6. выбор форм и оптимизация структуры источников финансирования.
1. Анализ основных средств предприятия в предшествующем периоде. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего его объема и состава, степени годности, интенсивности обновления и эффективности использования.
На первой стадии анализа рассматривается динамика общего объема основных средств предприятия  темпы его роста в сопоставлении с темпами роста объема производства и реализации продукции.
На второй стадии анализа изучается состав основных средств и динамика его структуры. В процессе этого изучения рассматривается соотношение основных средств и нематериальных активов, используемых в операционном процессе предприятия; в составе производственных основных средств анализируется удельный вес движимых и недвижимых их видов (которые в производственной деятельности характеризуют соответственно активную и пассивную их части); в составе нематериальных активов рассматриваются отдельные их виды.
На третьей стадии анализа оценивается состояние используемых предприятием внеоборотных активов по степени их изношенности (амортизации).
На четвертой стадии анализа определяется период оборота используемых предприятием основных средств.
На пятой стадии анализа изучается интенсивность обновления основных средств в предшествующем периоде.
На шестой стадии анализа оценивается уровень эффективности использования основных средств в в отчетном периоде.
2. Оптимизация общего объема и состава основных средств предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования основных средств в предстоящем периоде. К числу основных из таких резервов относятся: повышение производительного использования основных средств во времени (за счет прироста коэффициентов сменности и непрерывности их работы) и повышение производительного использования основных средств по мощности (за счет роста производительности отдельных их видов в пределах предусмотренной технической мощности). В процессе оптимизации общего объема основных средств из их состава исключаются те их виды, которые не участвуют в производственном процессе по различным причинам.
Важным моментом в управлении основным капиталом организации является выбор формы, в которой будет осуществляться воспроизводство основных фондов, поскольку эффективность реализации тех или иных проектов, а также необходимые финансовые ресурсы для их осуществления отличаются достаточно существенно.
Наиболее эффективными формами воспроизводства основных производственных фондов являются техническое перевооружение, реконструкция и модернизация производства. Это связано с тем, что капитальных вложений на их реализацию по сравнению с новым строительством требуется, как правило, существенно меньше, меньше и длительность цикла капитального строительства.
К модернизации относятся работы, вызванные изменением технологического или служебного назначения оборудования, здания, сооружения или иного объекта амортизируемых основных средств, повышенными нагрузками и (или) другими новыми качествами.
К реконструкции относится переустройство существующих объектов основных средств, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономических показателей и осуществляемое по проекту реконструкции основных средств в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции.
К техническому перевооружению относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств или их отдельных частей на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены морально устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным.
Из всех форм воспроизводства основных фондов наиболее масштабной, затратной и трудоемкой является новое строительство, поэтому и длительность цикла капитального строительства является наибольшей. Новое строительство на действующем предприятии целесообразно осуществлять только в том случае, когда нельзя достичь определенной цели за счет реконструкции и технического перевооружения производства.
Что касается модернизации машин и оборудования, то ее необходимо осуществлять исходя из производственной и экономической целесообразности. При этом если модернизации подвергается оборудование с большим физическим износом, то ее необходимо осуществлять совместно с капитальным ремонтом.
3. Обеспечение правильного начисления амортизации основных средств. Объектами амортизации являются основные средства (кроме земли) и амортизируемые виды операционных нематериальных активов. Начисление амортизации осуществляется в течение срока полезного использования соответствующего актива, устанавливаемого предприятием. При определении срока полезного использования (эксплуатации) следует учитывать:
ожидаемое использование актива предприятием с учетом его мощности, производительности или другого полезного эффекта;
предполагаемый физический и моральный (функциональный) износ;
правовые или другие ограничения по срокам использования отдельных видов актива;
другие факторы, отражающие специфику эксплуатации соответствующего актива в операционном процессе.
Важную роль в обеспечении начисления амортизации играет соответствие избираемых методов амортизации политике формирования финансовых ресурсов для обновления этих активов.
4. Обеспечение своевременного обновления основных средств предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп основных средств; рассчитывается общий объем основных средств, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп основных средств.
Основными направлениями предотвращения чрезмерного морального и физического износа основных средств на предприятии могут быть:
внедрение принципиально новой техники и технологии;
опережение темпов ввода основных фондов над темпами их выбытия;
совершенствование ремонтно-эксплуатационного обслуживания основных фондов;
дифференциация сроков полезного использования активов в зависимости от степени их подверженности моральному износу.
5. Обеспечение эффективного использования основных средств предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи основных средств.
6. Выбор форм и оптимизация структуры источников финансирования основных средств. Принципиально обновление и прирост основных средств в могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (долгосрочного банковского кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования.
Крупным источником финансирования инвестиций на предприятиях являются амортизационные отчисления. Накопление стоимостного износа на предприятии происходит систематически (ежемесячно), в то время как основные производственные фонды не требуют возмещения в натуральной форме после каждого цикла воспроизводства. В результате формируются свободные денежные средства (путем включения амортизационных отчислений в издержки производства) которые могут быть направлены для расширения производства основных средств предприятий.
Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:
1) ввода в действие основных средств и производственных мощностей;
2) улучшения использования действующих основных средств и производственных мощностей.
Прирост основных средств и производственных мощностей промышленности, ее отраслей и предприятий достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.
Реконструкция и расширение действующих предприятий, являясь источником увеличения основных средств и производственных мощностей предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.