Вход

Методы управления финансовыми ресурсами СКС

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 297774
Дата создания 18 марта 2014
Страниц 15
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Описание

в работе исследуются методы управления финансовыми ресурсами СКС ...

Содержание

Введение 3
1. Источники формирования финансовых ресурсов организаций социально-культурной сферы 5
1.1. Роль финансовых ресурсов в деятельности организаций СКС 5
1.2. Финансирование из государственного (федерального) и иных бюджетов 6
1.3. Доходы, полученные от предоставления платных услуг 7
1.4. Поступления за оказание услуг по договорам физических и юридических лиц 8
1.5. Спонсорство, меценатство и кредитование 9
2. Планирование как метод управления финансовыми ресурсами организаций СКС 10
2.1. Необходимость методики финансового планирования в формировании ресурсов 10
2.2. Специфика финансового планирования деятельности организаций СКС 12
Заключение 14
Библиография 15

Введение

в работе исследуются методы управления финансовыми ресурсами СКС

Фрагмент работы для ознакомления

Необходимость самостоятельно заботиться о развитии организации СКС наиболее актуальна на современном этапе. В этой связи руководителями используется модель многоканального финансирования. К косвенному бюджетному финансированию относятся:льготы, которые предоставляются учреждениям культуры в области уплаты налогов на федеральном уровне, а также права органов местного самоуправления по предоставлению учреждениям культуры дополнительных налоговых льгот и органов государственной власти субъектов РФ в пределах сумм налогов, подлежащих зачислению в бюджеты.иные финансово-экономические льготы, в т.ч. льготные тарифы на коммунальные услуги; передача в безвозмездное пользование или ограничения на ставки арендной платы; закрепление имущества на праве оперативного управлении и т.п.1.3. Доходы, полученные от предоставления платных услугНа современном этапе при формировании бюджета в полной мере не учитываются проблемы культуры, что делает их не достаточными для развития социально-культурной сферы. В связи с чем, это определило необходимость осуществления платных услуг для привлечения дополнительного финансирования (внебюджетные источники финансирования). В состав внебюджетных средств входят: собственные доходы организации, которые получены от использования имущества, оказания платных услуг, грантов благотворительных фондов, спонсорских вкладов и т.п. Группу платных услуг, доходы от которых составляют финансовые ресурсы организации СКС составляют: услуги по информационному обслуживанию: услуги интернета, микрофильмирование документов и материалов из музейных, библиотечных и других фондов, фото-и ксерокопирование;использование тренажеров, тиров, игровых автоматов, аттракционов, фото-, кино-, видео-обслуживание;услуги обслуживающего плана: прокат и настройка аппаратуры, оборудования, снаряжения, реквизита, инвентаря и инструментов;платные занятия физической культуры, технического творчества, в коллективах художественной самодеятельности, секциях, кружках, классах, студиях и т.п.;выставки-продажи, восстановительные и оздоровительные процедуры, экскурсии, спектакли и концерты, дискотеки, вечера танцев и отдыха, представления, тематические праздники, лекции и консультации;иные виды платных услуг.За счет такого рода услуг, организация СКС может не только погашать понесенные затраты на основную деятельность, но и получать значительный доход.1.4. Поступления за оказание услуг по договорам физических и юридических лицРеализация заказов физических и юридических лиц является также источником пополнения бюджета предприятий СКС. Например, в качестве заказов от физических лиц можно назвать обслуживание всевозможных праздников: Дня рождения, Нового года, 8 марта и т.п. Нередко физические лица привлекают профессиональных актеров для организации подобных мероприятий. Что же касается социально-творческих заказов юридических лиц, то список мероприятий тоже достаточно велик. Среди наиболее распространенных мероприятий можно назвать различные театрализованные праздники, представления, выставки, конкурсы, смотры, фестивали. Подобного рода заказы выдаются культурно-просветительным учреждениям муниципальными органами, районными отделами по культуре, городскими комитетами. Для бюджетных учреждений получение подобного заказа для финансовой стабильности является достаточно важным, т.к. позволяет повышать свой культурно-художественный потенциал и развивать творческую деятельность.Несмотря на то, что официальной статистике по данным статьям доходов организаций социально-культурной сферы не существует, однако можно предположить, что финансирование крупных мероприятий позволяет покрыть большую часть расходов таких учреждений. На договорной основе учреждения культуры также могут выполнять заказы различных коммерческих, общественных организаций (проведение рекламных кампаний, празднование юбилеев и т.п.), но в отличие от стабильности социально-творческих заказов, данный источник финансирования носит, обычно эпизодический характер.1.5. Спонсорство, меценатство и кредитованиеЕще несколько лет назад данные виды формирования доходов организаций социально-культурной сферы были малоразвиты. Однако на современном этапе ситуация изменяется в лучшую сторону. Для большинства коммерческих организаций стало престижным показывать социальную ответственность, в частности путем спонсорства в учреждения культуры. В особенности в этом преуспели крупные нефтегазовые корпорации, а также мобильные операторы, различные государственные и коммерческие компании. Это является своего рода рекламой для них, которая положительно сказывается на отношении общественных масс. Что же касается меценатства, то на современном этапе это не столь развито в России. Возможно, современные предприниматели станут гораздо щедрее к российской культуре после принятия Госдумой закона о налоговых льготах для благотворителей. Касательно кредитования наибольшее применение было отмечено в коммерческих организациях, т.к. они от своей деятельности получают доход. При этом если работа учреждения стабильна, то это становится гарантией для банка. Формально и некоммерческие организации, являясь юридическими лицами, могут получить кредит, но фактически это маловероятно. Причиной тому является то, что некоммерческие организации не имеют собственного имущества, постоянного дохода. Это для банка является аргументом для отказа в предоставлении кредита. Государство редко выступает гарантом, как по объективным, так и по субъективным причинам в кредитовании организаций социально-культурного сервиса, что в отражении финансовых ресурсов достаточно явно. Таким образом, источники формирования финансовых различны, их применение зависит от специфика деятельности организации. 2. Планирование как метод управления финансовыми ресурсами организаций СКС2.1. Необходимость методики финансового планирования в формировании ресурсовНеобходимость применения методики финансового планирования при формировании ресурсов предприятия во многом обусловлена тем, что для стабильного развития необходимо знать о том, какие средства необходимы для дальнейшего развития, а также какие риски возможны. Также необходимость выражается в том, что денежные средства организаций социально-культурной сферы обладают относительной самостоятельностью по отношению к материально вещественным ценностям. Финансовые ресурсы являются составной частью финансового планирования, что вызвано тем, что организации формируют, распределяют, перераспределяют и используют их для достижения необходимых целей, в особенности удовлетворения потребностей потребителей. На современном этапе бюджетирование не столь развито в учреждениях культуры. Данная статья минимальна, что вынуждает подобные организации собственными силами пополнять статьи доходов, а, следовательно, стабильность отсутствует. Подобная нестабильность диктует собственные условия для организаций СКС. Руководителям необходимо знать какие средства они имеют и сколько необходимо для того чтобы функционировать, а также что необходимо сделать, чтобы эти средства получить. В процессе планирования финансовых ресурсов и финансовой деятельности в целом устанавливается уровень дефицитности ресурсов, поступлений и накоплений затрат, степень соответствия денежных доходов, источники и размеры финансовых ресурсов, а также направления их расходования, в целом параметры финансовой системы.Инструментом экономической проверки внутренней взаимоувязки и сбалансированности стоимостных, трудовых и материально-вещественных показателей различных прогнозов и планов, а также оценки их экономической эффективности служат финансовые планы. Сбалансированность потребностей финансовых ресурсах и их источников свидетельствует о принципиальной возможности достижения необходимой увязки производства и потребления в производственных бизнес-планах, конкретно-адресных и материально-вещественных разделах прогнозов социально-экономического развития.В рамках финансового планирования определяется не только соответствие имеющихся ресурсов их потребности, но и конкретные направления их использования. Бюджетные учреждения, реализуя свою деятельность в соответствии с государственным заданием, получают финансовое обеспечение посредством выделения средств из бюджета (федерального, регионального и т.п.) на основании бюджетной сметы. Некоммерческие организации (кроме бюджетных) используют как баланс доходов и расходов, так и смету доходов и расходов. В учредительных документах, как правило, фиксируется выбор конкретного вида финансового плана.

Список литературы

1. Бюджетное планирование как составная часть финансового планирования. – URL.: http://be5.biz/ekonomika/fmel/31.htm (дата обращения: 12.08.2012)
2. Василенко Н.Ю. Содержание и методика социально-медицинской работы: Учебное пособие. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2004. - 166 с.
3. Вейг А.В. Финансовое обеспечение создания и развития учреждений культуры / Экономические науки. 8(69). – 2010 г.
4. Григорий Ивлиев: Финансирование учреждений культуры нуждается в совершенствовании. – URL.: http://gpclub.ru/news/1297.html (дата обращения: 12.08.2012)
5. Меценатство в России: живы ли традиции прошлого? – URL.: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/138903/ (дата обращения: 12.08.2012)
6. Необходимость, содержание и задачи финансового планирования. – URL.: http://be5.biz/ekonomika/fgag/04.htm (дата обращения: 12.08.2012)
7. Планирование на предприятии: Шпаргалка. – URL.: http://lib.rus.ec/b/350642/read (дата обращения: 12.08.2012)
8. Социальная ответственность бизнеса. - http://futurefactor.ru/socialnaya-otvetstvennost-biznesa/ (дата обращения: 12.08.2012)
9. Ступина Н. Г. Платные услуги в муниципальных библиотеках: методическое пособие практику /Владим. обл. универсал. науч. б-ка им. М. Горького, Науч-метод. отд.; сост..- Владимир, 2008.- 33 с.
10. Чернецкий Ю. А. Управление социально-культурной сферой: возможные решения. – URL.: http://universitates.univer.kharkov.ua/arhiv/ 2002_2/cherneckij/cherneckij.html (дата обращения: 12.08.2012)
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00575
© Рефератбанк, 2002 - 2024