Вход

Анализ источников формирования финансовых ресурсов на ОАО «НефтеХимСэвилен»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 301124
Дата создания 15 декабря 2013
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Описание

Курсовая работа по анализу хозяйственной деятельности. Тема: Анализ источников формирования финансовых ресурсов на ОАО «НефтеХимСэвилен» ...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты технико-организационного уровня производства 6
1.1. Понятие технико-организационного уровня производств и классификация его показателей 6
1.2. Характеристика основных показателей организационно-технического уровня 11
Глава 2. Анализа технико-организационного уровня ОАО "Нижнекамскнефтехим" 25
2.1. Краткая характеристика ОАО «Нижнекамскнефтехим» 25
2.2. Анализ основных показателей технико-организационного уровня ОАО "Нижнекамскнефтехим" 27
Заключение 39
Список литературы: 42
Приложение 44

Введение

Актуальность темы исследования. Происходящие в экономике России изменения за время перехода к рыночным отношениям выявили ряд актуальных проблем, имеющих важное значение для эффективного и устойчивого функционирования всех отраслей народного хозяйства, в том числе и легкой промышленности.
Нефтехимическая промышленность – это крупнейший сектор обрабатывающей промышленности страны, объединяющий тысячи предприятий и организаций. В своем развитии нефтехимия опережает и такие смежные отрасли, как нефтедобыча и нефтепереработка. Уже сегодня объем продаж в ней существенно больше объема продаж нефти или нефтепродуктов. Если объем продаж в нефтехимии оценивается примерно в 650 млрд. долл., то сырой нефти - от 300 до 500 млрд. долл. (при мировой добыче нефти 3 млрд. т и цене нефти от 15 до 25 до лл. за баррель).
В настоящее время критическое состояние предприятий и, в частности, нефтехимической промышленности, помимо других причин, вызвано и их низким организационно – техническим уровнем. На устаревшем, плохо используемом оборудовании невозможно обеспечить выпуск новой качественной продукции, применять прогрессивные технологии. Такие предприятия не готовы к быстрой реакции на происходящие изменения, не способны к мобильным преобразованиям, не обладают гибкой организацией производства, не имеют потенциала технической базы, плохо информированы о мировых и отечественных достижениях. Чтобы их реализовать, каждое предприятие должно иметь чёткую систему внутрифирменного планирования, которая формирует не только рациональную производственную структуру предприятия и его организационно - технические возможности, но и обеспечивает неуклонный рост эффективности производства на основе его интенсификации.
Практика показывает, что без регулярной модернизации производства и освоения новых технологий, без современного высокопроизводительного оборудования предприятиям невозможно обеспечить конкурентоспособность продукции.
Поэтому, повышая организационно - технический уровень производства предприятий нефтехимической промышленности необходимо иметь четкие целенаправленные программы на всех уровнях, позволяющие принимать обоснованные управленческие решения. В связи с этим выбранная тема исследования приобретает особое значение.
Степень изученности проблемы. Вопросам организационно-технического развития предприятий посвящены исследования многих отечественных и зарубежных ученых: А.И. Алексеева, Ю.В. Васильева, Л.Г. Гиляровской, Э.А. Маркаряна, Г.В. Савицкой.
Следует отметить, что наиболее комплексно затронута тема организационно- технического уровня производства в работах А.И. Алексеева, Ю.В. Васильева, Л.Г. Гиляровской.
Г.В. Савицкая и Э.А. Маркарян затрагивают тему узко, характеризуя лишь основы анализа технического развития производства.
Объектом исследования является предприятие нефтехимической промышленности: ОАО «Нижнекамскнефтехим».
Предметом исследования являются теоретические и методические вопросы повышения организационно - технического уровня производства.
Цель исследования состоит в изучении теоретических и практических основ организационно – технического уровня предприятий.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:
- исследовать экономическую сущность и содержание понятия «организационно-технический уровень производства», а также рассмотреть классификацию основных показателей организационно-технического уровня производства;
- дать характеристику основных показателей организационно-технического уровня.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных экономистов, предусматривающие научные подходы к решению проблемы технического развития предприятий.
В ходе исследования применялись методы: обследования, сравнения, группировки, методы экономической и математической статистики, статистического наблюдения, технико-экономического и логического анализа, экономико-математическое моделирование на основе принципов системного подхода и экспертных методов формирования решений.
Структура и объём работы. Курсовая состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

Информация о затратах должна не только давать представле­ние об уровне затрат, прибыльности или убыточности деятельности всей организации, но и позволять анализировать и сравнивать кон­кретные виды товаров, подразделения (и соответственно менедже­ров), виды деятельности и потребляемые ресурсы. Например, чем выше уровень учета и анализа всех затрат, тем точнее могут быть получены результаты, но тем дороже это обходится пользователю. Одной из основных составляющих управления издержками произ­водства является управление той частью оборотных средств, кото­рые полностью потребляются в каждом производственном цикле, т.е. материальными ресурсами организации.
Благодаря конкуренции между товаропроизводителями уста­навливается некоторый определенный уровень затрат материальных ресурсов, который и является необходимым. В некоторое время этот уровень стабилен и имеет тенденцию к снижению. Всякое превыше­ние необходимого уровня затрат для данного товаропроизводителя влечет негативные экономические последствия. Каждая организация вынуждена работать так, чтобы ее затраты не превышали установив­шийся необходимый уровень. В этом заключается экономическая основа механизма рационального использования материальных ре­сурсов, т.е. ресурсосбережения.
Промышленные организации в настоящее время оснащены современными компьютерными системами, с помощью которых ста­новится возможным виртуальное моделирование материальных по­токов с учетом влияния различных факторов внутренней и внешней среды организации, а также разработка систем управления матери­альными ресурсами. При правильном выборе методов и средств уп­равления можно эффективно управлять материальными ресурсами организации, избегая излишних издержек.
Организации, обеспеченные возможностью виртуального мо­делирования, могут в дальнейшем контролировать цикл разработки своих продуктов и производственные мощности. Возможность вирту­ального моделирования не только локальных процессов (таких, как программирование роботов и станков с ЧПУ, проектирование деталей и оснастки), но и всех этапов производственного процесса и жизненно­го цикла товара, начиная от концепции и заканчивая утилизацией, позволяет качественно улучшить временные и экономические пара­метры производства.
Социально-экономические условия в организации в значитель­ной степени связаны с человеческим фактором. Человеческий фак­тор современного производства в развитых его формах, особенно в условиях рынка с конкуренцией людей и идей, стал действительно ведущим фактором. Постоянно ускоряющееся под воздействием рынка техническое и технологическое обновление требует высокого базо­вого уровня образованности работников, непрерывного роста их профессиональной квалификации, активного участия в деятельно­сти организации.
Таким образом, наиболее характерным признаком труда работ­ника современного производства стала его интеллектуализация, так как основным содержанием труда является его умственный компо­нент, основанный не на накопленных навыках, а на соответствующем объеме теоретических и специальных знаний и умений, дающих воз­можность творческого осмысления процесса труда.
Целью труда становятся не операции, а технологический цикл, технологическая цепочка как единое целое, требующая от человека понимания общего конечного результата и, что принципиально, за­данного в виде программы (образа). Образ цели делает человека труда субъектом осмысленных, творчески выполняемых действий, субъек­том контроля и наладки (переналадки) технологии материального производства. Но это требует и еще одного — расширения поля зрения и профессиональных функций, без чего невозможно компетент­ное руко/10, С.30/.
Объективные условия развития рынка потребовали переори­ентации на профессионализм. За последний период времени круп­ные организации ввели практику отбора выпускников, появились школы бизнеса, было создано множество подготовительных учебных центров. Таким образом, человеческий фактор современного произ­водства в развитых его формах, особенно в условиях рынка с конкурен­цией людей и идей, стал действительно ведущим фактором. Постоянно ускоряющееся под воздействием рынка техническое и технологиче­ское обновление требует высокого базового уровня образованности работников, непрерывного роста их профессиональной квалифика­ции, активного участия в деятельности организации.
Практика развития производства в условиях НТП показала, что нормой устаревания прикладных, а во многом и базовых профес­сиональных знаний в развитых странах являются примерно 8 лет, а в наиболее преуспевающих технически и технологически отраслях — 5 лет, т.е. за этот период обесценивается 20—30% специальных зна­ний работника. В этих условиях человеку, работнику, придется по­стоянно повышать либо квалификацию в рамках одного и того же вида профессиональной деятельности, либо менять профессию (спе­циальность), что означает осознанную либо насильственную необхо­димость постоянного обновления и приобретения новых знаний и умений, т.е. непрерывного самообразования.
Что касается форм стимулирования труда, то традиционно уровень заработной платы работника базировался на его рабочем стаже, а во всем мире он основывается на квалификации работника, его способности выполнять широкий круг обязанностей, постоянно совершенствовать свои знания. Индивидуальные стимулы по увели­чению норм выработки сегодня являются неэффективными. Предла­гается сочетание основной заработной платы с участием работников в прибыли, получаемой организацией, что позволяет на 10—40% снизить долю издержек на заработную плату. Важным является и со­вершенствование структуры заработной платы. Так, если значитель­ная часть заработной платы работника (около 50%) приходится на различные премии, то это обеспечивает снижение текучести кадров и улучшение трудовой дисциплины.
Следует отметить, что все большее значение приобретают раз­личные групповые формы стимулирования труда. Если при этом заработная плата продолжает базироваться на нормах выработки или на объемах производства товаров, то повышение эффективности произ­водства ожидать трудно. Так, например, администрация, призывая ра­ботников делать только то, что требуется в данный момент, и начисляя заработную плату исходя из выполнения установленного объема, сти­мулирует их к росту незавершенного производства и потерь.
В организациях — лидерах мирового производства уже не при­меняются многие традиционные оценочные показатели хозяйствен­ной деятельности, например показатель производительности труда (1 человеко-час), нормы выработки, стандарты затрат рабочего вре­мени на единицу товара и т.д. Поскольку такие показатели заставля­ют повышать индивидуальную производительность труда рабочих независимо от производительности на других участках производства, то в результате такой несбалансированности резко возрастают внут­рипроизводственные запасы.
Ориентация на нормы выработки неизбежно ведет к росту объемов производства в ущерб качеству, сдерживается рационализа­торская активность рабочих. Стремление добиться роста производи­тельности труда ведет к снижению эффективности производства. Экономия на зарплате оборачивается ростом других видов произ­водственных затрат./23, С.66/.
Одним из требований современного управления производством является предоставление работнику времени подумать над решени­ем производственных проблем, заняться ремонтом оборудования. Никто лучше самого исполнителя не знает, как усовершенствовать производственный процесс, решить имеющиеся проблемы.
Глава 2. Анализа технико-организационного уровня ОАО "Нижнекамскнефтехим"
2.1. Краткая характеристика ОАО «Нижнекамскнефтехим»
ОАО "Нижнекамскнефтехим" - динамично развивающееся, высокотехнологичное нефтехимическое предприятие. Производственный комплекс компании включает в себя 10 заводов основного производства, 10 управлений (железнодорожного транспорта, магистральных этиленопроводов и др.), 7 центров (в т.ч. научно-технологический и проектно-конструкторский).
В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:
- мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков;
- синтетические каучуки общего и специального назначения;
-пластики: полистирол, полипропилен;
- другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т.п.).
Днем рождения ОАО "Нижнекамскнефтехим" является 31 июля 1967 года. В этот день потребителям была отправлена первая продукция первенца нефтехимкомбината – центральной газофракционирующей установки.
За 40 лет производственной деятельности компания превратилась в ведущее предприятие нефтехимии России, которое является сегодня единственным или доминирующим в СНГ производителем по таким видам продукции, как линейные альфа-олефины, окись пропилена, простые полиэфиры, этиленгликоли, стирол, полистирол, а также гамме синтетических каучуков. Доля акционерного общества в объеме производства продукции нефтехимии в Российской Федерации составляет: по галобутиловому каучуку – 100 %, по простым полиэфирам – 97%, по этилен-пропиленовому каучуку – 80 %, по окиси этилена – 45%, по бутиловому каучуку – 61%, по стиролу – 48%, по изопреновому каучуку – 41%, по полистиролу – 47 %, по моноэтиленгликолю – 24%.
Продукция акционерного общества экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 52 %.
Компания из года в год улучшает технико-экономические показатели своей работы.
2.2. Анализ основных показателей технико-организационного уровня ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Рассмотрим уровень управления хозяйственной деятельностью.
Организационная структура ОАО «Нижнекамскне­фтехим» построена на принципах централизации ос­новных функций управления в области производства, технического развития, экономики, коммерческой де­ятельности, социального развития, кадрового обеспе­чения и децентрализации исполнительных функций на уровне заводов, управлений.
Органами управления и контроля общества являют­ся:
- Общее собрание акционеров;
- Совет директоров Общества;
- Правление Общества;
- Ревизионная комиссия.
Производственный комплекс ОАО "Нижнекамскнефтехим" включает в себя 10 заводов основного производства, 10 управлений (железнодорожного транспорта, магистральных этиленопроводов и др.), 7 центров (в т.ч. научно-технологический и проектно-конструкторский).
Производственная структура ОАО “Нижнекамскнефтехим” характеризуется незавершенностью.
В частности созданы крупные мощности по производству бутадиена и стирола, в то время как их переработка в конечную полимерную продукцию отсутствует.
Высокая степень концентрации производства на ОАО "Нижнекамскнефтехим» предоставляет широкий простор научно-техническому прогрессу в области организации производства, автоматизации производственных процессов с применением электронно-вычислительных машин.
Данное обстоятельство обусловлено тем, что при комбинировании снижаются удельные капитальные вложения на содержание общих обслуживающих устройств для объединяемых на комбинате частей целого. Такие как: теплоснабжение, внутризаводской транспорт, ремонтное хозяйство, складские помещения, понизительные подстанции, водоснабжение, канализация и т. д.
Данные показывают, что в результате этого экономия капитальных вложений, достигается по ремонтно-механическим и энергетическим объектам — около 15%, по коммуникациям — до 50%, по планировке заводских площадок, складским помещениям и другим службам общезаводского характера — 60—70%
Достигнуты определенные успехи в совершенс­твовании системы управления. В практику внедряются современные информационные технологии: с 1 января 2006 года введена в промышленную эксплуатацию сис­тема корпоративного управления на базе программного продукта SAP R-3.
Что касается уровня развития хозяйственных связей ОАО «Нижнекамскнефтехим», то можно отметить, что предприятие успешно сотрудничает с крупнейшими зарубежными шинными компаниями, среди которых Michelin, Goodyear, Pirelli, Continental, Bridgestone и концерн Белшина. Если в 2006 году доля этих компаний в объеме экспорта синтетических каучуков составляла 24%, то в 2007 года она существенно увеличилась до 41%, а в 2008 году ожидается на уровне как минимум 57%.
Отчетность за 2005-2007 годы представлена в Приложение 1, 2,3,4.
Рассмотрим научно-технический уровень производства на ОАО "Нижнекамскнефтехим" за 2005 -2007 год.
Таблица 2.1. Технико-экономические показатели деятельности ОАО "Нижнекамскнефтехим"
В 2006 году выпущено товарной продукции на сумму 46,0 млрд. руб., что больше уровня прошлого года на 6,2 млрд.руб. В сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2005 года составил 105,5 %.
В 2007 году выпущено товарной продукции на сумму 55,2 млрд. руб., что больше уровня прошлого года на 9,2 млрд.руб. В сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2006 года составил 112,0 %.
Реализовано продукции и услуг на сумму 58,7 млрд. руб. Доля экспорта в товарной продукции составила 52 %.
Таблица 2.2. Динамика показателей ликвидности
Значения коэффициентов ликвидностей остаются в пределах норм, что свидетельствует: у предприятия достаточно средств для погашения своих краткосрочных обязательств.
Таблица 2.3. Интенсивность использования производственных мощностей
Значения показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия остаются в пределах нормы.
Таблица 2.4. Движения основных средств
Данные табл. 2.4 показывают, что степень обновления основных фондов невысокая и составляет всего лишь 11,9 %, что на 9,29% меньше чем в 2007 году.
На предприятии коэффициенты обновления всех основных фондов в 2006- 2007 годах опережают коэф­фициенты выбытия. Это свидетельствует о том, что обнов­ление основных фондов осуществляется главным образом за счет нового строительства, а не за счет замены старых, изношенных фондов, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической эф­фективности основных фондов.
Степень изношенности основных фондов на предпри­ятии остается довольно высокой и составляет на конец года 47,4 %, не смотря на то, что из года в год уменьшается за 2007 год она уменьшилась на 1,8 пунктов по сравнению с 2006, и на 11,2 по сравнению с 2005 годом.
Помимо физического износа основные средства, и в первую очередь производственное оборудование, изнаши­ваются морально, т. е. устаревают раньше, чем наступает их полный физический износ. Предприятие должно постоянно заботиться о своевременной замене или модерниза­ции оборудования и внедрении новых технических средств.
Таблица 2.5. Динамика показателей эффективности производства.
Внедрение новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов с целью увеличения объема производства продукции и повышения производительности труда приводят к росту ОПФ предприятия, укреплению его матери­ально-технической базы. В связи с этим с каждым годом возрастает доля ОПФ, приходящихся на одного работающего. Следовательно, повышается фондовооруженность труда, которую определяют как отношение стоимости ОПФ к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала (ППП). Рост фондовооруженности труда должен сопровождаться ростом производительно­сти труда.
Как мы видим из таблицы 2.5. производительность труда растет, увеличивается и фондовооруженность. Так в 2007 году фондовооруженность выросла на 271, 7 тыс.руб. по сравнению с 2006 годом, а производительность труда выросла на 50, 2 тыс.руб.
А теперь рассмотрим уровень технического длительности производственного цикла на примере каучука и бутилкаучука.
Таблица 2.6 Анализ длительности производственного цикла важнейших изделий
Вид изделия
Длительность
производственного
цикла, ч
Изменение длительности цикла по факторам
базисная
текущего периода
всего
в том числе за счет совершенствования, %
ч
%
конструк­ции изделия
техники и техно­логии
организа­ции про­изводства и труда
Каучук
3,36
3,24
- 0,12
-3,6
+0,2
-1,3
-2,5
Бутилкаучук
7,13
6,39
-0,74
-10,4
-2,0
-3,4
-5,0
При изучении структуры производственного цикла выявляют, какую его часть составляют перерывы, какова возможность их со­кращения (табл. 2.7).
Таблица 2.7 Анализ структуры производственного цикла изготовления изделий (в %)
Вид
изделия
Производст­венный цикл изготовления, всего
В
том числе
рабочее время
время транс­портирования и технического контроля
время перерывов
всего
в том числе
режим­ных
межопе­рацион­ных
Каучук
100
31
18
51
24
27
Бутилкаучук
100
26
17
57
29
28
В рассматриваемом примере рабочее время, в течение которого выполняются все технологические и подготовительно-заключитель­ные операции, составляет менее одной трети длительности произ­водственного цикла. С целью сокращения времени транспортирова­ния и перерывов изучают возможности обеспечения непрерывности процесса производства и транспортировки изделий обосновывают оптимальный размер партии изготовляемых изделий, способ транс­портировки.
Балансовая стоимость активов Общества на 31.12.2007 г. составляет 50 571 974 тыс. рублей, в том числе:
- внеоборотные активы составляют 35 725 184 тыс. рублей, из них 23 229 792 тыс. рублей приходится на основные средства — 65,0 % всех внеоборотных активов Общества;
- оборотные активы составляют 14 846 790 тыс. рублей, из них 5 896 204 тыс. рублей приходится на запасы — 39,7 % всех оборотных активов, 7 738 261 тыс. рублей на дебиторскую задолженность — 52,1 % всех оборотных активов;
- капитал и резервы составляют 28 239 960 тыс. рублей;
- долгосрочные обязательства составляют 11 779 419 тыс. рублей, из них на кредиты и займы приходится 10 967 559 тыс. рублей;
- краткосрочные обязательства составляют 10 552 595 тыс. рублей, в том числе на кредиторскую задолженность приходится 6 821 239 тыс. рублей.
Теперь остановимся на основных направлениях научных разработок, выполняемых в ОАО “Нижнекамскнефтехим”.
При сокращении общего числа научных разработок, проводимых институтами и фирмами для ОАО “НКНХ”, ведется консолидирование творческих усилий, производственных и финансовых средств в приоритетных направлениях.
В течение 2002-2007 гг. внедрены в производство мероприятия обеспечивающие повышение эффективности технологических процессов и наращивание мощности действующих производств:
- заменены ситчатые тарелки в колоннах ректификации в производствах окиси этилена и стирола на высокоэффективную насадку фирмы «Нортон», обеспечивающую увеличение выработки моноэтиленгликолей и стирола, а также снижение расхода пара и электроэнергии
- введен процесс ингибирования термополимеризации в системе выделения и очистки изопрена, на узле испарения сырья и установке получения бутадиена завода Этилена с применением нового ингибитора – ИПОН;
- наращены мощности установки производства гликолей, производства простых полиэфиров;
- введены в эксплуатацию установки переиспарения конденсата и утилизации жидких отходов на заводе СКИ, что обеспечивает выработку собственного пара;
- освоен выпуск новой марки неонола Аф-9-8, новых видов деэмульгаторов и простых полиэфиров;
- внедрены плавающие понтоны в резервуарах хранения прямогонного бензина;
- велось освоение технологии одностадийного синтеза изопрена;
- включена в работу установка по получению МТБЭ на заводе СКИ;
- проводились разработки по альтернативной замене дорогостоящих, импортных и малоэффективных катализаторов на более дешевые и высокоэффективные отечественные (в производстве стирола, этилена, изопрена);
– освоен выпуск полибутадиенового каучука на литиевом катализаторе (СКД-Л) мощностью 50 тысяч тонн в год;
- запущена вторая линия по выпуску бутилкаучука (Велдинг-2);
- принята в эксплуатацию когенерационная газотурбинная установка ГТУ-75;
- введена в эксплуатацию станция очистки воды, создано ООО «Станция очистки воды - Нижнекамскнефтехим».
Рассмотрим прогрессивность и качество продукции ОАО "Нижнекамскнефтехим"
К наиболее крупнотоннажным продуктам, поставляемым на внешний рынок, относятся синтетические каучуки (изопреновый, бутиловый, галобутиловый и бутадиеновый), стирол, полистирол, полипропилен, моноэтиленгликоль, неонолы. В 2007 году был освоен зарубежный рынок полиэтиленгликоля.

Список литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия. — М.: Дело и сервис, 1998.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И. Стражева. — Минск: Вышэйшая школа, 2005.
3. Анализ экономики/Под ред. В.Е. Рыбалкина. — М.: Международные отношения, 1999.
4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. — М.: ДИС, 1999.
5. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Белов, A.M. Экономика организации / A.M. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик - М.: Инфра-М, 2003.
7. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова - М.: Инфра - М, 2003.
8. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Финансы истатистика, 1996.
9. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных про-ектов. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
10. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00519
© Рефератбанк, 2002 - 2024