Бизнес-план «Мастерская по кузовному ремонту автомобилей» для ЦЗН

Бизнес-план по организации и развитию «Мастерской по ремонту автомобилей» разработан для получения субсидии от Центра занятости населения для открытия собственного бизнеса ...

Содержание

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА……………………………………………...3

1.1. Резюме проекта……………………….……….…………………………. 3
1.2. Сведения об инициаторе проекта…………….………………………….4
1.3. Анализ положения дел в отрасли………………..………………………4

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН……………………………...……………6

2.1. Описание процесса предоставления услуг ……………………………..6
2.2. Производственные мощности……………….………………………..….6
2.3. Капитальные затраты……………………………….…………………….7
2.4. Расходы на оплату труда …………………………………………….…. 8

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН………………………………………………...8

3.1. Виды производимых услуг…………………………………..…………..8
3.2. Каналы сбыта и позиционирование услуг на рынке………….……… 9

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………….. 9

5. ОЦЕНКА РИСКА……………………………………………………………10

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………………….10

6.1. Источники средств на реализацию проекта……………………………10
6.2. Выбор варианта налогообложения и расчет налогов………………… 11
6.3. Расчет прогнозных финансовых результатов………………….………12
6.4. Расчет показателей эффективности проекта…………………………..12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА……………………………………………………………………….12

организация и развитие «Мастерской по ремонту автомобилей», для удовлетворения нужд граждан и юридических лиц (организаций, предприятий и др.) в получении качественных услуг по ремонту кузовов автотранспортных средств.

30 000
12.Токарный станок (мини)
25 000
1
25 000
13.Сверлильный станок
3 000
1
3 000
14.Сварочный инвентор электродуговой сварки
3 000
1
3 000
15.Баллон – кислородный
- углекислотный
3 000
3 000
2
2
6 000
6 000
16. Проволока сварная для полуавтоматов 0,8мм
100руб./кг
100 кг
10 000
Итого :
78 000
117 600
Всего первоначальные затраты составляют 195 600 рублей.
Техника будет закупаться в торговом центре «--------------------» города -----------------.



2.4. Расходы на оплату труда
(в первый год деятельности)
Таблица 2 – Штатное расписание
Должность
Среднегодовые расходы на оплату труда, руб.
Расходы на оплату страховых взносов
(на пенсионное, меди-цинское и социальное страхование), руб.
ИП Иванов А. И.
240 000
35 700




3. Маркетинговый план
3.1. Виды реализуемых товаров.
Князев А. И. будет оказывать клиентам следующие авторемонтные и иные услуги:
- сварочные кузовные работы по ремонту легковых автомобилей ;
- сварочные кузовные работы по ремонту грузовых автомобилей
- сварка металлоконструкций различной сложности;
- монтаж металлоконструкций на месте, определяемом заказчиком;

Таблица 3 – Перечень основных групп реализуемых услуг
(среднегодовой объем за первый год деятельности)
Наименование услуги
Кол - во
Ср.цена, руб./ ед.изм
Выручка
руб.
1. Кузовной ремонт легковых автомобилей
15
10 000
150 000
2. Кузовной ремонт грузовых автомобилей
3
20 000
60 000
3. Изготовление металлоконструкций (навесы,ворота,заборные секции и др.)
2 - 4
50 000
150 000
4. Монтаж металлоконструкций
2 - 4
35 000
105 000
Итого:
22- 26
-
465 000

Следовательно, среднегодовой объем работ Иванова А.И. в первый год деятельности возможен в пределах 22-24 услуг различной направленности, а совокупный среднегодовой доход от реализации всех видов работ планируется в пределах 465 000 (четыреста шестьдесят пять тысяч) рублей.

3.2. Каналы сбыта и позиционирование товаров на рынке.
Выбор целевых сегментов (групп потенциальных покупателей услуги) обоснован двойной направленностью планируемой предпринимательской деятельности:
- основной группой потенциальных заказчиков авторемонтных сварочных работ будут владельцы автотранспорта (юридические и физические лица) проживающие в сельских поселениях ----------------------, ----------------- и --------------------.
- а группой заказчиков металлоконструкций могут быть практически все жители этих сельских поселений и предприятия расположенные на этих территориях.
Ценовая политика Иванова А. И. будет построена с учетом знания о расценках конкурентов на все виды услуг. Для постоянных клиентов и заказчиков больших объемов работ будут предусмотрены соответствующие скидки.

4. Организационный план
Для реализации проекта предполагается зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя в инспекции федеральной службы налоговой инспекции. Основной род деятельности по ОКВЭД – 50.20 «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств», дополнительный род деятельности - 28.11. «Производство металлических конструкций».
Бухгалтерский учет и отчетность будет вестись самостоятельно. Для отчетности выбрана упрощенная система налогообложения.
Предполагается на начальном этапе деятельности осуществлять все ремонтные работы самостоятельно, а в качестве подсобной силы привлекать совершено-летних членов семьи. В дальнейшем при завоевании положительного имиджа у клиентов и, соответственно, с увеличением количества заказов, планируется нанять на работу одного-двух работников (слесарей).
Но, этот вариант может рассматриваться только после выхода на стабильную прибыль, позволяющую без дополнительных заемных средств расширять сферу деятельности.




5. Оценка риска

№
Виды риска
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль
Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие
1.
Неустойчивость спроса в первый период работы
Уменьшение планируемых доходов
Проведение ежемесячных (первые полгода) активных рекламных мероприятий.
2.
Появление прямых конкурентов
Частичное уменьшение объема заказов
Увеличение ассортимента
услуг
3.
Изношенность ра-бочей аппаратуры, оборудования и
инструментов
Возможное снижение качества услуги и как следствие уменьшение заказов
Своевременный ремонт и при необходимости замена
Изношенных оборудования, аппаратуры и инструментов.
4.
Увеличение стои-мости коммуналь-ных услуг и расход-ных материалов.
Увеличение цены на комплексные услуги. Возможное уменьше-ние заказов на услуги.
Уменьшение собственных расценок на услуги для сохранения количества заказчиков.
5.
Все форс-мажорные
ситуации: пожары, наводнения и т.п.
Вероятность материальных потерь.
Страхование оборудования аппаратуры, инструментов и других материальных ценностей.
6. Финансовый план
6.1. Источники средств на реализацию проекта
Основные источники финансирования проекта по видам и структуре, представлены в таблице.
Таблица 4 – Источники финансирования проекта
Наименование источника
Сумма, руб.
Сумма в % к итогу
Единовременная финансовая помощь на открытие собственного дела
117 600
60 %
Собственные средства, в т.ч.
- денежные
78 000
40 %
Итого по всем источникам

195 600

100%

Таблица 5 – Смета основных среднегодовых затрат
(за 12 месяцев с начала осуществления деятельности)
№
Наименования затрат
Сумма
в рублях
1.
Затраты на оборудование (баллоны кислородные, углекислотные, пропановые и т. п.)
6 000
2.
Затраты на расходные материалы (отрезные круги разл.диаметров, сварочная проволока и т.п.)
7 000
3.
Арендная плата за ангар
60 000
4.
Коммунальные услуги
7 000
3.