Вход

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ ПОНИЗИТЕЛЬНОЙ ТРАНСФОРМАТОРНОЙ ПОДСТАНЦИИ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 298829
Дата создания 22 февраля 2014
Страниц 73
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 150руб.
КУПИТЬ

Описание

Качественная работа, выполненная на отлично. ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ
1.1 Географическая, экономическая и горно–геологическая характеристика района
1.2 Характеристика предприятия, района и готовой продукции
1.3 Основные объекты – потребители электроэнергии
1.4 Структура управления основными подразделениями
1.5 Анализ существующего электрооборудования
1.6 Источники электроснабжения подстанции и их характеристика
2 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Энергетическая характеристика потребителей подстанции
2.2 Выбор рода тока и уровня питающего напряжения электроприемников
2.3 Выбор места расположения подстанции
2.4 Выбор главной схемы электрических соединений подстанции
2.5 Расчет внутреннего и наружного освещения
2.6 Расчет мощности и выбор источников питания собственных нужд подстанции
2.7 Расчет мощности и выбор главных силовых трансформаторов
2.8 Расчет токов к.з. в сетях напряжением свыше 1000 В
2.9 Расчет и выбор кабельной сети высокого и низкого напряжения
2.10 Выбор аппаратов управления и защиты, выбор КРУ
2.11 Расчет заземления и молниезащиты подстанции
2.12 Расчет установок релейной защиты
2.13 Разработка схемы АВР, АПВ
2.14 Сравнение вариантов применяемого оборудования
3 ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1 Режим работы подстанции
3.2 Графики выходов рабочих
3.3 Формы организации труда
3.4 Проектируемый баланс рабочего времени
3.5 Формы и системы оплаты труда
3.6 Составление графиков ППР
3.7 Расчет численности рабочих, руководителей и специалистов
3.8 Определение фонда оплаты труда
3.9 Расчет затрат на вспомогательные материалы
3.10 Расчет платы за пользование энергией
3.11 Расчет материальных затрат на модернизацию оборудования ПС-17
3.12 Расчет амортизации основных средств
3.13 Сводная смета затрат
3.14 Определение срока окупаемости дополнительных капитальных вложений при применении нового оборудования
4 ОХРАНА ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
4.1 Перечень опасных и вредных производственных факторов
4.2 Мероприятия по защите персонала
4.3 Испытание средств индивидуальной защиты
4.4 Мероприятия по защите окружающей среды
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Введение

Дипломный проект составляется с целью осуществления электроснабжения и модернизации электрооборудования понизительной трансформаторной подстанции №17 в условиях ЦЭС ОАО «Апатит». В нем подробно описываются расчет и выбор кабельных линий и соединительных проводов, трансформаторов, силовых выключателей, заземления и молниезащиты, КРУ. Производится анализ существующего электрооборудования. Разрабатываются схемы АВР и АПВ.
При проведении модернизации электрооборудования срок окупаемости дополнительных вложений при применении нового оборудования, а так же эффективность дополнительных капитальных вложений. Так же в дипломном проекте описываются: перечень опасных, и вредных производственных факторов, мероприятия по защите персонала и окружающей среды.

Фрагмент работы для ознакомления

2. Определяю высоту зоны защиты
0<= hx<=2/3h
0<=hx<=10
hx = 6 м.
3. Определяю радиус защиты молниеотвода
rx = 1,5 * (h – 1,25 hx) = 1,5 - (15 – 1,25 * 6) = 11,3 м.
4. Далее в зависимости от отношений L/ha и hx/h по кривым [6,рис.12-3] находится отношение bx/2ha, после чего определяется ширина bx1.
ha – активная высота молниеотвода, равная разности высот молниеотвода и защищаемого объекта
ha1 = 6 м.
bx = 6 м., где bx – ширина зоны защиты
5. Выбираю для защиты подстанции 9 молниеотводов высотой 15м.
6. Расчет ширины зоны защиты для остальных молниеотводов произвожу аналогично. Результаты расчета представлены в таблице 10.
Таблица 10 – Ширина зон защиты и расстояния между молниеотводами
Последовательность молниеотводов
Расстояние между молниеотводами L , м.
Ширина зоны защиты bx, м.
1-2
30
6
2-3
40
9,9
3-4
25
15,3
4-5
30
14,4
5-6
50
6,3
6-7
50
6,3
7-8
40
9,9
8-9
50
6,3
9-1
60
2,7
2.12 Расчет установок релейной защиты
Вместо релейной защиты выбираю микропроцессорные блоки защиты SEPAM 1000+, так как релейная защита уже устарела и нужна модернизация.
SEPAM 1000+ – это простоя и надежная серия устройств измерения и защиты, предназначенная для защиты электрических аппаратов, машин и распределительных сетей а промышленности и на электрических подстанциях высокого напряжения. Устройство защиты отвечает всем требованиям различных применений и обеспечивает оптимальное соотношение возможностей и цены.
Устройство имеет полную трехфазную защиту (измерение действующего значения тока) и защиту от замыканий на землю, с 4 реле, разделенными на 2 группы по 2 реле, с выбором кривых отключения. Переключение с одной группы на другую возможно через логический вход или дистанционно. Защиту от замыканий на землю, нечувствительную к току включения трансформатора. Обнаружение небаланса фаз. Температурная защита (от перегрева), учитывающая внешнюю температуру окружающей среды и работу вентиляции. SEPAM 1000+ использует логическую селективность, которая обеспечивает быстрое и селективное срабатывание
токовой защиты без использования ступеней селективности между устройствами защиты, расположенными на разных уровнях радиальной распределительной сети.
Также SEPAM 1000+ может быть оснащена средствами связи различных стандартов, в том числе такими стандартами связи, как MODBUS, МЭК 870-5-103. Имеются все аксессуары и разъемы, необходимые для создания готовой к использованию линии связи. Устройство позволяет фиксировать различную диагностическую информацию, что обеспечивает лучшую работу.
Устройство проводит следующие виды диагностики:
1. диагностика сети (ток отключения, коэффициент небаланса, запись осциллограмм);
2. диагностика коммутационного аппарата (кумулятивное значение токов отключения, время работы);
3. диагностика самого устройства защиты и дополнительных модулей (результаты самотестирования, устройство отслеживания готовности).
Устройство содержит программируемый логический контроллер, что позволяет отказаться от использования дополнительных внешних вспомогательных реле, сигнальных ламп и соответствующего монтажа.
Для адаптации к наибольшему количеству возможных применений, а также для последующей модернизации устройство может снабжаться дополнительными модулями:
1. модуль логических входов / выходов с параметрируемой логикой управления;
2. модуль связи;
3. модуль температурных датчиков;
4. модуль аналогового выхода
Уставки температурной защиты двигателя выбираются на основе информации производителя двигателя.
Для удобной интеграции в ячейки устройство может быть установлено:
1. на передней панели ячейки, так как имеет небольшую глубину (< 100 мм);
2. внутри ячейки в релейном отсеке, с установкой UMI (человеко-машинный интерфейс) в наиболее подходящем для работы месте
Низкое потребление энергии устройством (< 3,5 Вт) позволяет уменьшить размер источника питания. Простое программное обеспечение предоставляет пользователю широкие возможности для установки параметров и ввода установок в SEPAM 1000+ с помощью ПЭВМ:
1. считывание и загрузка файлов параметрирования устройства;
2. установка выдержек времени в зависимом режиме или 10/Is режиме;
3. изменение рабочего языка для работы с программой и вывода диагностических сообщений.
Вся необходимая информация (результаты измерений, настройки, события и записи осциллограмм) доступна на месте или через сеть связи.
Ясность и четкость представления информации, четкая индикация замыканий, индикация повреждений фаз посредством считывания и сохранения токов отключения по каждой фазе, дисплей для отображения первичных знаний (А, кА, В, кВ), немедленная индикация превышения уставок. Для удовлетворения разнообразных запросов пользователей существует несколько вариантов UMI (человеко-машинный интерфейс), которые могут полностью настраиваться, включая рабочий язык.
2.13 Разработка схемы АВР, АПВ
АВР – автоматическое включение резерва.
1. Нормальный режим
Контакты силового выключателя QF1 и QF2 замкнуты. Катушка контактора КМ 3 находится в работе, его контакты в цепи управления замкнуты. Катушка контактора КМ1 находится в работе, его контакт в силовой цепи замкнут, а в цепи управления разомкнут. Лампа HL1 горит.
2. Включение резерва
При исчезновении напряжения контакты силового выключателя QF1 и QF2 разомкнуты, а контакты QF3 и QF4 замкнуты. Катушка контактора КМ4 находится в работе, его контакты в цепи управления замкнуты. Катушка контактора КМ2 находится в работе, его контакты в силовой цепи замкнуты, а в цепи управления разомкнуты.Лампа HL2 горит. Происходит переход на резервную линию питания (см. чертеж №4).
АПВ – автоматическое повторное включение.
Включенное состояние.
Промежуточное реле КL2 в работе, его контакты замкнуты. Электромагнит включения YAC в работе. Промежуточное реле КL7 в работе, его контакты замкнуты. Реле времени KT в работе, его нормально разомкнутый контакт с течением времени замыкается. Конденсатор С заряжается. Промежуточное реле КL1 в работе, его контакты замкнуты.
АПВ осуществляется при пропажи напряжения, благодаря разрядке конденсатора С и контакта реле времени КТ с выдержкой времени (см. чертеж №4).
2.14 Сравнение вариантов применяемого оборудования
Таблица 11– Сравнение вариантов применяемого оборудования
Оборудование до модернизации
Оборудование после модернизации
Алюминиевые соединительные провода ВЛ
Провода ВЛ СИП – 2А
Релейная защита на базе реле РТ - 40
Микропроцессорные блоки защиты SEPAM 1000+
Масленые силовые выключатели ВМП, ВМД
Вакуумные силовые выключатели ВВ и Эволис
Трансформаторы масленые ТМ – 4000/35
Трансформаторы масленые с регулированием напряжения ТМН – 4000/35

3 ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1 Режим работы подстанции
Одна из функций управления предприятием – организация работы во времени, т.е. выбор рационального режима работы в течение года, недели и суток для предприятия в целом и отдельных его структурных подразделений.
Режим работы – это установленный порядок и продолжительность производственной деятельности предприятия и его подразделений (цехов, участков) во времени (в течение года, недели и суток). Режим работы подстанции представляет одну из важных сторон организации производства, оказывает существенное влияние на использование во времени основных производственных фондов, особенно их активной части, а также на производительность труда работников.
Оперативный персонал работает при непрерывном суточном режиме труда. Основные производственные процессы выполняются в течении 24 часов. Продолжительность смены 12 часов. Количество смен 2: 1- ая смена с 8 часов до 20 часов, 2 – ая смена с 20 часов до 8 часов.
Ремонтный персонал подстанции работает в одну смену пять дней в неделю по восемь часов (с 8 часов до 17 часов с перерывом на обед, продолжительность обеда 1 час).
3.2 Графики выходов рабочих
3.2.1 График выходов для оперативного персонала
Так как оперативный персонал состоит из одних женщин, то согласно Трудового Кодекса РФ продолжительность рабочей недели 36 часов.
Таблица 12 – График выходов оперативного персонала
Наименование работника
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Эл.монтер 4 разряда
12
12
-
-
8
4
-
12
12
-
-
8
4
-
12
12
-
-
8
4
-
12
12
-
-
8
4
-
12
12
Эл.монтер 4 разряда
12
12
-
-
8
4
-
12
12
-
-
8
4
-
12
12
-
-
8
4
-
12
12
-
-
8
4
-
12
12
Эл.монтер 4 разряда
-
-
12
12
-
4
8
-
-
12
12
-
4
8
-
-
12
12
-
4
8
-
-
12
12
-
4
8
-
-
Эл.монтер 3 разряда
-
-
12
12
-
-
8
-
-
12
12
-
-
8
-
-
12
12
-
-
8
-
-
12
12
-
-
8
-
-
Эл.монтер 3 разряда
-
-
-
-
8
12
8
-
-
-
-
8
12
8
-
-
-
-
8
12
8
-
-
-
-
8
12
8
-
-
Таблица 13- График выходов ремонтного персонала
Наименование работника
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Электромонтер 5 разряда
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
Электромонтер 4 разряда
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
Электромонтер 4 разряда
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
Электромонтер 4 разряда
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
Электромонтер 3 разряда
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
8
8
8
-
-
8
8
3.3 Формы организации труда
3.3.1 Уровень организации труда
Уровень организации труда на горнорудном предприятии большей частью определяется принятыми формами разделения и кооперации труда. В зависимости от степени разделения и кооперации труда применяются две основные формы его организации: индивидуальная и коллективная.
При индивидуальной форме каждый рабочий получает отдельное задание, выполняет его самостоятельно и получает заработную плату в зависимости от результатов только своего труда. При этой форме организации труда один рабочий может выполнять как одну операцию, так и весь комплекс работ на рабочем месте.
Коллективной называется такая форма организации труда, при которой группа рабочих одной или нескольких профессий, объединенных для совместной деятельности. При коллективной форме организации труда рабочие объединяются в бригады.
Производственная бригада – одна из прогрессивных коллективных форм организации труда. В зависимости от профессионального состава рабочих различают два основных вида производственных бригад: специализированные и комплексные.
Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии и создаются для выполнения технологически однородных работ. В отличие от специализированных комплексные бригады формируются из рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части.
3.3.2 Основные рабочие места, их организация и обслуживание
Рабочим местом называется четко установленная зона приложения труда рабочего или бригады, оснащения, оборудованная всем необходимым для успешного выполнения производственного задания.
Основная задача организации рабочего места заключается в создании необходимых условий для высокопроизводительного труда. Решение ее достигается: обеспечением рабочего места необходимым оборудованием, технологической и организационной оснасткой, рациональной планировкой рабочего места.
Под обслуживанием рабочего места понимается система мероприятий по обеспечению рабочего места всеми видами услуг для своевременного и качественного выполнения производственного задания. Обслуживание рабочего места включает:
1) подготовку производства – разработку производственных заданий рабочему или бригаде, графиков работы оборудования и исполнителя, технической документации;
2) техническое обслуживание и ремонт оборудования;
3) обеспечение рабочих мест технологической и организационной оснасткой;
4) материально-техническое обеспечение рабочих мест;
5) обеспечение рабочих мест энергией всех видов;
6) транспортное обслуживание;
7) контроль поступающих материалов, промежуточного и готового продукта;
8) обеспечение средствами индивидуальной защиты, питьевой водой.
3.4 Проектируемый баланс рабочего времени
Рабочее время – это установленная в законодательном порядке продолжительность рабочего дня, в течение которого исполнитель обязан находиться на рабочем месте и выполнять порученную ему работу согласно должностным обязанностям и в соответствии с производственным заданием. Продолжительность рабочего дня устанавливается трудовым законодательством и зависит от условий труда.
Таблица 14 – Проектируемый баланс рабочего времени
Наименование
Единицы измерения
Количество
Число рабочих дней в году
дни
248
Фонд рабочего времени в месяц для оперативного персонала 4 разряда
часы
144
Фонд рабочего времени в месяц для оперативного персонала 3 разряда
часы
128
Фонд рабочего времени в месяц для ремонтного персонала
часы
160
3.5 Формы и системы оплаты труда
3.5.1 Оплата труда рабочих
– Оплата труда рабочих в зависимости от характера, сложности и ответственности выполняемых работ производится по тарифным ставкам и месячным окладам.
– За работу в условиях сдвоенных (строенных) уступов рабочим производится доплата за риск и сложность выполняемых работ, исчисляемая за фактически отработанное время на данных рабочих местах и на основании положения об оплате труда работников цеха согласованного с профкомом цеха и ООТиЗ. Размер доплаты к соответствующей тарифной ставке (должностному окладу), при 100% выполненных объемах работ в условиях сдвоенных (строенных) уступов составляет: - при сдвоенных уступах – 12,5%; - при строенных уступах – 25%.
– В целях повышения профессионального мастерства рабочих повременщиков и усиления их материальной заинтересованности и ответственности за качество выпускаемой продукции (работ) и выполнение
производственных заданий рабочим устанавливаются надбавки к тарифным ставкам. Рабочим 3 разряда устанавливаются надбавки в размере до 12%, 4 разряда – до 16%, 5 разряда – до 20%, 6 и более высоких разрядов – до 24% соответствующей тарифной ставки. Надбавки устанавливаются рабочим, стабильно обеспечивающим высокое качество выполняемых работ, освоившим новые профессии и смежные функции, и выплачиваются в пределах сформированного фонда заработной платы и на основании положения об оплате труда работников цеха. Надбавка устанавливается приказом администрации цеха с учетом мнения профсоюзного органа по согласованию с ООТиЗ на год.
– За совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ рабочим, по соглашению сторон, устанавливаются доп­латы в процентах к тарифной ставке (окладу) в зависимости от сложности, характе­ра, объема выполняемых работ в размере до 50% тарифной ставки (оклада) по ос­новной профессии.
Под совмещением профессий (должностей) понимается выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополни­тельной работы по другой профессии (должности).
Под расширением зон обслуживания и увеличением объема выполняемых работ понимается выполнение наряду со своей основной работой, обусловленной трудо­вым договором, дополнительного объема работ по той же профессии или должно­сти.
При уменьшении численности структурного подразделения, не связанного со снижением объема производства, отдельным рабочим могут быть установлены доп­латы за увеличение объема работ. На установление доплат направляется до 100% тарифной ставки (минимального оклада) высвобожденного работника.
Сумма средств, в пределах которой могут быть установлены доплаты, определя­ется каждым цехом самостоятельно в пределах сформированного
фонда заработной платы и на основании положения об оплате труда работников цеха согласованного с профкомом цеха и ООТиЗ.
Соглашение о совмещении профессий (должностей), а также расширении зон обслуживания или увеличении объема выполняемых работ оформляется дополни­тельным соглашением к трудовому договору.
Под выполнением обязанностей временно отсутствующего работника без осво­бождения от своей основной работы следует понимать замену работника, отсутст­вующего в связи с болезнью, отпуском, командировкой и по другим причинам, ко­гда в соответствии с действующим законодательством за ним сохраняется рабочее место.
При выполнении обязанностей временно отсутствующих рабочих приказом ад­министрации производится доплата в размере, не превышающем 25% тарифной ставки (оклада) отсутствующего рабочего независимо от числа лиц, которым она выплачивается.
При временном переводе рабочего для замещения отсутствующего руководите­ля, специалиста, служащего оплата производится по минимальному окладу по схе­ме отсутствующего работника, но не ниже среднего заработка по прежней работе.
При возложении на рабочего обязанности отсутствующего руководителя, спе­циалиста, служащего без освобождения от основной работы, приказом администра­ции производится доплата в размере до 25% оклада отсутствующего работника, но не более 50% месячной тарифной ставки (оклада) рабочего по основной профессии. При стажировке на должности мастера, механика и т.п. рабочему устанавливается оклад минимальный по замещаемой должности, но не ниже среднего заработка по прежней работе.
Доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслужи­вания или увеличение установленного объема работ производятся за фактическое время работы по совмещаемой профессии, расширенной зоны обслуживания либо увеличенного объема работ.
Доплата за вакансию (при соответствии численности установленному лими­ту по цеху) платится исключительно при невозможности найти специалиста нуж­ной квалификации в размере, не превышающем 100% тарифной ставки или мини­мального оклада по вакансии, но не более 3 месяцев.
– За руководство бригадой бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, устанавливаются доплаты за руководство бригадой в следую­щих размерах к тарифным ставкам (окладам):
1. рабочим-сдельщикам при составе бригады от 5 до 10 человек -10%;
2. свыше 10 человек -15%;
3. рабочим-повременщикам при составе бригады св. 5 человек -10%;
Доплаты звеньевым за руководство звеном 3 и более человек устанавливаются в размере 50% соответствующей доплаты бригадиру. В случае, когда бригаду воз­главляет мастер, доплата звеньевому за руководство звеном устанавливается в раз­мере 10% тарифной ставки или оклада.
Доплаты за руководство бригадой и звеном выплачиваются при условии выполне­ния бригадами (звеньями) установленных производственных планов (заданий), для рабочих - сдельщиков - норм выработок.
При невыполнении бригадой (звеном) производственных планов (заданий), а рабо­чими - сдельщиками норм выработки не по их вине доплаты за руководство брига­дой (звеном) выплачиваются в размере до 50% от установленных.
– За работу в ночное и вечернее время производятся доплаты в следующих размерах:
1. по общему правилу - за каждый час ночной работы (с 22 часов до 6 часов) в размере 40% часовой тарифной ставки (оклада);
2. работникам непромышленного персонала: Гостиничного комплекса, ДК, профилактория «Тирвас», Спорткомбината, баз отдыха и т.д.
3. доплата за каж­дый час ночной работы (с 22час. до 6 час.) в размере 35% часовой тарифной ставки (оклада);
4. медицинским работникам - доплата за каждый час ночной работы (с 22 часов до 6 часов) в размере 50% часовой тарифной ставки (оклада);
5. производственно-промышленному персоналу - в размере 40% часовой та­рифной ставки за все часы работы в смене, в которой не менее 50% рабочего времени приходится на ночное время (с 10 ч. вечера до 6 ч. утра); и в размере 20% тарифной ставки (оклада) за все часы работы в вечернюю смену при трехсменном режиме и четырех сменном режиме работы (продолжительно­стью смены не свыше 8 часов).
Вечерней считается смена, предшествующая ночной, независимо от времени ее начала и окончания. При 2-х и 1-сменном режиме работы вечерней считать смену, на которую приходятся часы с 18 до 22 и не менее одного часа с 22 до 6 часов.
При двухсменном режиме работы (продолжительностью смены 12 часов) доплата в размере 40% тарифной ставки (оклада) производится за каждый час работы только в одной смене в сутки, в которой не менее 50% рабочего времени приходится на ночное время (с 22 до 6 утра).
– Рабочим-сдельщикам (при индивидуальной оплате труда) производится вы­плата межразрядной разницы в виде доплаты за фактически отработанное время в размере разницы между ставкой присвоенного разряда и тарифной ставкой, по ко­торой расценивается выполняемая работа.
– Брак не по вине работника оплачивается наравне с годными изделиями. Полный брак по вине рабочего оплате не подлежит. Частичный брак по вине рабочего оплачивается по пониженным расценкам в зави­симости от степени годности продукции.
– В целях стимулирования отдельных работников общества устанавливаются персональные надбавки в процентах к окладу (тарифу) или в сумме.

Список литературы

ЛИТЕРАТУРА
1. Антипов К.М., Смирнов А.Д. Справочная книжка энергетика. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Энергоатомиздат, 1984. – 440с., ил.
2. Дьяков В.И. Типовые расчеты по электрооборудованию: Практ. пособие – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш.шк., 1991.–160с.: ил.
3. Лобанов Н.Я., Торцев В.Г.Экономика, организация и планирование производства на предприятиях горнорудной промышленности. Учебное пособие для техникумов.– М.: Недра, 1986. – 328с.
4. Назаров А.И. Выбор электрического оборудования и аппаратов. – Кировск, 2002. – 48с.
5. Назаров А.И.Освещение горных предприятий: Учеб.пособие. – Кировск, 2005.– 60с.
6. Проектирование электрической части станций и подстанций: Учеб. пособие для вузов/Ю.Б.Гук, В.В. Кантан, С.С. Петрова. – Л.: Энергоатомиздат. Ленингр.отд-ние, 1985.– 312с., ил.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00742
© Рефератбанк, 2002 - 2024