Вход

Роль PR-специалиста в управлении организацией

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 303657
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 63
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 860руб.
КУПИТЬ

Описание

диплом с высокой оригинальностью, защищался в Москве на отлично ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ PR-СПЕЦИАЛИСТА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.…………….
1.1 Функциональные характеристики специалиста по связям с общественностью.……………………...……………………………………..
1.2 Особенности деятельности PR-специалиста в управлении организацией.…………………………………………………………………
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ PR-СПЕЦИАЛИСТА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ЭЙКЛА-ИНВЕСТ»…………………………………………………………………….
2.1. Краткая характеристика деятельности организации ЗАО «Эйкла-Инвест»………………………………………………………………
2.2. Анализ PR- деятельности организации ЗАО «Эйкла-Инвест».
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ PR – ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЭЙКЛА-ИНВЕСТ».……………….................
3.1 Оценка деятельности PR-специалиста организации ЗАО «Эйкла-Инвест».……………………………………………………………
3.2 Разработка способов совершенствования деятельности PR-специалиста в ЗАО «Эйкла-Инвест».………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………..

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что какой бы бизнес сегодня не начинался, роль играет не товар, который будет производиться, не организация производства и даже не организация фирмы. В конце концов, не обязательно, чтобы вообще была эта фирма. Главную роль играет только PR. Именно он создает в стоимости продукта от 95 до 100 % процентов. С оставшимся одним процентом какие-то специалисты справятся. Если раскручен хороший пиар, то под него можно «подложить» потом любой товар.
Тенденция последних лет показывает, что в каждом бизнесе главную роль играет то, насколько компания продвинулась к потенциальному потребителю, насколько убедительно ему презентуется бизнес и товар, насколько убедительно и насколько мощно формируется эта самая целевая аудитория [43].
Сегодня любой бизнес нос ит, прежде всего, характер социальной, а не производственной организации. Основная организаторская деятельность в современном бизнесе идет не вокруг процесса производства, а вокруг процесса продаж, вокруг процесса потребления. Поэтому создание потребительской кооперации, потребительского общества это гораздо высший бизнес, чем создание любой фабрики.
PR (в данном случае мы говорим не о политических технологиях, а PR в сфере бизнеса) – это формирование общественного мнения, создание репутации и управление репутацией компании. PR должен обеспечивать эффективный диалог между организацией и ее целевой аудиторией, формируя и поддерживая позитивный образ, репутацию организации, ее услуг и ключевых сотрудников.
PR – это непрерывная деятельность, состоящая из последовательности акций, подчиненных единой цели и объединенных долгосрочной программой, рассчитанных на срок от одного года [52].
Степень разработанности проблемы. Теоретической базой для исследования послужат такие источники информации как: всевозможная периодическая литература, статьи ученых теоретиков и практиков, ведущие свои исследования по таким направлениям, как менеджмент, социология, информационные технологии в управлении, PR, социальная реклама, маркетинг.
Будут использованы работы таких авторов как: Тульчинский Г.Л. [50], Блюм М.А. [18], Д.Маркони [37], Пашутин С.Б. [42], Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. [32], Кочеткова А.В. [30], Блэк С. [15], Ботавина Р.Н.[19], В.М. Шепель [54], Борисов Б.Л. [17], Чумиков А.Н. [52], Почепцов Г.Г. [43], Моисеев В.А. [41], Шпаковский В.О. [55], Шпаковская С.В. [55].
Объект исследования – брокерская компания ЗАО «Эйкла-иневест», специализирующая на производстве и реализации рынке ценных бумаг.
Предметом исследования является PR-деятельность ЗАО «Эйкла-Инвест».
Цель работы заключается в рассмотрении роли PR-специалиста в управлении брокерской организацией ЗАО «Эйкла-Инвест»
Задачи исследования:
1) рассмотрение функциональных характеристик специалиста по связям с общественностью;
2) исследование особенностей деятельности PR-специалиста в управлении организацией;
3) анализ краткой характеристики деятельности организации ЗАО «Эйкла-Инвест»;
4) анализ PR - деятельности организации ЗАО «Эйкла-Инвест»;
5) приведение оценки деятельности PR-специалиста организации ЗАО «Эйкла-Инвест»;
6) осуществление разработки способов совершенствования деятельности PR-специалиста в ЗАО «Эйкла-Инвест».
Методы исследования: системный анализ, метод информационного анализа, метод информационного фильтра.
Практическое значение исследования: результаты исследования могут быть использованы при разработке предложений по проведению выставок и ярмарок.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, списка литературы и приложений. Во введении подробно рассмотрена актуальность темы, проблема и степень ее разработанности, объект и предмет исследования, цели и задачи, которые необходимо решить.
В первой главе рассмотрены функциональные характеристики специалиста по связям с общественностью особенности деятельности PR-специалиста в управлении организацией и показаны особенности PR-деятельности.
Во второй главе дана характеристика компании и проведен анализ PR-деятельности ЗАО «Эйкла-Инвест».
В третьей главе оценена деятельность PR-специалиста организации ЗАО «Эйкла-Инвест» и разработаны способы ее совершенствования.
В заключение сделаны основные выводы по проделанной работе, дана характеристика основным положениям и оценка их исполнения.
В приложениях содержится иллюстративный материал по теме исследования. Библиографический список состоит из 61 источника

Фрагмент работы для ознакомления

Название еvent-мероприятия при таком подходе прочно ассоциируется с компанией, а участники будут знать, кто, что называется, правит бал на данном мероприятии [38].Еvent-мероприятие может быть организовано, например, в рамках состязаний по различным видам спорта, которые привлекают большое количество людей. Самой популярной зоной активности в перерывах состязаний должна стать территория компании-организатора, где участникам предоставят возможность познакомиться с модельным рядом товаров компании и получить не только квалифицированные консультации специалистов, но и сувениры от организаторов мероприятия. Тем самым компании, реализуя маркетинговую стратегию путем организации мероприятий, достигают продолжительного по времени эффекта – результаты проявляются в виде воздействия на восприятие товара членами целевой группы, даже не участвовавшими в мероприятии, но информированными о нем своими друзьями, знакомыми, родственниками, запомнившими мероприятие, компанию и ее товары на эмоциональной ноте. Товар превращается для всех этих людей в атрибут моды либо элемент стиля жизни.На практике проводят различные мероприятия, в рамках которых может быть создано несколько упомянутых выше зон активности, каждая из которых рассчитана на вовлечение определенного потребительского сегмента. Например, организация импровизированной пресс-конференции, в ходе которой представитель компании, доводя до участников информацию о новом товаре, отвечает на вопросы журналистского сообщества под контролем полиграфа. Подобная атмосфера пресс-конференции, напоминающая детективную историю, может вызвать поистине неподдельный интерес к событию.Для продвижения компании и ее конкретного продукта наряду с деловыми партнерами приглашаются известные и популярные личности в данной сфере деятельности (к которой относится товар или услуга). Деловые партнеры, выступающие как представители целевой аудитории, зачастую с готовностью откликаются на подобные мероприятия-презентации, поскольку встреча с популярными людьми в неформальной обстановке всегда вызывает интерес. Однако при всей своей неофициальности мероприятие должно нести в себе конкретную маркетинговую составляющую – представлять компанию как лидера в данной сфере деятельности и обеспечивать условия для расширения спектра ее делового партнерства.В России каждый работник сферы PR в своей деятельности руководствуется нормативно-правовыми актами:- Конституция Российской Федерации признает и гарантирует  права физических и юридических лиц «свободно искать, получать, передавать, производить и распространять информацию любым законным способом»;- Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» [1];- Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.02.2006) [2]. PR-специалисты, для которых реклама также является одним из рабочих инструментов, должны знать положения рекламного законодательстваНезнание законов может привести к тому, что PR-специалист и не заметит, как нарушит какую-либо правовую норму и окажется, что консультироваться поздно. Поэтому так важно знание основ правового регулирования PR в Российской Федерации для практиков отрасли.Таким образом, проанализировав теоретические аспекты понятия пиар, приходим к определению: PR – это управление репутацией компании. Маркетинг создает рынок для товаров и услуг, a, PR обеспечивает благоприятную атмосферу, в которой действуют компании. Рассмотрев PR-деятельность с позиции деятельности специалиста по связям с общественностью или деятельность «смежных» специалистов в сфере связей с общественностью было установлено, что она специфична. Специфичность PR-деятельность состоит в том, что она по своей психологической сущности является коммуникативной, несущей преобразующий характер. Деятельность PR-специалиста PR-деятельность осуществляется в четыре этапа: определение проблемы; планирование PR-программы; составление плана; анализ проведенной работы и оценка полученных результатов.ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ PR-СПЕЦИАЛИСТА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ЭЙКЛА-ИНВЕСТ»2.1. Краткая характеристика деятельности организации ЗАО «Эйкла-Инвест»Закрытое акционерное общество «Эйкла-Инвест» создано в 1997 году.ЗАО «Эйкла-Инвест» - профессиональный участник рынка ценных бумаг, имеющий лицензии на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности, а также деятельности по доверительному управлению ценными бумагами.ЗАО «Эйкла-Инвест» является членом ММВБ-РТС, имеет прямой доступ к фондовой секции ММВБ и FORTS.Организационно-правовая форма компании – закрытое акционерное общество «Эйкла-Инвест». Управление деятельностью общества осуществляет его высший орган – общее собрание и исполнительный орган – единоличный, т.е. в лице директора. Учредительными документами ЗАО «Эйкла-Инвест», которые регулируют его деятельность, является учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.Общество является коммерческой организацией. Основной целью деятельности Общества является получение прибыли и удовлетворения потребностей населения в услугах на фондовом рынке.ЗАО «Эйкла-Инвест» осуществляет следующие виды деятельности в зависимости от субъекта (рис. 1).Кратко охарактеризуем отдельные направления.Основу депозитарной деятельности составляет обеспечение достоверной фиксации прав на ценные бумаги во внутреннем учете Депозитария, а также их соответствия по физическому объему позиции Депозитария как номинального держателя в расчетном Депозитарии или в реестре. Рисунок 1 – Деятельность ЗАО «Эйкла-Инвест» на фондовом рынкеГлавной задачей Депозитария является предоставление комплекса услуг, связанных с обеспечением сохранности прав на ценные бумаги, реализации прав, ими удостоверяемых, а также с исполнением сделок с ценными бумагами.Депозитарий ЗАО «Эйкла-Инвест» является отдельным структурным подразделением компании и осуществляет свою деятельность на основании лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг №077-11308-000100 от 27.05.2008г., выданной ФСФР РФ (приложение 1).Основу депозитарной деятельности составляет обеспечение достоверной фиксации прав на ценные бумаги во внутреннем учете Депозитария, а также их соответствия по физическому объему позиции Депозитария как номинального держателя в расчетном Депозитарии или в реестре. Главной задачей Депозитария является предоставление комплекса услуг физическим и юридическим лицам, связанных с обеспечением сохранности прав на ценные бумаги, реализации прав, ими удостоверяемых, а также с исполнением сделок с ценными бумагами:- учет и удостоверение прав на ценные бумаги;- учет и удостоверение перехода прав на ценные бумаги, включая случаи обременения ценных бумаг обязательствами;- открытие и ведение отдельных для каждого депонента счетов депо;- предоставление клиенту (депоненту) информации о состоянии счетов депо, открытых ему в Депозитарии;- выверка и последующий контроль депозитарных операций;- предоставление клиенту (депоненту) услуг, содействующих реализации владельцами ценных бумаг их прав по ценным бумагам (в порядке, установленном депозитарным договором), в т.ч. передача необходимых для реализации прав по ценным бумагам информации и документов от эмитентов или держателей реестров к владельцам ценных бумаг и от владельцев ценных бумаг к эмитентам и держателям реестров «Получение доходов по ценным бумагам, хранящимся в депозитарии, и выплата их клиентам»;- оказание сопутствующих услуг клиенту (депоненту) в соответствии с депозитарным договором.В настоящее время Депозитарий ЗАО «Эйкла-Инвест» осуществляет депозитарное обслуживание юридических и физических лиц, которым в Депозитарии могут быть открыты различные типы счетов депо. Так для физических лиц могут быть открыты следующие типы счетов: счет депо Владельца; счет-депо Залогодержателя.Для открытия счета депо в Депозитарии ЗАО «Эйкла-Инвест» клиент предоставляет по электронной почте анкету, а также комплект учредительных документов. Формы остальных необходимых документов сотрудники Депозитария заполнят самостоятельно и отправят по электронной почте для подписания.Брокерские услуги – это услуги посредника для покупки и продажи ценных бумаг. Брокерские услуги ЗАО «Эйкла-Инвест» включают:- предоставление доступа на все основные торговые площадки Российской Федерации (подача поручений возможна в нашем клиентском зале, по телефону, факсу или электронной почте);- установка на компьютер клиента программы  ЭТС Дайрект или NetInvestor, позволяющей самостоятельно вводить свои поручения в торговые системы в режиме реального времени;- консультации;- предоставление клиентам кредита;- торговый терминал Дайрект.Услуги для профессиональных участников рынка ценных бумаг предоставляют трейдеры компании. Терминал трейдера представляет собой Windows-приложение, загружаемое с веб-сайта и устанавливаемое на компьютере клиента. Связь с сервером осуществляется по протоколу TCP/IP. Клиентская часть позволяет получить следующую информацию:- текущие клиентские заявки и их архив;- текущие клиентские сделки и их архив;- текущие денежные позиции и позиции по ценным бумагам и их архив;- информация о начисленных комиссионных;- информация о средней цене покупки с учетом всех затрат;- информация по начисленным налогам для физических лиц;- данные по доходам и убыткам клиента по текущему портфелю;- табличная и графическая информация о текущем состоянии российского и международного рынков, доступ к архивам котировальной и новостной информации в рамках информационной системы ЭФиР.Клиент имеет возможность подавать лимитированные заявки и выставлять заявки типа «Стоп-лосс». Система позволяет экспортировать данные во внешние приложения, включая пакеты технического анализа.Материально-технической базы ЗАО «Эйкла-Инвест» включает офисную мебель, оргтехнику и специализированное программное обеспечение. Терминал трейдера представляет собой Windows-приложение, загружаемое с веб-сайта и устанавливаемое на компьютере клиента. Связь с сервером осуществляется по протоколу TCP/IP. Клиент имеет возможность подавать лимитированные заявки и выставлять заявки типа «Стоп-лосс». Система позволяет экспортировать данные во внешние приложения, включая пакеты технического анализа. ЗАО «Эйкла-Инвест» использует собственную торговую платформу «Дайрект», собственную программу внутреннего и бухгалтерского учета iX-office.Компания ЗАО «Эйкла-Инвест» имеет линейно-функциональную структуру управления (рис. 2).Рисунок 2 – Организационная структура управления ЗАО «Эйкла-Инвест»Каждый элемент организационной структуры выполняет свою функцию, которая в той или иной мере оказывает влияние на деятельность ЗАО «Эйкла-Инвест».Управление компанией осуществляет директор. Директор – отвечает за организацию финансовой деятельности. Он руководит коллективом, принимает на работу, увольняет на основании трудового законодательства, осуществляет контроль за расстановкой кадров и культурой обслуживания клиентов, следит за состоянием учета, контроля и сохранностью материальных ценностей. Директор ЗАО «Эйкла-Инвест» заключает договоры на брокерское и депозитарное обслуживание с физическими и юридическими лицами (приложение 2-3). Он контролирует работу всех участников компании, в том числе следит за качеством оказываемых услуг, а также соблюдением всех норм и правил, техники безопасности и пожарной безопасности.Деятельность профессиональную осуществляют брокерский отдел, отдел доверительного управления ценными бумагами, депозитарный отдел. В целом деятельность компании обеспечивает бухгалтерский отдел, кадрового администрирование и зарплаты, бэк-офис, внутреннего контроля и PR-отдел. Численность сотрудников компании составляет 14 человек. Оплата солгано штатному расписанию, представленному в приложении 4.Трудовая деятельность сотрудников ЗАО «Эйкла-Инвест» организована в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ. На каждую должность в компании разработана должностная инструкция. С сотрудниками заключены трудовые договора (приложение 5).Для оценки деятельности ЗАО «Эйкла-Инвест» необходима система показателей эффективности деятельности (табл. 1).Таблица 1Основные экономические показатели деятельности ЗАО «Эйкла-Инвест» за 2011-2012 гг.№п/пПоказателиЕд. изм.ГодыОтклонение20112012в суммев %1Выручка тыс.руб.574074301690129,42Прибыль от продаж тыс.руб.359802443223,43Чистая прибыльтыс.руб.114683569599,15Рентабельность продаж %2,09,27,2хИз табл. 1 установлено, что выручка в 2012 году увеличилась значительно на 29,4% (129,4 – 100) по отношению к 2011 году. Эта тенденция обусловлена увеличением объемов деятельности компании (рис. 3). Важнейшим показателем эффективности работы ЗАО «Эйкла-Инвест» является прибыль от продаж, в которой отражаются результаты всей деятельности – объем реализованных услуг, производительность труда, уровень затрат, наличие непроизводительных расходов и потерь. От размера полученной прибыли зависит финансирование мероприятий по продвижению, материальное поощрение работников, уплата налогов и прочие. Наличие прибыли свидетельствует о том, что расходы организации полностью покрываются доходами от оказания услуг. 571500114300Рисунок 3 – Динамика выручки ЗАО «Эйкла-Инвест» за 2011-2012 гг.Прибыль от продаж исчисляется как разность между выручкой от реализации и расходами (коммерческими и управленческими) на оказание услуг. Рост прибыли от продаж в денежном выражении составило 443 тыс. руб.50645755517Рисунок 4 – Динамика прибыли от продаж ЗАО «Эйкла-Инвест» за 2011-2012 гг.Наличие прибыли позволяет ЗАО «Эйкла-Инвест» осуществлять PR - деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют судить об общей эффективности работы ЗАО «Эйкла-Инвест», об успешной политике ее руководства и отдельных служб. При расчете показателей рентабельности чистая прибыль сравнивается с такими параметрами, как выручка от реализации. Экономический смысл показателей состоит в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого рубля реализованных услуг. Анализ рентабельности позволяет определить уровень прибыльности использования капитала в целом или отдельных его частей, а также уровень прибыли по отношению к другим показателям хозяйственной деятельности.В анализируемом периоде рентабельность возросла на 7,2 пункта и составила 9,2%, что соответствует среднеотраслевым показателям (рис. 5).658858-305526Рисунок 4 – Динамика прибыли от продаж ЗАО «Эйкла-Инвест» за 2011-2012 гг.Рисунок 5 – Рентабельность продаж ЗАО «Эйкла-Инвест» за 2011-2012 гг.Таким образом, ЗАО «Эйкла-Инвест» осуществляет деятельность на фондовом рынке, которая обеспечена материально-техническими и человеческими ресурсами для осуществления такой деятельности.Анализ экономических показателей деятельности позволил установить положительную динамику роста выручки, прибыли и рентабельности продаж.2.2 Анализ PR - деятельности организации ЗАО «Эйкла-Инвест»Цель PR в ЗАО «Эйкла-Инвест» намного шире, чем просто привлечь клиентов и продать соответствующий товар. На первом месте стоит имидж, а не прибыль. Имидж является наиболее эффективным способом проникновения в массовое сознание. Одна из главных задач магазинов на сегодняшний день заключается в том, чтобы добиться доверия у клиента, убедить покупателя в том, что именно здесь он получить всё необходимое, современное и лучшего качества.В структуре организации ЗАО «Эйкла-Инвест» PR-деятельность осуществляется PR-специалистом.Функционал PR-специалиста включает следующие функции в области внутреннего PR:- создание желаемой атмосферы в коллективе, формирование команды;- отслеживание и подготовка материалов для доски объявлений;- организация стенда с основными событиями (дни рождения, повышение, премиальные, праздничные фотографии, поздравительные открытки, открытые вакансии);- организация всех корпоративных мероприятий и внутренних акций, способствующих сохранению и развитию атмосферы сотрудничества и доверия в коллективе;- составление проекта годового бюджета на PR-деятельность, ведение финансовой отчетности.- работа со слухами. В любой компании время от времени рождаются слухи - какая-то стихийная информация, которая может быть как правдой, так и ложью, как негативной, так и позитивной. Задача PR-менеджера выяснить источники происхождения слуха и развенчать слух негативный;- разрешение организационных конфликтов;- развитие персонала и разного рода поощрения.в области внешнего PR:- формирование (сохранение или изменение) желаемого имиджа компании и ее руководства;- установление, поддержание и расширение контактов с целевой аудиторией;- информирование о значимости деятельности ЗАО «Эйкла-Инвест» на рынке ценных бумаг. Демонстрируя «отзывчивость» ЗАО «Эйкла-Инвест», делает работу более открытой и демократичной для граждан;- подготовка текстов выступлений, материалов (в том числе слайдов, фильмов) для пресс-конференций, пресс-релизов и т.д.;- мероприятия, направленные на расширение сферы влияния компании средствами, адекватными поставленной цели и не противоречащими социальной этике;- работа со СМИ, концепция медиапланирования;- координация деятельности по сбору и анализу экономической, общественно-политической и социологической информации, отслеживание отзывов и комментариев, касающиеся деятельности ЗАО «Эйкла-Инвест», при необходимости подготовка обзоров;- обеспечение обновления на интернет-сайте ЗАО «Эйкла-Инвест».- подготовка ответов на критические публикации в СМИ;- разработка и реализация внешних антикризисных информационных мероприятий.Права и обязанности PR-специалиста регламентированы должностной инструкцией компании ЗАО «Эйкла-Инвест» (приложении 6).Основные направления PR–деятельности ЗАО «Эйкла-Инвест» представлены на рис. 5.Рисунок 5 – Основные направления PR–деятельностиЗАО «Эйкла-Инвест»Ниже дана краткая характеристика каждого направления PR–деятельности компании.1. Реклама в электронных и печатных изданиях. Это реклама не требует затрат. Как правило, публикуются тематические статьи на сайте или в печатных СМИ рекламного характера.2. На сегодняшний день, одним из самых востребованных каналов коммуникации является Интернет. В качестве главной информационной площадки выступает корпоративный сайт – http://www.acla.ru. Рисунок 6 – Скриншот сайта ЗАО «Эйкла-Инвест»Для компании web-сайт является визитной карточкой. На сайте представлена не только информация о предлагаемом ассортименте услуг, а также предоставляет различные возможности посетителям. Например, им предоставлена возможность задавать интересующие их вопросы и получать бесплатные консультации. Помимо этого на сайте ЗАО «Эйкла-Инвест» есть форум с целью выяснения интересов и пожеланий клиентов. Однако в первую очередь цель сайта – это информация о самой компании: когда и где она была основана, с какой целью, какие услуги она предоставляет, какие проекты она собирается осуществить в будущем и т.д. Подробный анализ корпоративного web-сайта приведен в табл. 2.Таблица 2Анализ web-сайта ЗАО «Эйкла-Инвест»Параметры Результаты Структурированность информацииИнформация структурирована, основные рубрики на главной странице.Дефицит и избыток информацииИнформация достаточно. Например, клиент сразу может найти тарифы на услуги компании.ДизайнДизайн выдержан в спокойных тонах. Оформление сайта выглядит сдержанно, профессионально. Информация содержательна.Сложности доступа,время загрузки Страницы грузятся достаточно быстро, проблем с зависанием не обнаружено.Предварительная регистрацияНа сайт может зайти любой желающий, получить доступ к «Открытию счета» или ведению торговПоисковая системаПоисковая система на сайте отсутствует.Наличие сервисов для клиентаСервисы «Открытие счета», «Демо-счет»Административный модуль «Дайрект-Проф»Актуальность информацииИнформация обновляется регулярноОбратная связьНа сайте предусмотрена возможность связи по электронной почте и контактному телефону.ИндивидуальностьСайт индивидуален, не похож на многие другиеИмя сайтаИмя короткое, запоминающееся.

Список литературы

61 источник
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00539
© Рефератбанк, 2002 - 2024