Разработка бизнес-плана на новый вид продукции ООО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ

В работе проведен технико-экономический анализ деятельности предприятия ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ»; исследована организации управления; изучено положения объекта исследования на рынке;рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования; разработан и оценён проект бизнес-плана организации производства нового вида продукции на предприятии ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ»; проведена оценка безопасности и экологичности проектных решений ...

ВВЕДЕНИЕ_____________________________________________
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ_______________________________
1.1 Технико-экономический анализ деятельности объекта исследования_
1.2 Анализ организации управления на предприятии______________________
1.3 Анализ положения объекта исследования на рынке_____________
2. СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ______________________________________
2.1 Сущность и цели бизнес-плана______________________________
2.2 Структура и последовательность разработки бизнес-плана________
2.3 Анализ положения дел в отрасли и описание продукта____________
2.4 План маркетинговой деятельности___________________________
2.5 Анализ рисков____________________________________________
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ_________________________________________
3.1 Производственный план____________________________________
3.2 Организационный план______________________________________
3.3 Финансовый план_________________________________________
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ_____
4.1 Обеспечение безопасности технических систем при производстве гироскопических инклинометров_________________________________
4.2 Обеспечение комфортных условий труда при производстве гироскопических инклинометров______________________________________
4.3 Обеспечение экологичности технических систем______________________
ЗАКЛЮЧЕНИЕ_________________________________________________
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ_________________________
ПРИЛОЖЕНИЯ______________________________________________

В рыночных условиях деятельность предприятий невозможно защитить от воздействия факторов риска, приводящих к неустойчивому функционированию. Необходимость выживания на мировом и внутрироссийском рынке в условиях развивающегося постиндустриального общества требует разработки более эффективных методов управления, характеризующихся рациональным использованием ресурсов, повышением гибкости и адаптивности предприятий. В этой связи с особой остротой встает задача обеспечения устойчивости предприятия путем совершенствования внутрифирменного планирования и регулирования производства.
В современных рыночных условиях руководители предприятий осознают значительную роль планирования в управлении деятельностью всего предприятия. Трудности возникают по вопросам: планировать или нет, и как планировать. Н есмотря на имеющуюся экономическую литературу, которая часто описывает зарубежный опыт планирования, в связи с отсутствием собственного, применимого к рыночным условиям, не существует системы планирования, адаптированной к условиям функционирования современных российских организаций.
Актуальность темы дипломного проекта состоит в том, что на современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования и регулирования производства. Недооценка внутрифирменного планирования в деятельности субъектов рыночной экономики привела к резкому снижению конкурентоспособности предприятий, разбалансированию их производственного потенциала, нарушению принципов и методов управления, созданию конфликтных ситуаций с работниками и партнерами и в целом негативно повлияла на конечные результаты их работы.
Объектом настоящего дипломного проекта является ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ». ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ», как научно-производственное предприятие, в спектре выпускаемой продукции имеет как традиционные изделия, так и новые разработки.
Цель дипломного проекта: разработка бизнес – плана по выпуску нового вида продукции – гироскопического инклинометра, который предназначен для определения траектории скважин с целью обеспечения максимального выхода нефти или газа.
Задачи дипломного проекта:
1) проведение технико-экономического анализа деятельности предприятия ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ»;
2) исследование организации управления на предприятии;
3) изучение положения объекта исследования на рынке;
4) рассмотрение теоретических аспектов бизнес-планирования;
5) разработка и оценка проекта бизнес-плана организации производства нового вида продукции на предприятии ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ», в том числе разработка и оценка производственного плана, организационного плана и финансового плана;
6) проведение оценки безопасности и экологичности проектных решений.
Пояснительная записка дипломного проекта состоит из четырех разделов.
В аналитической части представлены технико-экономический анализ деятельности объекта исследования, характеристика организации управления на предприятии , изучены динамика и тенденции развития и структуры рынка, субъектом которого является объект исследования;
В специальной части рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования.
В проектной части изложены предложения по выпуску нового вида продукции и проведена оценка эффективности проектных решений.
В четвертом разделе проводится обоснование безопасности и экологичности проектных решений.
В дипломном проекте применены методы анализа справочной литературы и нормативно-правовой базы, методы сравнительного анализа, метод дедукции – рассмотрения элементов от общего к частному.
Дипломный проект может иметь важное практическое значение как при теоретическом изучении основ формирования бизнес-планов, так и непосредственной хозяйственной деятельности конкретного предприятия – ООО «НПО ВНИИЭФ-ВОЛГОГАЗ» г. Саров – при внедрении предложенного бизнес-плана