Сущность производственной концепции и её недостатки (на примерах)

В работе кратко и точно раскрыта сущность производственной концепции и на примерах рассмотрены её недостатки ...

без содержания, сплошным текстом

«Если ты сделал что-то без труда, ты сделал это неправильно»
Ден Браун.

Производственной концепции маркетинга придерживался в свое время Генри Форд (1863-1947), создатель общества массового потребления и социальных гарантий, автомобильный король Америки. Талантливый инженер, организатор производства и великолепный предприниматель он внес существенный вклад в развитие концепции автомобилестроения.
Итак, в чем заключается суть этой концепции?
...

Однако обратная сторона медали всё же, несомненно, имеется. Огромный недостаток данной концепции маркетинга состоит в том, что иногда производитель настолько фокусируется на производстве выпускаемой им продукции, что напрочь забывает о клиенте.Эта концепция реализуется в условиях функционирования рынка продавца. Рынок продавца — это модель рынка, где главным действующим лицом в ней является продавец, цены зависят от его предложений. Такая концепция хорошо работает в условиях дефицита, когда спрос превышает предложение. Эту стратегию успешно используют и сегодня. Главным условием, при котором успех данной концепции может быть возможен, это не только повышенный спрос на товары и услуги, но и покупательская способность потребителей. Однако в условиях конкуренции, когда у потребителя есть выбор, делать основной упор на сокращение издержек и доступность товара для потребителя по цене недостаточно, так как потребитель, удовлетворив свою потребность в данном товаре или услуге, желает получить более качественный продукт или услугу. В этих условиях, необходимо повышать качество товара. Но не все производители так делают. Китайские компании активно используют данную стратегию, выходя на международный рынок. Думаю, у каждого из нас, или, по крайней мере, у знакомых и друзей хоть раз были китайские мобильные телефоны, о качестве которых знает каждый. Качество это оставляет желать лучшего, не говоря уже о том, что очень часто эти телефоны являются просто подделкой – копией оригинальных «Nokia», «Motorolla» и др. Но сделаем упор сейчас не на «теневой экономике», а на производственной концепции этого процесса. Российский рынок заполнен телефонами китайского происхождения. Спрос на них есть и, по-видимому, будет. Китайские компании это знают, поэтому работают не на качество и его улучшение, а на количество. Недостаток на лицо - производитель богатеет, покупатель страдает. И если бы это заканчивалось только телефонами…Думаю, каждому из нас приходилось обедать производственных ресторанах и кафе, обычно заполняемых лишь в час пик. В остальное время они заполнены лишь на одну/две треть, хотя даже в этом случае всех посетителей стремятся усадить в одну секцию, что создаёт неудобства для них. Это делается для того, чтобы официанту было удобнее разносить на подносах еду (недалеко непосредственно от места приготовления блюда), а обслуживающему персоналу было бы удобнее так убирать со столов.В данной ситуации потребитель, даже не смотря на то, что может быть, он не так долго ждёт заказ, ему нравится само помещение данного заведения, ему в принципе уютно и спокойно находиться именно в этом кафе, в следующий раз обязательно задумается, пойти ли ему в сюда же или в то кафе, что напротив за углом - там, где места выбирает он сам. Казалось бы, такой невесомый промах руководителей, увлеченных процессом производства и деятельностью своей компании, и так сильно этот промах влияет на желание посетителей и их дальнейшие действия. Конечно, хороший менеджер не должен допускать таких ошибок в своей деятельности, чтобы вместо пользы не нанести компании существенный вред, а следовательно, не достигнув своей цели, получив не прибыль, а убыток.Кроме того, узость товарного ассортимента, на фоне роста производительности труда и объемов производства приводит к насыщению и даже перенасыщению рынка товарами. Вследствие чего спрос на товары постепенно снижается, предлагаемых товаров становится ещё больше, что вынуждает производителей сокращать производство. Компания получает вместо ожидаемой прибыли опять же убытки.В современных условиях данная концепция также находит широкое применение.