Деятельность федерации футбола в России

В подарок Вам презентация и доклад на защиту! ...

Введение…..3
Глава 1. Футбол как вид спорта в мире…6
1.1 Футбол как вид спорта.6
1.2 Федерация футбола …11
Глава 2. Цели и задачи методы и организация исследования.16
2.1 Цели и задачи…16
2.2 Методы исследования……16
2.3 Организация исследования…17
Глава 3. Деятельность федерации футбола……19
3.1 Федерация футбола в России…….19
3.2 Деятельность футболистов под руководством федерации….24
3.3 Деятельность болельщиков футбольных команд….32
3.4 Отношение молодежи к футболу…..37
Заключение…….44
Список использованной литературы…46
Приложения…48

Введение 2 страницы

К строительным материалам относят сухие смеси, бетон, кирпич. К отделочным относится плитка, электротехника, лакокрасочные изделия, обои, двери и т.д. На сегодняшний день сегмент DIY постепенно расширяет ассортимент, включая множество сопутствующих товаров для дома, интерьера, мебели. Кроме того в понятие сделай сам включаются товары для сада и огорода. Компания OBI функционирует в 13 странах. 580 гипермаркетов сети открыто на сегодняшний день. В России ОБИ существует с 2003 года. Персонал компании это более 40000 сотрудников. Средняя общая площадь гипермаркетов - 15250 кв. м В России сеть располагается в следующих городах: Москва, Санкт-Петербург. Ленинградская область, Екатеринбург, Казань, Омск, Нижегородская область, Волгоград, Краснодар. По результатам исследований, в 2011 году компания OBI в сегменте DIY в России занимает второе место имея выручку 30,9 млрд. руб., уступая французской сети Leroy Merlin с выручкой 50 млрд. руб. Третью строку занимает французская Castorama – 15,1 млрд. руб. Ежегодно в России происходит рейтинг компаний розничной торговли «INFOLine&Retailer Russia TOP-100».По итогам данного рейтинга OBI занимает 20 строку. В 2011 году выручка OBI в России 30,91 млрд. руб. Основная ее часть формируется в Москве, Санкт – Петербурге, и Московской области. Динамика выручки по отношению к 2010 году 22%. Сотрудниками компании на российском рынке являются более 500 человек. В 1918 году произошло основание компании Emil Lux в Германии - производство ручного инструмента. В 1958 году эта компания начинает экспортироватьтовары DIY- строительные и отделочные материалы. В 1968 году основатели компании Эмиль Люкс и Манфред Маус решают объединить 12 специализированных магазинов под одной крышей. В 1969 Манфред Маус покупает во Франции право на использование названия «OBI», определяет символику компании. OBI –это французская транскрипция и произношение слова «Hobbi». Оранжевый цвет - энергия, оптимизм и жизненная сила. Изображение бобра символизирует любовь к обустройству дома и способность все делать собственными силами. OBI Бобровское – общество с ограниченной ответственностью «Сделай своими руками». Начальник отдела продаж подчиняется Генеральному директору, Исполнительному директору ООО «Сделай сам», Директору магазина, заместителю директора магазина по продажам, а также Региональному менеджеру. Начальнику отдела подчиняются все сотрудники этого отдела, включая временный персонал и персонал на договорах подряда. Начальник управляет вверенным ему товарными отделом и работниками. Занятыми в этом отделе. Ставит себе целью достижение Результатов по управлению, которые установлены руководством Компании ОБИ. Для достижения этих Результатов он постоянно и последовательно следует Инструкциям, переданным ему в соответствии с должностью. Для отдела продаж конечный желаемый результат деятельности– продажа товара. Для достижения поставленных задач, начальник отдела выполняет набор следующих функций: 1. Обслуживание покупателей: обеспечивать высокий уровень обслуживания покупателей в соответствии со стандартами OBI; рассматривать рекламации от покупателей, принимать решение о принятии товара назад. 2. Выполнение плана продаж отдела: обеспечивать и контролирует выполнение плана продаж своего отдела, контролировать списания, принимать все необходимые меры по предотвращению потерь; анализировать продажи отдела и взаимодействовать с отделом ОДС по формированию заказов; организовывать и контролировать проведение инвентаризации в своем отделе, сопровождать аудит. 3. Организация презентации товара в отделе. Обеспечивать привлекательную презентацию товаров (т.е. надлежащую выкладку товара, как в качественном, так и в количественном отношении в соответствии с согласованной мерчендайзинговой концепцией Компании и требованиями законодательства). Контролировать соответствие цен на товары и своевременное их изменение, контролировать наличие правильно оформленных ценников; обеспечивать безопасную выкладку и хранение товара на верхних зонах. 4. Контроль подготовки к промо - акциям: контролировать проводящиеся в отделе промо и рекламные акции; обеспечивать их промо - товаром, рекламными плакатами, ценниками. 5. Работа с персоналом отдела: планировать график работы и управлять персоналом своего отдела, обеспечивая максимальную эффективность в работе каждого сотрудника, контролировать трудовую дисциплину и соблюдать требования охраны труда; вести учет рабочего времени сотрудников отдела, передавать результаты специалисту по персоналу; организовывать повышение квалификации сотрудников отдела. Следует отметить, что оценка эффективности кампании в построении благоприятного имиджа компании затрудняется неимением полноценных рекламных исследований, в том числе опросы и анкетирование. Чтобы квалифицировать финансовую эффективность проводимых промоакций в построении благоприятного имиджа компании нужно сопоставить финансовые характеристики прибыльности фирмы и затраты на отдельные мероприятия фирмы. Итак, в 2010 году прибыль фирмы составила 16090,80 тысяч рублей На PR события затрачено 6690 тысячи руб. (24 % от суммы дохода). И все же, в компании наметилась тенденция к резкому увеличению затрат в процентном отношении от прибыли фирмы на проведение акций. Итак, в 2011 году прибыль фирмы составила 17200,36 тысячи рублей На мероприятия затрачено 5265 тыс. руб. (30 % от суммы дохода). Это говорит о том, что «Сделай сам» уделяет достойное внимание проводимым промоакциям. ООО «Сделай сам» - новый гипермаркет строительных работ. И вследствие этого основной задачей на тот момент считалось информирование граждан о предложениях компании. В 2012 году прибыль компании составила 18017,10 тысяч рублей На мероприятия затрачено 5756 тысяч руб. (32 % от суммы дохода). Компания ведет стабильную политику в сфере продвижения строительных услуг на рынок. Издержки на промоакций возросли в 2012 году за счет модернизации web-сайта, а конкретно за счет его продвижение в сети Интернет. Так, Интернет-реклама в данном плане считается достаточно оригинальной, так как во время выполнения полномасштабных маркетинговых кампаний через Сеть интернет, можно получить неоценимую информацию, которой возможно воспользоваться для целей продвижения фирмы в дальнейшем. При оценке эффективности Веб рекламы, достаточно начальных исходящих данных и при желании, можно очень автоматизировать этот весь процесс, чтобы незамедлительно получать сводные отчеты для принятия своевременных решений. В заключение параграфа заметим, что ООО «Сделай сам» употребляет достаточные средства для построения собственного благоприятного имиджа. 3.3. Направления развития деятельности по формированию корпоративного имиджа компании ООО «Сделай сам» В организационной структуре ООО «Сделай сам» существует специальное подразделение, занимающееся маркетинговой деятельностью. В головной компании создан и успешно работает отдел маркетинга. Структура подразделения показана на рисунке 4. Рис. 4. Структура службы маркетинга Отдел маркетинга состоит из группы по проведению маркетинговых исследований и группы продвижения услуг и создание имиджа. Для данного отдела должностные инструкции созданы поверхностно, они не отражают всей сути должностных обязанностей персонала. Необходимо разработать должностные инструкции, Положение об отделе и другие документы, регламентирующие деятельность подразделения. Возглавляет отдел начальник отдела маркетинга. Всего в отделе работает 7 человек. В группу по проведению маркетинговых исследований входят маркетолог, менеджер по интернет-маркетингу, аналитик. Маркетинговые исследования проводятся системно и постоянно. После создания в компании этой группы процесс проведения маркетинговых исследований заметно активизировался, приобрел характер плановости и системности. Также в группе по итогам проведения маркетинговых исследований составляются программы маркетинга и решаются проблемы по их дальнейшему внедрению. Обширное распространение в последнее десятилетие получило понятие «имидж» и в русской отечественной гуманитарной науке. Одним из первых российских изыскателей имиджа стал В.М. Шепель, а американская научная область познания «имиджведение» в отечественной науке благодаря ему возымела название «имиджелогия» . Центральной задачей имиджелогии, учитывая мнение В.М. Шепеля, считается «умение понравиться»: создание привлекательного облика управленца, обеспечение его собственного воздействия на тех, с кем он соприкасается, и кто считается результатом его установок. Искусство понравиться – многогранная способность личности, основанная на ее естественной незаурядности, адаптированности к восприятию новаций и т.п. Имиджелогия исследует закономерности формирования и действия внешнего вида (образа) политического лидера на психику людей, на их поведение.3.2 Деятельность футболистов под руководством федерацииРассмотрим рейтинги УЕФА за прошедшие сезоны и результаты наших команд. На финише группового этапа лучший результат был достигнут в прошлом году (8.750), а по итогам сезона - в год победы «Зенита» в Кубке УЕФА (11.250).Таблица 1 Таблица коэффициентов УЕФАТретий тур еврокубков стал для российских клубов самым удачным в этом сезоне: 3 победы и единственное поражение, которому нельзя сильно огорчаться. Трудно было рассчитывать, что фактический дебютант еврокубков «Анжи» на «Энфилде» сумеет переиграть выставивший сильнейший состав «Ливерпуль». Даже звезда Самуэля Это’О не производила своего обычного воздействия на соперников, ведомых ничуть не менее харизматичным Стивеном Джерардом.В следующем туре мы получим более полный ответ на вопрос о дальнейших перспективах российских клубов в нынешнем евросезоне. Играть придется с теми же командами, но в гостях (всем, кроме «Анжи»), и чтобы не получить зеркальный результат надо очень постараться. Ведь даже домашние победы всем нашим клубам дались с большим скрипом.Если же сегодня давать оценки турнирному положению российских команд, то приходится признать, что уверенно себя может чувствовать лишь «Рубин», которому на жеребьевке повезло с соперниками из 3-4-й корзин. Фактически казанцам для выхода в 1/16 финала будет достаточно выиграть следующий матч в Баку. «Нефтчи» явно уступает «Рубину» по классу, но как все постсоветские команды выдаст во встрече с россиянами лучшую игру сезона. К этому надо быть готовым подопечным Курбана Бердыева, находящимся сейчас явно не на пике своей формы.«Анжи», если победит «Ливерпуль», то сделает весомую заявку на плей-офф. И не более - вся группа у махачкалинцев подобралась вполне лигочемпионского замеса. Даже «Янг Бойз» отказываются быть мальчиками для битья и продолжают сражаться за 2-е зачетное место. Играй швейцарцы в Лиге чемпионов, уверен, они выглядели бы не хуже, чем, к примеру, «Динамо» Загреб или датский «Норшелланд». А про конкурентоспособность на любом уровне «Удинезе» или «Ливерпуля» и говорить нечего.Турнирное положение «Зенита» и «Спартака» почти тождественное. Однако расстановка сил в группах все же заметно разнится. Можно уверенно утверждать, что ничья в Лиссабоне будет для «красно-белых» вполне приемлемым результатом. В то время как дележ очков в Брюсселе может оставить «Зенит» без всяких надежд на лигочемпионскую весну. Особенно если «Малага» допустит вполне вероятную осечку на «Сан-Сиро».Одно можно сказать, что следующий четвертый еврокубковый тур будет определяющим - так когда-то в советские годы говорили про четвертый год пятилетки. С историей не поспоришь - мы и не будем. А просто подождем результатов. Благо ждать (в отличие от светлого коммунистического будущего) недолго - практически всего неделю.Рассмотрим, как победы «Зенита», «Спартака» и «Рубина» отразились положении нашей страны в таблице коэффициентов УЕФА. Россия в этом сезоне перешагнула за отметку 5 баллов. Вначале оценим этот показатель в сравнении с другими странами. 5.083 - это столько же, сколько у Португалии, с которой мы в этом году делим 7-8 место. Выше только привычные лидеры и, что огорчает, один из наших главных соперников в борьбе за итоговое 7-е место в иерархии УЕФА - Украина. Причем с заметным отрывом - почти в целый балл, что ощутимо на такой короткой дистанции. Особенно, если учесть, что мы и вступили в этот сезон с отставанием. Сегодня, чтобы опередить Украину нам необходимо отыграть у четверки ее клубов 4.593 балла (или 28 очков). У голландцев всего 3.214 балла - это 20-й результат сезона. Хуже, чем у Словении и Кипра. Причем не видно, как Голландия будет поправлять ситуацию. «Твенте» стоит на вылет из Лиги Европы, «Аякс», если проиграет ответный матч в Манчестере, то окажется на последнем месте в Лиге чемпионов. И даже перспективы ПСВ, который пока занимает 2-ю позицию в споре с «Днепром» и «Наполи», выглядят не очень безоблачными. Россия вполне может отыграть имеющееся общее отставание 2.064 балла (13 очков). При удаче - даже до завершения группового этапа.Посмотрим на результат России в таблице коэффициентов УЕФА под другим ракурсом - в сравнении с двумя предыдущими годами, когда представительство нашей страны на групповых этапах обеих лиг было абсолютно идентичным (4 действующих участника из 6 шести, вышедших на старт еврокубков).В сезоне-2010/11 после 3-го тура мы имели ровно на полбалла больше - 5.583 (а по итогам шести туров - 8.250). В прошлом году мы на этом рубеже недобирали те же полбалла - 4.583, зато после группового этапа вышли на рекордную отметку - 8.750. Правда, нельзя забывать, что достигнут рекорд был благодаря 10-очковому бонусу, заработанному «Зенитом» и ЦСКА за выход в плей-офф Лиги чемпионов (без премиальных баллов результат был бы заметно скромнее - 7.083). А два года назад 8.250 были добыты «чистыми» усилиями команд на футбольном поле («Рубин» и «Спартак» в Лиге чемпионов финишировали на третьих местах).С любых позиций получается, что нынешний результат 5.083 - неплох. Точнее сказать, перспективен. Если, к примеру, вновь удастся всем российским командам выйти в плей-офф, то можно будет даже нацелиться на побитие абсолютного рекорда страны-2007/08. Напомним, это - 11.250 (в декабре тогда было 7.750). Если такое случится, то 7-е место вряд ли от нас куда-то денется. Но даже если Украина прыгнет выше голову, то главное - будет заложена хорошая основа, чтобы через год побороться за возвращение в шестерку сильнейших.Таблица 2Таблица клубных рейтингов УЕФА-2012/13В заключение - традиционный взгляд на таблицу клубных рейтингов УЕФА. «Зенит» победой над «Андерлехтом» отыграл былое отступление и вернулся на 23-ю ступень в табели о рангах УЕФА. Также констатируем, что в прошлом году питерцы занимали после 3-го тура то же самое место, а сезон завершили двадцатой командой Европы.Разница в три ступени носит отнюдь не отвлеченный характер. В сезоне-2002/03 «Милан», занимая 23-е место, оказался на жеребьевке группового этапа Лиги чемпионов в 3-й корзине. А даже 22-я позиция до сих пор всегда обеспечивала попадание во 2-ю корзину. Понятно, что все когда-то происходит впервые, поэтому нужно перестраховаться и подняться хотя бы на 21-е место, а в идеале войти в двадцатку. Чтобы потом совсем не переживать за «посев».А если помечтать о большем, то в истории нынешнего формата еврокубков случались прецеденты, когда в 1-ю корзину попадали клубы с 14-м и даже 15-м рейтингом. Почему бы не замахнуться и «Зениту» на попадание в число «маток» посева? Если бы ЦСКА не проиграл свой шанс АИКу, то сейчас вполне мог бы вести реальную борьбу за место среди грандов. Теперь армейцам надо переживать, чтобы конкуренты не вытеснили их в зону 3-й корзины.Впрочем, теперь от ЦСКА в этой борьбе уже ничего не зависит. В отличие от «Зенита», «Рубина», «Спартака» и «Анжи», судьба которых полностью в их собственных руках. Изыскание целевой аудитории базара являет из себя наилучший прием расценить, на самом деле ли ваша рекламная коммуникационная программа влияет на информированность, отношение, воззрения и воздействия. Лишь исследование аудитории способно продемонстрировать, вправду ли представление, ключевые мысли, воздействия. Наконец, процесс управления имиджем фирмы своевременен, потому что любая фирма владеет имиджем. Хотя не каждая управляет собственным имиджем. В результате складывается стихийный имидж, который может навредить ее репутации. Следовательно, руководителю фирмы имеет смысл подумать над построением грамотного процесса управления имиджа собственной организации при помощи использования инструментов ПР. 2.2. Методы формирования корпоративного имиджа Имидж - феномен, существующий в рамках коммуникационного процесса, как метод взаимодействия его носителя и воспринимающих его, при помощи обмена информацией. Процесс передачи информации, ее многократной циркуляции между управляющими и контролируемыми называется коммуникацией. Отличительная роль в данном процессе принадлежит ПР. Итак, при формировании имиджа организации практически постоянно задействуется система мероприятий паблик рилейшнз. Вследствие этого для выявления темы дипломного исследования, нужно сделать свой выбор с понятием “паблик рилейшнз” (ПР). Необходимо сказать, что на сегодня ПР в ведущих странах мира приняли сегодня статус самостоятельной отрасли знаний и практической работы. ПР считается объектом изыскания сразу нескольких наук: • социальной психологии, • логики, • информатики, • маркетинг и менеджмента. И все эти науки рассматривают ПР с различных точек зрения в зависимости от предмета своего изыскания. Рublic relations в переводе с британского означает “общественные связи”, “рассказ для публики”, “общественные отношения”, “исследование и формирование общественного мнения”. Давая преставление о ПР, надлежит подчеркнуть, что паблик рилейшнз – это, прежде всего, область деятельности, нацеленная при помощи информационной работы компании. Подчеркнем, что данная работа носит управленческий характер и реализуется в первую очередь через средства массовой информации (СМИ). Помимо этого, ПР призваны оказывать целенаправленное действие на публичное мнение в конкретных интересах. В одном случае это влияние имеет целью получение поддержки публики, в другом — достижение публичного понимания либо нейтралитета, в третьем — смягчение результатов кризисных и конфликтных ситуаций. Присутствуют несколько моделей, которые наглядно показывают, каким образом эволюционировало понятие PR с момента собственного выхода в свет. Наконец, первая модель - Слагаемые корпоративного имиджа При рассмотрении вопроса о понятии и значении имиджа, необходимо отметить, что имидж необходим не только для организации, выходящей на рынок, но и для хорошо известной организации на рынке. Практикующим менеджерам при формировании имиджа организации, следует выяснить, на каком виде и параметре имиджа следует остановиться в первую очередь. На сегодняшний день в отечественной и зарубежной литературе достаточно подробно рассмотрена типология имиджа. В соответствии с нашими целями. А именно выделение типов имиджей, характерных для современных организаций, а также в соответствии с восприятием имиджа, выделяются. Позитивный имидж (на его создание направлена деятельность по связям с общественностью). Негативный имидж (формируется в основном в политике конкурентами с помощью антирекламы и искажения сведений; в коммерческой деятельности создается существенно меньше); - нечеткий (размытый, стихийно складывающийся образ или противоречивый для различных целевых групп общественности). Нейтральный (не вызывающий ни положительных, ни отрицательных эмоций). По целенаправленности различают: - естественный имидж, складывается стихийно в результате практической деятельности организации без специальных акций и рекламы. Искусственный имидж, создаваемый специально и не в полной мере соответствующий характеру и эффективности деятельности организации. По степени рациональности восприятия существуют такие виды имиджа, как. Когнитивный, дающий «сухую» специальную информацию. Рассчитан на узких специалистов. Эмоциональный, чувственный, рассчитанный. На сегодняшний день на рынке строительных товаров складывается благоприятная обстановка.