Дипломный проект на тему "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ"

В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью.
Дипломный проект состоит из трех разделов.
В первой главе рассмотрены теоретические основы маркетинговой стратегии: сущность, виды, этапы разработки и выбора. Далее рассмотрены вопросы эффективности маркетинговой стратегии.
Во второй главе проведен комплексный анализ деятельности предприятия.
В третьей главе применены методические подходы по разработке и совершенствованию маркетинговых стратегий, такие как SWOT-анализ, методологические основы выбора маркетинговых стратегий развития предприятия на основе экспертных оценок и матрица БКГ.
На основе расчета экономической эффективности от внедрения предлагаемых мероприятий в рамках стратегии поиска новых рынков сбыта оценена э ...

СОДЕРЖАНИЕ
Введение...................................................................................................................4
Глава 1. Место и роль стратегии маркетинга в структуре
стратегий предприятия............................................................................................6
1.1. Экономическая сущность маркетинговой стратегии....................................6
1.2. Модели формирования стратегий.................................................................15
1.3. Методологические основы выбора маркетинговых стратегий
развития предприятия на основе экспертных оценок........................................27
1.4. Оценка эффективности маркетинговой стратегии......................................31
Глава 2. Комплексный анализ финансово-хозяйственной
деятельности исследуемого предприятия...........................................................37
2.1. Общая характеристика ОАО «Ивхимпром»………………...……….....…37
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……….…44
2.2.1. Оценка состава и динамика имущественного состояния……............…44
2.2.2. Анализ деловой активности и доходности бизнеса……………….........52
2.2.3. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности
ОАО «Ивхимпром»………………………………………………………...……59
2.3.4. Комплексная оценка финансового состояния………………..…….…...67
2.3. Анализ рынка и возможностей исследуемого предприятия…...…….......70
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию
маркетинговой стратегии ОАО «Ивхимпром»…………………………...……76
3.1. Использование (апробация) методических подходов по разработке
и совершенствованию маркетинговых стратегий………...………........……...76
3.2. Эффективность совершенствования маркетинговой стратегии
ОАО «Ивхимпром»……………...…………………………..……………….…95
Заключение.............................................................................................................99
Список литературы..............................................................................................102

В последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, расширением возможностей внешнеэкономической деятельности значительно возрос интерес к маркетингу как к концепции рыночного управления. После осознания руководством предприятия того, что в условиях рынка управлять предприятием на основе прежних принципов невозможно, начинается переориентация деятельности предприятия на использование концепции маркетинга как философии и совокупности практических приемов управления предприятием в условиях рыночных отношений. Огромными темпами развивается конкуренция и состязательность рыночного процесса. Это создает условия для активного использования маркетингового подхода к решению управленческих и производственно – сбытовых задач с целью укрепления конкурентоспособности фирмы. Именно соотношение запросов рынка и возможностей предприятия должно быть положено в основу разработки магистральных направлений, целей и стратегий предпринимательской деятельности, а также маркетинговых программ и стратегических планов на микроуровне.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях ускорения и усложнения процессов, происходящих на рынке, предприятию необходимо вырабатывать качественно новые приемы решения возникающих проблем управленческого и иного характера. В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимой продукции. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ – одна их самых актуальных. Решению таких проблем и призван способствовать маркетинг, как основа повышения эффективности деятельности предприятия.
Цель дипломного проекта – обоснование необходимости, разработка и оценка экономического эффекта рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия.
Цель работы предопределила задачи, которые были поставлены и решены по ходу выполнения дипломной работы:
1. Изучить теоретические и методические подходы к разработке и совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия.
2. Рассмотреть теоретические аспекты данной темы.
3. Проанализировать основные показатели финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
4. Изучить конъюнктуру рынка химической промышленности.
5. Оценить и проанализировать собственные возможности предприятия (SWOT –анализ) в текущий момент и на перспективу.
6. Разработать рекомендации по совершенствования маркетинговой стратегии предприятия.
7. Оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в данной работе является ОАО "Ивхимпром".
Предмет исследования – маркетинговая деятельность объекта исследования.
Информационной основой исследования бухгалтерская и финансовая отчетность деятельности конкретного хозяйствующего субъекта г. Иваново, а именно ОАО "Ивхимпром", статистические данные, опубликованные в научной и периодической печати.
Основным источником информации о деятельности ОАО "Ивхимпром" является бухгалтерская отчетность. Наибольшую информацию для анализа содержит Бухгалтерский баланс (форма №1) и Отчет о прибылях и убытках (форма №2), хотя данные всех приложений к балансу также могут быть использованы для проведения анализа финансового состояния и результатов деятельности за отчетный год.