Внешняя торговля и проблемы выхода на внешние рынки

Реферат сдавался по предмету "Экономика предприятия". Работа написана простым и понятным языком. Тема работы полностью раскрыта. ...

Введение ……………………………………………………………….………… 2
1. Основные причины и трудности выхода предприятия
на зарубежные рынки …………………………………………………………… 3
2. Самостоятельная организация внешней торговли
предприятиями-производителями ……………………………………………... 5
3. Организация внешней торговли предприятиями-посредниками ……. 9
Заключение ………………………………………………………..……………. 15
Список используемых источников …...………………………………………. 16

До экономической реформы управление внешнеэкономическими связями в нашей стране осуществлялось на макроуровне, т.е. на уровне государства. При монополии на внешнюю торговлю и другие виды ВЭД государство устанавливало: какие организации, в каких отраслях и в каком объеме могли вести операции по внешней торговле; определяло посредством экспортно-импортного плана, что и в каких количествах могло быть вывезено из страны и ввезено в нее. Кроме того, государство непосредственно регулировало ввоз и вывоз, операции внешнеторговых организаций посредством системы лицензий (разрешений). В тот период только около 70 государственных внешнеэкономических организаций и объединений имели право осуществлять экспортные и импортные операции на мировых рынках.
Однако с началом перестройки, реально с 1987г., ко гда вступил в силу правовой акт, допускающий на внешний рынок практически любое предприятие (фирму, организацию) нашей страны, государственная монополия на ведение внешнеэкономических операций ....

Встроенный экспортный (или импортный) отдел создается на предприятиях с небольшим объемом ВТ и внутри коммерческого аппарата, занимающегося сбытом/закупками на внутреннем рынке. Поэтому экспортный отдел входит в сбытовой отдел предприятия, а импортный отдел входит в отдел снабжения или отдел закупок.Встроенный отдел выполняет две основные функции: заключение экспортно-импортных сделок и наблюдение за их исполнением (путем ведения необходимой документации – таможенной и прочей). От встроенных отделов принципиально отличаются внешнеторговые органы предприятий-производителей с высокой степенью вовлеченности в деятельность на зарубежных рынках. Их особенности: предприятия имеют большой объем внешней торговли; их внешнеторговые органы являются самостоятельными структурными единицами (они не входят в коммерческий аппарат предприятия для внутренней торговли). К таким органам относят: внешнеэкономические отделы, внешнеторговые фирмы, зарубежные торговые представительства, торговые филиалы, торговые дочерние компании и другие. Далее подробно рассмотрим наиболее распространенные в России формы организации внешнеторгового аппарата предприятий-производителей.Различия между внешнеэкономическим отделом и внешнеторговой фирмой выделяют на основе нескольких критериев: по степени их самостоятельности, по типу используемых внешнеторговых каналов, по доле экспорта в стоимости продукции и разнообразию видов ВЭД, по местонахождению.По степени их самостоятельности: 1) внешнеэкономический отдел – это часть аппарата управления предприятия, а внешнеторговая фирма – самостоятельное подразделение предприятия; 2) внешнеэкономический отдел всегда юридически зависим, а внешнеторговая фирма может получить статус юридического лица (быть участником правоотношений и обладать обособленным имуществом).По типу используемых внешнеторговых каналов: внешнеэкономический отдел использует, как правило, посреднические каналы; он занимается только планированием, организацией и координацией внешнеторговой деятельности предприятия; отдел непосредственно не участвует в осуществлении как внешнеторговых операций, так и услуг, обеспечивающих эти операции (таможенных, транспортных, страховых и т.п.); в отличие от отдела, внешнеторговая фирма использует собственные внешнеторговые каналы (конечно, фирма не оказывает, например, страховые услуги, но она заключает контракты со страховыми компаниями).По доле экспорта в стоимости продукции и разнообразию видов ВЭД: внешнеторговую фирму создают при наличии большой доли экспорта в объеме реализации продукции предприятия (более 1/3) и большого разнообразия видов ВЭД; последнее требует большого разнообразия внешнеэкономических подразделений (отделов и служб). По местонахождению: внешнеэкономический отдел всегда расположен по месту нахождения предприятия, а внешнеторговая фирма иногда располагается за рубежом.Особенности и функции торговых дочерних компаний. Особенности: 1) они расположены за рубежом; 2) юридически самостоятельны (являются юридическими лицами); 3) находятся под экономическим контролем головной (материнской) компании (которая владеет более 50% уставного капитала дочерних компаний и назначает их руководителей).Причины создания дочерних компаний: стремление головной компании снять с себя ответственность перед покупателями (юридически самостоятельная компания сама отвечает по своим обязательствам); головная компания иногда использует дочерние компании для демпинга и других незаконных операций. Например, находящаяся в Москве дочерняя компания фирмы IBM, продала российским предприятиям 17 быстродействующих компьютеров, которые были установлены в российском ядерном центре «Арзамас-16». Не заручившись предварительным согласием Министерства торговли США на продажу, компания нарушила американские законы и была оштрафована (в августе 1998г.) всего на $8,5 млн. Суд смягчил наказание, учитывая статус дочерней компании.Функции торговых дочерних компаний: 1) изучение рынка; 2) организация рекламы; 3) продажа товаров, произведенных предприятием, по ценам, согласованным с предприятием; 4) финансовые (в т.ч. валютные) расчеты с заказчиком и предприятием; 5) послепродажное техническое обслуживание машин и оборудования.Организация внешней торговли предприятиями-посредниками.Часто ВТ организуют предприятия-посредники. Этот (второй) вариант еще называют косвенным экспортом или импортом товаров.Условия организации ВТ предприятиями-посредниками: 1) отсутствие всех трех условий первого варианта организации ВТ; 2) необходимость предоставления услуг, сопутствующих ВТ, когда предприятие-посредник специализируется на них; следовательно, оно заключает контракты с транспортными и страховыми компаниями, осуществляет кредитование покупателей, осуществляет посредничество в платежах и т.п.Преимущества организации ВТ предприятиями-посредниками: 1) экономия зарубежных инвестиций на создание собственной внешнеторговой сети; 2) снижение рисков за счет их разделения между производителями и посредниками.Мировой опыт показывает, что второй вариант организации ВТ предпочитают, как правило, мелкие и средние предприятия. Иногда его используют крупные предприятия в положении либо входящих на новый рынок, либо начинающих ВТ.В России наиболее распространенными формами организации предприятий-посредников являются: специализированная внешнеэкономическая организация, отраслевое внешнеэкономическое объединение, торговый дом, смешанное общество.ВТ через специализированные внешнеэкономические организации (ВО) МЭРТ. Это государственные предприятия, находящиеся в ведении (входящие в систему) МЭРТ. Эти 25 предприятий специализированы по профилю торговли, что отражается в их названиях («Машиноэкспорт», «Машиноимпорт», «Алмазювелирэкспорт», «Внешстройимпорт» и другие).Функции специализированных ВО: 1) обслуживание межгосударственных экономических связей (в основном коммерческих операций на условиях межправительственных соглашений); 2) осуществление экспортно-импортных операций (в качестве комиссионеров, которые осуществляют торговые операции от своего имени, но за счет производственного предприятия); 3) оказание услуг, обеспечивающих экспорт и импорт продукции (транспортно-экспедиционных, складирования, ремонтных, информационных и консультационных и т.п.); услуги оказывают как российским, так и иностранным участникам ВЭД.Направлением совершенствования ВО является повышение эффективности управления этими организациями со стороны государства. В настоящее время часть ВО почти утратили связь с МЭРТ и ведут частный бизнес; некоторые их них утратили специализацию, ради которой создавались (например, ВО «Машиноимпорт» недавно получала большую часть доходов за счет экспорта нефти).ВТ через отраслевые внешнеэкономические объединения (ВЭО). Они были созданы в отраслевых промышленных министерствах в середине 1980-х гг. В настоящее время ВЭО независимы от министерств, хотя сохранили прежнюю товарную специализацию. Основными целями ВЭО являются: содействие ВЭД предприятий определенной отрасли (например, ВЭО «Машприборинторг» осуществляет экспорт продукции, более 150 российских производственных объединений, заводов, научно-исследовательских институтов, а импортные поставки обслуживают свыше 2 тыс. предприятий-заказчиков) и изыскание новых форм торгово-экономического и научно-технического сотрудничества с иностранными партнерами (международная кооперация, обмен технологиями и другие).Функции ВЭО: 1) осуществление экспортно-импортных операций; 2) техническое обслуживание оборудования, поставляемого на экспорт; 3) оказание услуг, обеспечивающих международные коммерческие операции (информационных – выставки, встречи с родственными фирмами, рекламная деятельность; транспортно-экспедиционных и складирования).В состав ВЭО входят специализированные внешнеторговые фирмы, не являющиеся, как правило, юридическими лицами, но имеющие право на заключение от его имени внешнеторговых сделок и хозяйственных договоров с поставщиками и заказчиками товаров и услуг.Особенности и направления деятельности торговых домов. В международной практике торговые дома – это многопрофильные компании конгломератного типа. Они представляют собой многопрофильные внешнеторговые организации, имеющие тесные связи с производственными, финансовыми (банками, страховыми компаниями), торговыми предприятиями (посредническими, брокерскими) и научно-исследовательскими организациями, осуществляющими деятельность в своей стране и за рубежом.В мировой практике торговые дома известны давно. Впервые они возникли в конце XIXв. в Японии, на их долю в настоящее время приходится свыше 45% экспорта и 77% импорта Японии. Торговые дома получили широкое распространение в развитых странах (особенно в Южной Корее и США), а также в Индии и Бразилии.