Пути финансового оздроваления по увеличению прибыли на предприятии МУП «Водоотведение»»

Пути финансового оздроваления по увеличению прибыли на предприятии МУП «Водоотведение»» ...

Введение…………………………………………………………………………1
1. Теоретическая часть……………………………………………………………4
2. Аналитическая часть…………………………………………………………...9
2. 1. Общая характеристика предприятия……………………………………….9
2. 2. Производственный процесс………………………………………………..12
2. 3. Анализ производства и реализации услуг………………………………..18
2. 4. Анализ использования основных фондов…………………………………21
2. 5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
и системы оплаты труда……………………………………………………26
2. 6. Анализ затрат на производство и реализацию услуг……………………..30
2. 7. Анализ эффективности использования оборотных средств……………...37
2. 8. Выводы и предложения …………………………………………………….42
3. Охрана труда……………………………………………………………………47
4. Технологическая часть………………………………………………………...57
5. Проектная часть………………………………………………………………..63
Заключение……………………………………………………………………..78
Список литературы ……………………………………………………………81
Приложение

Введение
Для коммунального хозяйства нашей страны характерна диспропорция в развитии систем водоснабжения и водоотведения. Системы водоснабжения получили приоритетное развитие уже вначале прошлого века, в то время как интенсивное развитие систем канализации приходится на 60-80-е гг. Даже к настоящему времени много объектов не канализировано. Поэтому главная задача предприятия сегодня состоит в том, чтобы первому занять эту узкую область рынка недостаточно используемую конкурентами.
Сегодня рынок коммунальных услуг ориентирован на поквартирное потребление услуг. Его емкость соизмерима с рынком жилья (около 740 млр. рублей). Сохраняется монополия муниципальных властей на управление объектами коммунальной инфраструктуры, формирующая спрос и предложение на жилищно-коммунальные услуги. Из -за отсутствия консолидированного субъекта спроса на этом рынке не возникает рыночной позиции ни у потребителя, ни у производителя. С одной стороны, рынок коммунальных услуг не развит, а с другой – само коммунальное хозяйство находится в кризисе финансирования и тотальном банкротстве. В результате чего сложилась объективная экономическая необходимость привлечения частного бизнеса в сферу жилищно-коммунального хозяйства с целью повышения качества предоставляемых услуг.
В бюджете выделяется достаточно средств (около 200 млрд. рублей) в виде софинансирования различных аспектов деятельности ЖКХ. Но внутри системы они расходуются неэффективно, и их всегда не хватает. На местах продолжают распылять ресурсы коммунальных предприятий и закрывать «дыры» бюджета неэффективной тарифной политикой, монопольно формировать спрос и предложение на услуги через утверждение нормативов, тарифов и правил, не обременяя при этом себя договорными обязательствами с субъектами хозяйствования. Во всей истории взаимоотношений между гражданами и властью по поводу ЖКХ, сама система ЖКХ умудряется оставаться как бы в стороне и продолжает
работать в привычных и удобных для себя условиях, всякий раз перекладывая нагрузки по реформированию на плечи населения.
В результате чего формирование рыночных отношений в ЖКХ не завершено в силу следующих причин:
- дотационности (плановой убыточности этого сектора экономики), неподкрепленной достаточными финансовыми ресурсами;
- отсутствие договорных отношений между собственниками объектов ЖКУ и производителями услуг;
- неэффективной тарифной политики.
Первые робкие попытки частных структур реализовать проекты в ЖКХ показали, что это такая же сфера экономики, как и любая другая. И было бы странным оставлять ЖКХ своего рода нетронутым «заповедником» совершенно диких по своим последствиям проблем для населения и государства. Поэтому на федеральном уровне необходимы следующие механизмы воздействия на процесс реформирования ЖКХ муниципальными образованиями:
- законодательное сопровождение реформ. Принятие нового Жилищного кодекса РФ позволило закрепить принципы организации управления многоквартирным домом, определить меры по социальной поддержке граждан по оплате коммунальных услуг, перевести взаимоотношения потребителя и производителя ЖКУ в режим гражданско-правовых отношений. Принятие Федерального закона «Об инвестиционных соглашениях в сфере коммунального обслуживания» позволяет решить проблему привлечения частных инвестиций в коммунальную отрасль;
- финансирование из федерального бюджета обязательств государства по федеральным льготникам. Необходимо решение вопроса с обеспечением бюджетного финансирования дотаций, льгот и субсидий населению;
- создание современных механизмов государственной поддержки местных властей. Реализация принятых решений требует дополнительной финансовой поддержки со стороны федеральных властей. Средства должны выделяться, но не в расчете на душу населения, а в зависимости от системности и результативности проводимых в жилищно-коммунальном секторе преобразований.
Цель данного дипломного проекта заключается в следующем: на примере предприятия МУП «Водоотведение» проследить формирование рыночных отношений в сфере коммунального хозяйства и пути выхода из кризиса.

Командировки
8
4
4
50,0
50,0
Гособязанности
-
-
-
-
-
Целодневные и целосменные простои
0,5
-
2
-
400,0
Прогулы
3
-
2
-
67,0
Число рабочих дней в году
141,5
151
123
106,7
86,93
Вывод: Как видно из баланса рабочего времени одного рабочего потери рабочего времени в анализируемом периоде возрастают.
Полезный фонд рабочего времени в 2005 году составил:
141,5*8ч-4ч (предпраздничные дни)=1128 ч/год
Полезный фонд рабочего времени по плану составил:
151*8ч-3ч=1205 ч/год
Полезный фонд рабочего времени факт составил:
123*8ч-3ч=981ч
Таким образом полезный фонд снизился по сравнению с базовым показателем на 13,04%, а по сравнению с планом на 18,59%.
Средняя продолжительность рабочего дня в 2005 году составили 7,95ч
(1128-3-0,5=1124,5/141,5=7,95)
По плану: 7,98 (1205/151=7,98)
Фактическая: 7,94 (981-2-2=977/123=7,94)
Такие потери связаны с увеличением дней по пособию по временной нетрудоспособности, отпускам за свой счет и учебным отпускам.
2.6. Анализ затрат на производство и реализацию услуги
Себестоимость продукции (услуги) является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. Анализ себестоимости позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции (услуги)
Отчетная калькуляция себестоимости
отвода сточной жидкости
за 2006 г.
Таблица 2.6.1
Показатели
Код
Строк
По отчету за
соответству-
ющий период
прошлого года
Фактически с
начала года
Натуральные показатели тыс. м3
Пропущено сточных вод – всего
0100
1357
1267,4
в том числе: от населения
0110
833
733
принято от других коммуникаций
0120
386
401,4
Собственные нужды
138
133
Пропущено через очистные сооружения – всего
0200
2325
1930
в т.ч. на биологическую очистку
0210
-
-
Передано сточных вод на очистку другим канализациям
0300
-
-
Полная себестоимость отвода сточной жидкости руб.
Перекачка сточной жидкости – всего
0400
1439007
1497000
в том числе: электроэнергия
0410
440513
276527
Амортизация
0420
219218
266190
Ремонт и техническое обслуживание или резерв расходов на оплату всех видов ремонта
0430
15569
67022
в том числе: капитальный ремонт или резерв расходов на оплату капитального ремонта
0431
-
-
затраты на оплату труда
0440
377126
416134
Отчисления на социальные нужды
0450
135469
109443
цеховые расходы
0460
251112
361684
Очистка сточной жидкости – всего
0500
9971813
12289364
в том числе: электроэнергия
0510
1459254
1069781
Материалы (хим. реагенты)
0520
178000
346465
Амортизация
0530
4749227
7582971
Ремонт и техническое обслуживание или резерв расходов на оплату всех видов ремонта
0540
120698
-
в том числе: капитальный ремонт или резерв расходов на оплату капитального ремонта
0541
-
-
затраты на оплату труда
0550
1526065
1638900
Отчисления на социальные нужды
0560
548028
431031
цеховые расходы
0570
1390541
1154381
Транспортировка и утилизация сточной жидкости – всего
0600
1261894
1350248
в том числе: электроэнергия
0610
-
-
Амортизация
0620
427426
461339
Ремонт и техническое обслуживание или резерв расходов на оплату всех видов ремонта
0630
46764
110208
в том числе: капитальный ремонт или резерв расходов на оплату капитального ремонта
0631
-
-
затраты на оплату труда
0640
351825
360836
Отчисления на социальные нужды
0650
126370
94900
цеховые расходы
0660
309509
322965
Проведение аварийно-восстановительных работ
0700
-
-
Содержание и обслуживание внутридомовых сетей
0800
-
-
Ремонтный фонд
0900
-
-
Прочие прямые расходы - всего
1000
-
249220
в том числе оплата работ службы «Заказчика
1010
-
249220
Отчисления на страхование имущества
1020
-
-
Общеэксплуатационные расходы
1100
6051077
7404078
Итого расходов по эксплуатации
(ст.0400+0500+0600+0700+0800+
0900+1000+1100)
1200
18723791
22789910
Внеэксплуатационные расходы
1300
-
-
Всего расходов по полной себестоимости(ст.1200+1300)
1400
18723791
22789910
Себестоимость за 1 м3 пропущенной сточной жидкости, руб.
1500
13,80
17,98
Всего доходов
1600
17599413
18617695
в том числе от населения
1610
10057590
10335090
Справочно: ЭОТ
12,97
14,69
тариф для населения
12,07
14,10
Анализ плановой и фактической
себестоимости услуги
Таблица 2.6.2
тыс. руб.
№
Наименование статей затрат
Затраты предусмотренны
в тарифе
Фактические затраты за отчетный период
Оклонение факт.от план. на ед.услуги
Всего
на един.
усл.,руб
Всего
на един.
усл.,
руб
абсол.
руб
относ.
%
Доходы всего
21228
14,59
18618
14,69
0,10
87,7
в т.ч. население
12592
14,10
10335
14,10
0,00
82,1
Расходы на покупку услуги:
1
Топливо
2
Электроэнергия
1688
1,16
1347
1,06
-0,10
79,8
3
Вода
4
Оплата труда осн. Рабочих
2476
1,70
2416
1,91
0,20
97,6
5
Начисление на оплату труда
644
0,44
636
0,50
0,06
98,8
6
Амортизацион-
ные отчисления
8311
5,71
8311
6,56
0,84
100,0
7
Затраты на ремонт
156
0,11
243
0,19
0,08
155,8
8
Материалы
46
0,03
346
0,27
0,24
752,2
9
Цеховые расходы
1838
1,26
1838
1,45
0,19
100,0
10
Прочие прямые расходы
11
Общеэксплуатац
Расходы
5357
3,68
7653
6,04
2,36
142,9
Себестоимость
20516
14,10
22790
17,98
3,88
111,1
Справочно:
Объем услуг
тыс. м3
1454,8
1267,4
-187,4
в т.ч. население
892,8
733
-159,8
Предприятия
467
401,4
-65,6
Собственные
95
133
38,0
Всего пропущено
тыс. м3
2414
1930
-484,0
Переменные
3728
2,56
3774
2,98
0,42
101,2
Постоянные
16788
11,54
19016
15,0
3,46
113,3
Вывод: Анализ представленной выше таблицы затрат на производство показывает, что в целом по предприятию наблюдается тенденция уменьшения объемов пропуска сточных вод по сравнению с 2005 годом на 90 тыс. м3, по сравнению с плановым показателем на 484 тыс. м3.
Общие затраты по сравнению с 2005 годом увеличились на 4066 тыс. рублей, а по сравнению с плановым показателем на 2274 тыс. рублей.
Себестоимость за 1м3 пропущенной сточной жидкости по сравнению с 2005 годом увеличилась на 30,2%, по сравнению с плановым показателем на 27,5%.
Наиболее крупными статьями затрат являются:
- амортизационные отчисления по сравнению с 2005 годом увеличились на 2914 тыс. рублей;
- заработная плата по сравнению с 2005 годом увеличилась на 160854 тыс. рублей или в 1,07 раза, отклонение от планового показателя составляет 97,6%;
- общеэксплуатационные расходы по сравнению с 2005 годом увеличились на 1353 тыс. рублей или на 22,4%, по сравнению с плановым показателем на 42,9%;
Необходимо обратить внимание на снижение роста потребляемой электроэнергии, так по сравнению с плановым показателем наблюдается снижение затрат на электроэнергию на 341 тыс. рублей, по сравнению с 2005 годом на 553459 рублей. Это связано со снижением объемов пропуска сточной жидкости.
Увеличились затраты на материалы, ремонт и техническое обслуживание. Затраты на материалы (химреагенты) по сравнению с 2005 годом увеличились на 168 тыс. рублей, по сравнению с плановым показателем на 300 тыс. рублей; затраты на ремонт и техническое обслуживание по сравнению с 2005 годом увеличились на 225 тыс. рублей, по сравнению с плановым показателем на 55,8%. Такие затраты связаны с высокой степенью изношенности основных средств.
Факторный анализ изменения затрат
Таблица 2.6.3
Факторы изменения затрат
Затраты
Величи-
на затрат
Объем выпуска продукции
Переменные затраты
Постоянные затраты
По плану на плановый выпуск продукции
20516
21228
3728
16788
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при сохранении плановой структуры
20057
18618
3728
16788
По плановому уровню на фактический выпуск продукции при фактической ее структуре:
20057
18618
3728
16788
Фактические при плановом уровне постоянных затрат:
20562
18618
3774
16788
Фактические
22790
18618
3774
19016
Изменения
+2274
-459
+505
+2228
Вывод: Как видно из данной таблицы фактические затраты предприятия выше плановых на 2274 тыс. рублей, или на 11%. Увеличилась сумма как переменных, так и постоянных расходов. Из-за повышения уровня переменных затрат перерасход издержек на производство услуг составил 505 тыс. рублей (20562-20057). Постоянные расходы возросли по сравнению с планом на 2228 тыс. рублей (22790-20562).
2.7. Анализ эффективности использования оборотных средств
Оборотные средства занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.
Анализируя структуру оборотных активов, следует иметь в виду, что устойчивость финансового состояния в значительной мере зависит от оптимального размещения средств по стадиям процесса кругооборота: снабжения, производства и сбыта продукции. Размеры вложения капитала в каждую стадию зависят от отраслевых и технологических особенностей предприятия. Так, для предприятий с материалоемким производством требуется значительное вложение капитала в производственные запасы, для предприятий с длительным циклом производства – в незавершенное производство.
Структура активов
Таблица 2.7.1
Наименование показателя
2006г
Абсолютное
%
Внеоборотные активы
139285
96,41
- основные средства
138055
95,56
- незавершенное строительство
1230
0,85
Оборотные активы
5192
3,59
- запасы
590
0,41
в том числе:
- сырье, материалы и другие ценности
575
0,40
- расходы будущих периодов
15
0,01
Краткосрочная дебиторская задолженность
в том числе:
3739
2,59
- покупатели и заказчики
3739
2,59
- денежные средства
779
0,54
- прочие оборотные активы
84
0,06
Активы всего:
144477
100
Вывод: Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость, а какую оборотные средства.
Основную часть в структуре имущества занимают внеоборотные активы 96,41%. Доля основных средств в имуществе составила 95,56%. Предприятие имеет «тяжелую» структуру активов, что свидетельствует о значительных накладных расходах. Для сохранения финансовой устойчивости предприятию необходимо иметь высокую долю собственного капитала в источниках финансирования.
Структура имущества характеризуется относительно невысокой долей оборотных активов. Основная часть оборотных активов приходится на дебиторскую задолженность (2,59%). Удельный вес запасов в оборотных активах составил 11,36%.
Таблица 2.7.2
Активы
На начало
периода
В % к итогу
На конец
Периода
В % к итогу
Прирост
Долгосрочные
Активы
144183
96,34
139285
96,41
-0,07
Текущие активы
5484
3,66
5192
3,59
-0,07
Итого:
149667
100
144477
100
-
Из данных таблицы видно, что доля основного и оборотного капитала уменьшилась на 0,07%.
Структура пассивов
Таблица 2.7.3
Наименование показателя
2006 год
Абсолютное
%
Собственный капитал
139975
96,88
- уставный капитал (фактический)
5600
3,88
- добавочный капитал
139824
96,78
- нераспределенная прибыль (убыток)
-5830
4,04
- доходы будущих периодов
381
0,26
Краткосрочные обязательства
4502
3,12
- кредиторская задолженность
4502
3,12
в том числе:
- поставщики и подрядчики
164
0,11
- задолженность перед персоналом организации
276
0,19
- задолженность перед государственными внебюджетными фондами
131
0,09
- задолженность по налогам и сборам
335
0,23
- прочие кредиторы
3596
2,49
Пассивы всего:
144477
100
Вывод: Основным источником формирования имущества предприятия являются собственные средства, доля которых в балансе 96,88%. Собственный капитал составил 139975 тыс. рублей.
В структуре кредиторской задолженности преобладают обязательства перед прочими кредиторами (2,49%), по налогам и сборам (0,23%).
Анализируя данные баланса видно, что за отчетный период активы предприятия уменьшились на 5190 тыс. рублей или на 3,5%, в том числе за счет уменьшения прироста оборотных активов на 292 тыс. рублей. Необходимо отметить рост денежных средств на 674 тыс. рублей.
Анализируя кредиторскую задолженность необходимо учитывать, что она является одновременно источником покрытия дебиторской задолженности. Поэтому необходимо сравнить сумму кредиторской и дебиторской задолженности. Если кредиторская задолженность превышает дебиторскую в 2раза, то финансовое состояние предприятия считается нестабильным. На анализируемом предприятии сумма кредиторской задолженности составляет 4502 тыс. рублей, дебиторской 3739 тыс. рублей.
Коэффициенты характеризующие платежеспособность.
Таблица 2.7.4
Коэффициенты
На начало периода
На конец периода
Отклонение
К-т текущей
Ликвидности
1,14
1,15
+0,01
К-т абсолютной
Ликвидности
0,02
0,15
+0,13
К-т обеспеченности
Собственными
Средствами
0,02
0,01
-0,01
К-т финансовой устойчивости
0,96
0,96
-
Вывод: Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. Однако и при небольшом его значении предприятие может быть платежеспособным, если сумеет сбалансировать приток и отток денежных средств по объему и срокам.
Коэффициент текущей ликвидности – это отношение всей суммы оборотных активов, к общей сумме краткосрочных обязательств.
Превышение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении оборотных активов. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены.
Удовлетворяет обычно коэффициент, больший 2. На данном предприятии он составляет 1,15. Если коэффициент текущей ликвидности меньше норматива, но наметилась тенденция роста этого показателя, то определяется коэффициент восстановления платежеспособности.
Оценка структуры баланса
Таблица 2.7.5
Наименование показателя
Расчет
На конец
периода
Отклонение от
норматива
Коэффициент восстановления платежеспособности
1,15+6/12*0,01/2
0,578
-0,422
Коэффициент утраты платежеспособности
1,15+3/12*0,01/2
0,576
-0,424
Если коэффициент меньше 1, то у предприятия нет реальной возмож-
ности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.
Рассматривая показатели ликвидности, следует иметь в виду, что их величина является довольно условной, так как ликвидность активов и срочность обязательств по бухгалтерскому балансу можно определить только приблизительно. Так, ликвидность запасов зависит от их качества (оборачиваемости, доли дефицитных, залежалых материалов). Ликвидность дебиторской задолженности также зависит от скорости ее оборачиваемости, доли просроченных платежей и нереальных для взыскания.
2.8. Выводы и предложения
В ходе проведенного анализа производственной и финансовой деятельности предприятия МУП «Водоотведение» необходимо сделать следующие выводы:
- основным вопросом остаются объемные показатели пропуска сточных вод. В сравнении с 2005 годом объем пропуска сточной жидкости сократился на 90 тыс. м3, по сравнению с плановым показателем на 187 тыс. м3. Серьезным вопросом, требующим решения, является учет потерь сточных вод в канализационных сетях. Канализационная сеть очень старая. Большие сложности вызваны отсутствием документации на старые коллекторы. В работе сетей встречается большое количество проблем. Разрушилось много асбестоцементных труб. Из-за отсутствия основания, на керамических трубах возникают трещины, стыки между чугунными трубами открыты, что отрицательно сказывается на гидравлике сетей. Но магистральные коллекторы работают нормально, благодаря тому, что происходит их промывание за счет большого количества ливневых стоков.
Инфильтрация и проникновение ливневых вод представляет еще одну серьезную проблему. Например, в дождливое время расход, поступающий на КОС, возрастает на 50%. Низкая температура сточных вод, большое содержание ливневых и грунтовых вод нарушают работу очистных сооружений. В зимнее время дороги посыпаются песком, который в больших количествах попадает в канализацию во время весенних паводков и проливных дождей.
Колодцы очень старые, смонтированы на большой глубине и находятся в плохом состоянии. В железобетонных колодцах с земляным дном возникает подпор. Во время паводка колодцы забиваются грязью. Отсутствует нормальный дренаж. Вода после дождя долго остается на поверхности, затем просачивается в землю и канализацию. Там, где дренажная система расположена слишком близко к домам, вода поступает в подвалы.
- современные требования к очистке сточных вод постоянно ужесточаются.
Для выполнения установленных норм требуется серьезное усложнение технологий обработки воды. Внедрение таких технологий требует значительных инвестиций. Поэтому необходимо отметить реконструкцию канализационных очистных сооружений в рамках программы ЕС «Тасис». В результате чего город получил автоматизированные очистные сооружения, что безусловно позволило улучшить качество очистки сбрасываемых вод и соответствовать новым современным требованиям
На КОС производятся механическая и биологическая очистки сточных вод, поступающих от жилого сектора и предприятий города. В результате очистки стоков образуются иловые осадки, которые обезвоживаются с помощью фильтр-пресса. Полученный обезвоженный осадок (кек) содержит загрязняющие вещества и яйца гельминтов. Использование кека в натуральном виде в качестве удобрений мало эффективно и не безвредно. Захоронение обезвоженных осадков требует больших затрат и оказывает отрицательное влияние на почву и грунтовые воды. Поэтому одним из мероприятий по уменьшению вредного влияния осадков водоотведения на окружающую среду может быть процесс их компостирования.
Сегодня вопросам охраны природы и защиты человека уделяется все больше внимания. Возрастающая нагрузка от деятельности человека, ведет к постоянному ухудшению качества поверхностных и подземных вод. Одной из причин ухудшения качества природных вод является сброс недостаточно очищенных сточных вод.
Остаются открытыми 17 выпусков сточных вод. Основные водные объекты, принимающие сточные воды – это: Ладожское озеро, озеро Айране, река Тохма-йоки.
Поэтому основной задачей предприятия является закрытие данных выпусков;
- в структуре основных фондов активная часть составляет 82,4%. Стоимость основных производственных фондов возросла на 6,9%. За анализируемый период было введено в эксплуатацию новое оборудование на ГКНС города стоимостью 12583 тыс. рублей.
Общегородская канализационная сеть составляет 49,9 км. в том числе:
1914-1930гг. – 12,26 км.
1930- 1970гг. – 13,30 км.
В связи с изношенностью сетей предприятие вынуждено постоянно производить работы по их ремонту и обновлению, неся большие материальные затраты.
Наиболее эффективным и экономичным методом профилактики аварий на канализационных сетях является телевизионное обследование коллекторов с последующим локальным ремонтом выявленных проблемных участков. Для обследования частично заполненных самотечных коллекторов наиболее удобны плавающие модули. Такие системы, производимые на отечественных предприятиях, позволяют производить работы без осушения каналов. Перечисленное оборудование позволяет обследовать канализационные каналы без вывода их из эксплуатации, дистанционно и безопасно для работников, которым теперь не нужно самим спускаться в коллекторы. Относительно невысокая стоимость отечественной техники позволит регулярно производить профилактику коллекторов с небольшими финансовыми и трудовыми затратами;
- оплата труда работников предприятия производится по единой тарифной сетке в соответствии с отраслевым тарифным соглашением по жилищно-коммунальному хозяйству г. Сортавала.