Контролинг

1. Сущность контроллинга.
2. Оперативный контроллинг.
3. Практическая часть.
1. Программа сбыта.
2. Производственная программа.
3. Смета использования основных материалов.
4. Смета затрат на приобретение материалов.
5. Смета по труду основных производственных рабочих механического (сборочного) цеха.
6. Смета общепроизводственных расходов (ОПР).
7. Смета общехозяйственных расходов (ОХР).
8. Затраты по экономическим элементам.
9. Себестоимость изделий.

Список литературы ...

1. Сущность контроллинга.
2. Оперативный контроллинг.
3. Практическая часть.
1. Программа сбыта.
2. Производственная программа.
3. Смета использования основных материалов.
4. Смета затрат на приобретение материалов.
5. Смета по труду основных производственных рабочих механического (сборочного) цеха.
6. Смета общепроизводственных расходов (ОПР).
7. Смета общехозяйственных расходов (ОХР).
8. Затраты по экономическим элементам.
9. Себестоимость изделий.

Список литературы

1. Сущность контроллинга.
2. Оперативный контроллинг.
3. Практическая часть.
1. Программа сбыта.
2. Производственная программа.
3. Смета использования основных материалов.
4. Смета затрат на приобретение материалов.
5. Смета по труду основных производственных рабочих механического (сборочного) цеха.
6. Смета общепроизводственных расходов (ОПР).
7. Смета общехозяйственных расходов (ОХР).
8. Затраты по экономическим элементам.
9. Себестоимость изделий.

Список литературы

0,49
0,83
3
Планируемый запас на начало года
0,17
0,48
1,19
1,84
4
Объем производства.(1+2-3)
0,57
1,3
2,9
4,77
Объем производства равен сумме прогнозного объема и планируемых запасов на конец за минусом планируемых запасов на начало.
3. Смета использования основных материалов.
Материал
Цена
А
Б
В
Количество,кг
Стоимость,р
Количество,кг
 
Количество,кг
Стоимость,р
X
190
0,0684
12,996
0,091
17,29
 
Y
25
0,4503
11,2575
 
2,146
53,65
Z
7,6
0,171
1,2996
1,69
12,844
0,87
6,612
Всего
222,6
0,6897
25,5531
1,781
30,134
3,016
60,262
Количество потребляемого в производстве материала определяется как прозведение производственной программы на норму расхода материала. Величина материальных затрат определяется как произведение годового расхода материала на уену.
4. Смета затрат на приобретение материалов.
Показатели
Х
Y
Z
1
Потребность в материалах
0,039832
0,320755
0,398323
2
Запас материала на начало
90
350
950
3
Запас материала на конец
65
110
350
4
Итого объем закупки материалов(1+2-3)
25,03983
240,3208
600,3983
5
Цена приобретения материала
190
25
7,6
6
Итого материальных затрат(4*5)
4757,568
6008,019
4563,027
Потребность в материалах находится как сумма всех потребностей по отдельным материалам.
Общие материальные затраты составили умножение цены на потребность в материалах.
5. Смета по труду основных производственных рабочих механического (сборочного) цеха.
Изделие
Объем производства, шт
Норма времени, норма-час
Трудоемкость годовой произвосдтвенной программы, ч.(гр.2*гр.3)
Часовая тарифная ставка
Итого основная заработная плата производственных рабочих(гр.4*гр.5)
1
2
3
4
5
6
А
0,57
1,74
0,9918
9
8,9262
Б
1,3
0,89
1,157
8,4
9,7188
В
2,9
0,56
1,624
7,4
12,0176
Всего
6,77
6,19
7,7728
29,8
36,6626
Объем производства берется из пункта 1, строка 4.
Норма времени находим из условия в методических указаниях.
Трудоемкость годовой программы находится путем умножения нормы времени к объему производства.
Заработная плата равен произведению часовой ставки к трудоемкости.
6. Смета общепроизводственных расходов (ОПР).
Наименование
Значение
1.Расходы на содержание и экспл.обор.
Амортизация оборудования
9612
Эксплуатация оборудования
материалы
3223
электроэнергия
3761
вода
1164
зарплата
2640
Текущий ремонт оборудования
материалы
8953
зарплата
5056
2.Цеховые расходы
Зарплата аппарата
8885
Амортизация зданий