Анализ безубыточности

Дано 5 задач с различными условиями, необходимо определить точку безубыточности и построить график ...

5 задач

1) Предприятие реализует продукцию по цене 25$ за штуку.
Удельные переменные затраты составляют 18$ (на единицу), сумма постоянных издержек - 14 000$
Найти точку безубыточности продукции, построить график безубыточности и издержек.

2) В результате изменения экономической ситуации имел место рост цен на ресурсы, который повлек
за собой увеличение переменных издержек на 10%. Также предприятием была проведена рекламная
кампания стоимостью 2 000 $. Объем реализации составил 4 000 штук, цену изделия удалось поднять
до 27 $ за единицу. Какова будет величина безубыточного объема реализации в этом случае? Определить
зону безопасности. Построить график безубыточности по новым условиям.
Какова будет величина прибыли от реализации изделия?
Чему была бы равна п рибыль при прежних параметрах производства (см. зад. 1.) и достигнутом объеме
реализации? Как отразились прошедшие изменения на прибыльности изделия?

3) Предприятие производит и реализует 5 000 шт. изделий по цене $30 за штуку.
Затраты на весь выпуск составили:
Прямые материальные затраты 100000
Прямые трудовые затраты 20000
Прочие переменные затраты 5000
Постояные затраты 10000
Определить ТБУ изделия, зону безопасности, построить график безубыточности. Рассчитать величину
прибыли и прибыльность этого изделия.

Для увеличения сбыта предплагаются следующие варианты развития:
1) установка нового оборудования. Это позволит снизить материальные затраты на 20%. Дополнительные
амортизационные отчисления составят $20 000. Объем реализации увеличится на 10%.
2) провести рекламную кампанию стоимостью $30 000. Это позволить увеличить сбыт на 15%.
3) повысить квалификацию персонала, фонд ЗПл вырастет на 50%. За счет увеличения производительности
труда реализация вырастет на 20%.
4) провести сокращение персонала. Фонд ЗПл снизится на 30%, экономия материалов составит 10%.
Также снизится и объем реализации - на 5%.
5) провести рекламную кампанию стоимостью $20 000. Это позволит повысить цену на $5 при прежнем
объеме реализации.

Оценить предложенные мероприятия: рассчитать ТБУ, определить зону безопасности, построить график
безубыточности.
Выбрать предпочтительный вариант с точки зрения: а) прибыльности; б) минимального риска получения
убытка.

4) 1. Составить смету по предприятию с учетом изделия В.
2. Оценить безубыточность обеих смет. Найти ТБУ графическим методом и расчетным путем.
3. Построить графики безубыточности обеих смет, отразить на них зону безопасности.
4. Определить рентабельность реализации и рентабельность производства обеих смет.
5. Оценить прдполагаемые результаты ввода нового изделия, его целесообразность. Охарактеризовать

5) Рассчитать точку безубыточности и построить график безубыточности предприятия.
Рассчитать величину возможной прибыли при условии, что предприятие задействует все свои
производственные мощности. Определить уровень безопасности для двух вариантов работы.
Какие мероприятия Вы могли бы порекомендовать для увеличения объема реализации? Какие
ограничения при этом необходимо принимать во внимание?

r