Вход

Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 297754
Дата создания 18 марта 2014
Страниц 42
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 590руб.
КУПИТЬ

Описание

Курсовая работа и приложение. Читайте содержание. Работа выполнена на отлично. ...

Содержание

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета современных предприятий
1.1 Управленческий учет и его роль в организации работы предприятия …………..5
1.2 Исследование взаимосвязи управленческого и бухгалтерского учета …………..7
1.3 Основные проблемы становления бухгалтерского управленческого учета……..10
Глава 2. Организация учета производственных затрат в ООО «СЭПО-ЗЭМ»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности………..13
2.2. Особенности организации бухгалтерского управленческого учета …...………..15
Глава 3. Совершенствование учета затрат ООО «СЭПО-ЗЭМ»
3.1 Организационные аспекты управления затратами ООО «СЭПО-ЗЭМ»………...25
3.2 Внедрение альтернативного метода учета общепроизводственных расходов…..28
3.3 Бюджетирование в системе управленческого учета ………………………………30
Заключение……………………………………………………………………….............35
Список использованной литературы…………………………………………………...37
Приложения………………………………………………………………………………39

Введение

Управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
В процессе управления предприятием перерабатываются многочис-ленные потоки разнообразной информации в виде сведений и сообщений об операциях, действиях и процессах производства, отража¬ющи х изменения состояний системы в соот¬ветствии с ее сложностью и структурными особенностями. Все потоки информации распределяются по объектам управления. Особое место в системе информации, гене¬рируемой в процессе осуществления произ¬водственно-хозяйственной деятельности, за¬нимает информация экономическая, на долю которой приходится свыше 90% общего объ¬ема информационных потоков. Ведущая роль при этом принадлежит информации, форми¬руемой в системе бухгалтерского и управленческого учета. Дан¬ный приоритет обусловлен тем, что управленческий учет, функционируя в системе уп¬равления и охватывая процессы производст¬ва, обращения и распределения продукта, формирует полную информацию о круго¬обороте средств предприятия.
Исследование информационных систем предприятий свидетельствует о том, что 40—50% всей информации является избы¬точной в информационном потоке и в то же время в учете отсутствует около 50% инфор¬мации, необходимой для управления, а при¬нятие решений базируется чаще на интуи¬ции, чем на точной и объективной инфор¬мации [9]. В результате, с одной стороны, наблюдает¬ся большой дефицит информации и ее запаз¬дывание, а с другой — половина информа¬ции, формируемой в системе бухгалтерского и управленческого учета, остается невостребованной. Кроме того, в России только начинают внедряться новые методы бухгалтерского управленческого учета: бюджетирование и планирование. Эти процессы существовали и ранее, но они не учитывали рыночных особенностей. Отсюда следует вывод об актуальности темы курсовой работы, обусловленной значимостью вопросов управленческого учета как элемента системы бухгалтерского учета.
Вопросам создания и применения системы управленческого учета на предприятиях уделяется большое внимание. Они освещены в работах следующих авторов: Амиров А.Н., Хамхоева Ф.Я., Петрова В.В., Соловьева О.В., Гусева Е.Э., Широбоков В.Г. и других. Анализ литературы позволяет сделать вывод, что вопрос места и роли бухгалтерского управленческого учета в информационной системе предприятия довольно подробно изучается.
Целью данной курсовой работы является исследование методов управленческого учета как элемента системы бухгалтерского учета. Данной цели соответствуют следующие задачи:
1. определить взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета современных предприятий;
2. ознакомиться принципами и задачами упр учета,
3. дать оценку организации учета производственных затрат в ООО «СЭПО-ЗЭМ»;
4. выявить резервы снижения затрат в ООО «СЭПО-ЗЭМ»;
5. выработать предложения по совершенствованию организации системы управленческого учета.
Предметом исследования в курсовой работе является учет производственных затрат и результатов деятельности в системе бухгалтерского учета. Объект исследования – ООО «СЭПО-ЗЭМ».

Фрагмент работы для ознакомления

Это обусловлено тем, что в российской практике законодательство меняется чаще, чем осуществляется подготовка бухгалтеров для ведения учета на конкретном участке.У управленческого учета ООО «СЭПО-ЗЭМ» всегда есть актуальные пользователи - менеджмент фирмы. И его информационные запросы всегда гораздо более конкретны, чем информационные потребности различных групп внешних пользователей бухгалтерской отчетности.Важно понять, что, формируя учетную политику, ООО «СЭПО-ЗЭМ» не ограничено рамками каких бы то ни было нормативных предписаний. Единственным методологическим ориентиром в данном случае являются информационные потребности пользователей внутренней управленческой бухгалтерской отчетности фирмы. Фактически здесь любой вопрос, связанный с отражением в учете фактов хозяйственной жизни ООО «СЭПО-ЗЭМ», представляет собой область учетной политики.ООО «СЭПО-ЗЭМ» организует управленческий учет как систему условий и элементов формирования учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью. Ответственность за организацию управленческого учета несут руководители ООО «СЭПО-ЗЭМ». В условиях ООО «СЭПО-ЗЭМ» разрабатывается план организации управленческого учета, который включает следующие компоненты: план счетов и их корреспонденции, план документации и документооборота, план технического оформления учета, план отчетности. При формировании документов для учета хозяйственных операций, руководство и бухгалтеры ООО «СЭПО-ЗЭМ» используют типовые формы первичных учетных документов. С целью соотношения данных бухгалтерского и управленческого учета на рассматриваемом предприятии применяют переходные и зеркальные счета. Переходные счета дают возможность перемещения данных из финансового учета в управленческий и обратно. Зеркальные счета дают возможность проверить и сопоставить данные финансового и управленческого учета и определить вероятные расхождения.Попередельный метод оценки затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции применяется в ООО «СЭПО-ЗЭМ» в связи с тем, что исходное обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько отдельных, самостоятельных фаз (стадий) – переделов. Каждый передел представляет собой законченную фазу обработки сырья, в результате которой предприятие получает полуфабрикат собственного производства. Полуфабрикаты собственного производства используются не только в следующих переделах своего производства, но и могут быть предназначены для реализации сторонним организациям в качестве комплектующих изделий и полуфабрикатов. В попередельном методе учет первичных затрат ООО «СЭПО-ЗЭМ» организуется в разрезе каждой стадии производства. В различные периоды времени в ООО «СЭПО-ЗЭМ» использовались бесполуфабрикатный и полуфабрикатный варианты попередельного метода. При бесполуфабрикатномварианте учитываются затраты по каждому переделу, но себестоимость продукции каждого передела не калькулируется. Себестоимость готового продукта исчисляется суммированием затрат по всем переделам. Движение продукции каждого передела на счетах бухгалтерского учета не учитывается, а производится только оперативный учет. При полуфабрикатномварианте в качестве объектов калькуляции себестоимости принимается продукция каждого передела (полуфабрикаты собственного производства). Движение продукции каждого передела (полуфабрикатов) отражается на счетах бухгалтерского учета.Попередельный метод учета затрат на производство.ООО «СЭПО-ЗЭМ» имеет два передела. Нормативные затраты по первому переделу (подразделение «А») составляют: расходы сырья и материалов – 15000 руб., затраты на обработку – 4000 руб. Нормативные затраты по второму переделу (подразделение «Б») составляют: расходы сырья и материалов – отсутствуют, затраты на обработку – 5000 руб. Покажем, каким образом документировались данные затраты при полуфабрикатном и бесполуфабрикатном варианте попередельного метода учета затрат ООО «СЭПО-ЗЭМ» в таблице 2.1 и 2.2. Бесполуфабрикатный способ Таблица 2.1.ПеределСырье и материалыЗатраты на обработкунормафактнормафактПервый передел150004000Второй передел5000 Полуфабрикатный способ Таблица 2.2.ПеределСырье и материалыЗатраты на обработкуИтого затраты по переделунормафактнормафактнормафактПервый передел15000400019000Второй передел19000500024000При попередельном методе в ООО «СЭПО-ЗЭМ» с 2011 года используются важнейшие элементы нормативного метода – систематическое выявление отклонений фактических затрат от текущих норм и учет изменений этих норм. Если в одном переделе можно получить разные виды продукции, то затраты на производство учитываются также в разрезе данных видов продукции либо подлежат распределению.Процесс сборки корпуса холодильника на предприятии состоит из двух технологических стадий. После завершения обработки в цехе №1 корпус холодильника учитывается как полуфабрикат и затем передается в цех №2 для окончательной сборки изделия.За текущий месяц расходы цеха №1 составили: стоимость материалов, переданных в производство – 142 000 руб.; стоимость израсходованных материалов – 126 000 руб.; сумма начисленной заработной платы – 172000 руб.; сумма социальных отчислений – 58480 руб.; сумма начисленной амортизации основных средств – 41000 руб.; затраты на освещение и электроэнергию – 19500 руб. (без НДС); затраты вспомогательного производства – 13500 руб. (таблица 2.3). Расходы цеха № 1 за текущий месяц Таблица 2.3.Содержание операцииДебетКредитСумма, руб.Списана стоимость материалов, переданных в производство2010142 000-00Начислена заработная плата2070172 000-00Начислен соц. отчисления206958 480-00Начислена амортизация оборудования250241 000-00Учтены затраты на освещение и электроэнергию256019 500-00Списаны расходы вспомогательного производства202313 500-00Определим себестоимость произведенных полуфабрикатов различными методами.А) По стоимости сырья и материалов.Стоимость материалов, непосредственно израсходованных на производство полуфабрикатов в текущем месяце, - 126 000 руб. Соответственно, эта сумма и будет являться себестоимостью полуфабрикатов при их оприходовании:Дебет 21 Кредит 20 - 126 000 руб. – отражена себестоимость изготовленных полуфабрикатов.Б) По сумме прямых затрат.При этом способе в себестоимость полуфабрикатов включается стоимость материалов, фактически израсходованных на их производство, а остальные прямые затраты распределяются между изготовленными полуфабрикатами и остатком материалов в производстве (которые могут находиться в разных стадиях обработки и классифицироваться как незавершенное производство).Общая сумма прямых расходов, кроме стоимости материалов: 172 000 + 58 480 = 230 480 руб.Доля прямых расходов, приходящаяся на изготовленные полуфабрикаты:230 480 / 142 000 * 126 000 = 204 510,42 руб.Общая сумма прямых расходов, приходящаяся на изготовленные полуфабрикаты:126 000 + 204 510,42 = 330 510,42 руб.Дебет 21 Кредит 20 - 330 510,42 руб. – отражена себестоимость изготовленных полуфабрикатов.В) По сумме фактических затрат.При этом способе в себестоимость полуфабрикатов включаются суммы прямых расходов, приходящихся на изготовленные полуфабрикаты, а также косвенные расходы в сумме, пропорциональной сумме прямых затрат.Общая сумма косвенных затрат: 41 000 + 19 500 + 13 500 = 74 000 руб.Общая сумма прямых расходов: 372 480 руб.Сумма прямых расходов, приходящаяся на изготовленные полуфабрикаты: 330 510,42 руб.Доля косвенных расходов, приходящаяся на изготовленные полуфабрикаты:74 000/372 480 * 330 510,42 = 65 661,97 руб.Общая сумма расходов, приходящаяся на изготовленные полуфабрикаты:330 510,42 + 65 661,97 = 396 172,39 руб.Дебет 21 Кредит 20: 396 172,39 руб. – отражена себестоимость изготовленных полуфабрикатов.Рассмотрим отражение расходов на изготовление полуфабрикатов в налоговом учете ООО «СЭПО-ЗЭМ». Пунктом 4 статьи 254 НК РФ установлено следующее:  если в качестве сырья, запасных частей, комплектующих, полуфабрикатов и иных материальных расходов используется продукция собственного производства, а также если в состав материальных расходов включаются результаты работ или услуг собственного производства, то оценка указанной продукции, результатов работ или услуг собственного производства производится исходя из оценки готовой продукции (работ, услуг) в соответствии со статьей 319 НК РФ, то есть на основании данных первичных учетных документов о движении и остатках (в количественном выражении) полуфабрикатов и данных налогового учета о сумме осуществленных в текущем месяце прямых расходов.Чтобы определить суммы прямых расходов, приходящихся на изготовленные в текущем месяце полуфабрикаты, нужно сложить сумму прямых расходов, приходящихся на незавершенное производство на начало месяца, и сумму прямых расходов, осуществленных в текущем месяце, и вычесть сумму прямых расходов, приходящихся на незавершенное производство на конец месяца.В целях налогового учета к прямым расходам относятся: стоимость материалов – 142 000 руб.; заработная плата рабочих – 172 000 руб.; сумма начисленных соц. отчислений – 54 580 руб.; сумма амортизации основных средств 41 000 руб.Общая сумма осуществленных прямых расходов: 142 000 + 172 000 + 54 580 + 41 000 = 409 580 руб.Остаток материалов в незавершенном производстве: 142 000 – 126 000 = 16 000 руб.Сумма прямых расходов, приходящаяся на НЗП: 409 580 / 142 000 х 16 000 = 46 149,86 руб.Сумма прямых расходов, приходящаяся на изготовленные полуфабрикаты:409 580 – 46 149,86 = 363 430,14 руб.Как видно, стоимость изготовленных полуфабрикатов, принимаемая в целях налогообложения прибыли (363 430,14 руб.), отличается от их себестоимости, рассчитанной для целей бухгалтерского учета исходя из суммы прямых расходов (330 510,42 руб.). Это объясняется различным подходом к формированию состава прямых расходов для целей бухгалтерского и налогового учета. Далее рассмотрим технику калькулирования себестоимости при попередельном методе учета затрат в ООО «СЭПО-ЗЭМ» за апрель:Данная техника состоит из следующих этапов:1)оцениваются условия формирования себестоимость и добавленные затраты в незавершенном производстве в условных единицах по состоянию на начало месяца;2) определяется количество изделий на начатых и законченных обработкой в течение месяца;3) пересчитывается в уловные единицы незавершенное производство на конец месяца;4)Условные единицы по материалам и добавленным затратам оценивается в руб.;5)рассчитывается себестоимость готовой продукции и незавершенного производства в конце месяца.В ООО«СЭПО-ЗЭМ»: количество незавершенного производства (НЗП) – 8 500 шт, стоимость материалов НЗП– 9 000 руб., добавленные затраты в НЗП – 7 000 руб., степень незавершенности или готовности НЗП – 70%. Начата обработка в апреле 123 000 изделий для этого отпущено материалов в производство 143 000. На з/п основных рабочих начислено 40 000 руб. Общепроизводственные расходы списываются в основное пр-во по ставке 1,6 от основной з/п. В конце апреля количество НЗП – 6 800 изделий со степенью завершенности 50% (таблица 2.4) Производство состоит из 2-х переделов, данные приведены для 1-го передела. Оценка материалов ведется по методу ФИФО.Таблица 2.4ПоказателирублиштНЗП (70%)- материалы-добавленные затраты-9 0007 0008 500Итого стоимость НЗП на нач16 000Начата обработка изделий в апреле- материалы за апрель- зарплата рабочих-143 00040 000123 000НЗП на конец (50%)6800Выпущено из производства в апреле-124 700 (123 000+8 500-6 800)Добавленные затраты за апрель104 000Зарплата рабочих 40 000Общепроизводственные расходы6 400 (1,6*40 000)Определяем количество изделий на начатых и законченных обработкой в течение месяца. Пересчитывается в уловные единицы незавершенное производство на конец месяца (таблица 2.5).Расчет объема производства в условных единицах Таблица 2.5ПоказателиЕдиницы к учету, шт.Условные единицыматериалыДобавленные затратыНЗП на начало8 500-2550 (0,3*8 500)Начато и окончено обработкой116 200116 200 (123 000-6 800)116 200НЗП на конец6 8006 8003 400 (0,5*6 800)Всего131 500123 000122 150Оценивая условные единицы в рубли по материалам и добавочным затратам получаем:1)143 000/123 000=1,16 (руб) – по материалам2)104 000/122 150=0,85 (руб) –по добавленным затратамКаждая условная единица материалов стоит 1 рубль 16 коп., каждая условная единица добавленных затрат стоит 85 коп.Расчет себестоимости единицы продукции Таблица 2.6ПоказателиЗатраты, рубПроизведено, у.еЗатрачено на 1 у.еНЗП начОтч. перЗатрат вегоМатериалыДобавочные затраты9 0007 000143 000104 000152 000111 000123 000122 1501,160,85Всего16 000247 000263 000245 250-Себестоимость НЗП на начало периода 16 000 руб., работа проведена в апреле над этим НЗП и составляет 2 550 у.е или 2 167,5 руб.(0,85*2 550)Общая себестоимость НЗП на начало = 16 000+2 167,5= 18 167,5 (руб)Общая себестоимость на конец = 6 800*1,16+3 400*0,85=10 778 (руб)Себестоимость начатых и завершенных обработкой изделий = (1,16+0,85)*116 200=233 562 (руб)Себестоимость вех готовых изделий переданных во 2-й передел =18 167,5+233 562=251 729,5Вывод: Затраты в апреле: 1)на доработку 8 500 изделий составляют 2550 у.е или 2167,5 руб, себестоимость единицы =18167,5; 2)затраты на обработку и завершение 116 200 изделий себестоимость составила 233 562руб., 3)Затраты в НЗП на конец апреля (6 800 изделий) , которые будут готовы в мае себестоимость составила 10 778 руб Основным недостатком полуфабрикатного метода в условиях ООО «СЭПО-ЗЭМ» является трудоемкость расчетов себестоимости на каждом промежуточном этапе. Кроме того, при использовании этого метода значительно возрастают обороты по счету 20, особенно при большом количестве стадий технологического процесса, так как себестоимость полуфабрикатов каждой последующей стадии в этом случае складывается из затрат этого этапа обработки и себестоимости полуфабрикатов, рассчитанной на предыдущем этапе. Таким образом, одни и те же затраты несколько раз учитываются при расчете себестоимости полуфабрикатов на последующих стадиях.Таким образом, следует сделать вывод, что руководство ООО «СЭПО-ЗЭМ» формирует систему управленческого учета в соответствии с действующим законодательством. В качестве рекомендаций можно предложить внедрение самостоятельного подразделения, осуществляющего управленческий учет. Глава 3. Совершенствование учета затрат ООО «СЭПО-ЗЭМ»3.1 Организационные аспекты управления затратами ООО «СЭПО-ЗЭМ»В настоящее время учет затрат рассматриваемого предприятия ведется бухгалтерией на основании нормативных документов, т.е преимущественно для внешних пользователей, и в первую очередь для налоговых служб. Нами предлагается организовать в составе бухгалтерии службу управленческого учета. В состав службы управленческого учета ООО «СЭПО-ЗЭМ» предлагается включить следующие отделы (рис. 4).Рис. 4. Состав службы управленческого учета ООО «СЭПО-ЗЭМ»Группа планирования предназначена для формирования главного бюджета, систематизирующего деятельность ООО «СЭПО-ЗЭМ» и прочих бюджетов предприятия. Материальная группа реализует деятельность по выбору поставщиков сырья и комплектующих; определяет и обосновывает нормы расхода сырья и материалов на осуществление производства, внедряет нормы запасов на складах.Для организации нормирования труда работает группа учета затрат труда. Она же создана с целью обоснования размера оплаты труда и контроля за использованием фонда заработной платы. Аналитическая группа проводит анализ эффективности деятельности по каждому центру затрат, структурному подразделению и организации в целом, выявляет резервы повышения эффективности использования всех видов ресурсов по всем подразделениям организации и организации в целом, принимает участие в разработке бюджетов организации (совместно с группой планирования).Зачастую управленческий учет используется как исключительно сфера учета затрат предприятия. В действительности управленческий учет представляет собой гораздо более масштабную систему. Для того чтобы управлять ООО «СЭПО-ЗЭМ», недостаточно информации о его затратах, даже если такая информация сформирована самыми современными учетными методами. Управленцам, так же как и внешним пользователям отчетности, необходимы данные об активах и пассивах фирмы, ее доходах и расходах, они должны принимать решения в области платежеспособности организации и оценивать рентабельность ее деятельности и т. д. Однако такая информация необходима управленцам в формате, который будет максимально удобен для оценки хозяйственных ситуаций «изнутри». И вот здесь решение методологических проблем становится крайне важным. Если рассматривать учетную политику ООО «СЭПО-ЗЭМ» с точки зрения управленческого учета, то она представляет собой принятый перечень методов ведения учета и формирования отчетности. При этом под методами ведения управленческого учета понимаются методы систематизации и анализа фактов хозяйственной деятельности, погашения стоимости активов, организации документооборота, способы применения счетов бухгалтерского учета, системы регистров учета, обработки информации и иные соответствующие способы и приемы. Учетная политика ООО «СЭПО-ЗЭМ» формируется главным бухгалтером, на которого возложена ответственность за организацию и ведение управленческого учета, и утверждается руководителем организации. Принятая ООО «СЭПО-ЗЭМ» учетная политика оформлена соответствующей организационно-распорядительной документацией (приказами, распоряжениями и др.). Способы управленческого учета, избранные ООО «СЭПО-ЗЭМ» при формировании учетной политики, применяются с 1 января 2011 года. При этом они применяются всеми филиалами, представительствами и иными подразделениями организации (включая выделенные на отдельный баланс) независимо от места их нахождения. Для того, чтобы управленческую информацию можно было эффективно использовать, в ООО «СЭПО-ЗЭМ» установлены критерии релевантности. Выполнение предложенного теста позволит определить, поставляет ли система управленческого учета предприятия информацию, соответствующую всем необходимым параметрам и пригодную для принятия решений (рис. 5).Рис. 5. Основные критерии управленческой информации в ООО «СЭПО-ЗЭМ»Следует постоянно проверять, насколько управленческие отчеты ООО «СЭПО-ЗЭМ» удовлетворяют всем этим требованиям. Если информация не отвечает хотя бы трем характеристикам, представленным на рисунке 5, то это говорит о том, что систему управленческого учета следует реорганизовывать. Если пользователей информацией управленческого учета несколько, в ООО «СЭПО-ЗЭМ» измеряется индекс удовлетворенности пользователей информацией управленческого учета (Приложение 1).Таким образом, составляя отчеты для руководства, бухгалтер ООО «СЭПО-ЗЭМ» включает в них только релевантную информацию. Метод, использующий для сравнения альтернативных проектов отклонения по статьям доходов и расходов, называется приростным анализом. Отчет, составленный с применением этого метода, облегчает оценку вариантов для принимающего решения, сокращает время, необходимое для анализа и выбора лучшего варианта действий. Релевантный подход позволяет в процессе принятия управленческого решения сконцентрировать внимание только на релевантной информации, что при значительных объемах информации позволяет облегчить и ускорить процесс выработки наилучшего решения.3.2 Внедрение альтернативного метода учета общепроизводственных расходовПредлагаемый нами подход для ООО «СЭПО-ЗЭМ» не противоречит общим требованиям, а, является их более рациональным и обдуманным применением. Поясним, почему использование этого подхода оправданно в условиях рассматриваемого промышленного предприятия.

Список литературы

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями). Правовая система «Гарант», 2013
2. Амиров Ю.Н. Управленческий учет. -М: Приор, 2010
3. Бархатов А.П. Диагностирование управленческого учета // Управленческий учет. 2012. № 5. с. 61-69
4. Васильева Л.С., Петровская М.В. Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития: Практическое руководство. – 3 изд., перераб. и доп. – М.: ЭКСМО, 2009.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011.
6. Вахрушина М.А. Управленческий учет: Курс лекций. – М.: ЭКСМО, 2010.
7. Гаррисон Н, Норин Э., Брюэр П. Управленческий учет. – 12-е изд. – СПб.: Питер, 2010.
8. Гурейнов П.А. Современный управленческий учет. –М.: Статус – М, 2012.
9. Гусева Е.Э. Развитие управленческого учета в современных условиях хозяйствования // Современный бухучет. 2011. № 2. с. 25-31
10. Дусаева Е.М., Курманова А.Х. Бухгалтерский управленческий учет: Теория и практические задания. – М.: Финансы и статистика, 2011.
11. Карпова Т. Методологические различия бухгалтерского, налогового и управленческого учета // Аудитор. 2011. №4. с. 26 – 30.
12. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум. – 7-е изд. – М.: Дашков и К, 2010.
13. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ИНФРА-М, 2011.
14. Назарова В.М. Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Минск. БГУ, 2012.
15. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет в системе бухгалтерской информации. - М.: УРСС, 2011
16. Петрова В.В. Управленческий учет. –М.: Приор, 2011
17. Смирнова О.Ю. Управленческий учет: вопросы организации // Современный бухучет. 2012. № 2. с. 24 - 29.
18. Соколов В.Я. Управленческий учет. – М.: Магистр, 2011.
19. Соловьева О.В., Старовойтова Е.В. Управленческий учет. –М.: Юнити, 2011.
20. Управленческий учет / под ред. Соловьева А.В. —М.: Аскери АССА, 2012.
21. Хамхоева Ф.Я. Бухгалтерский управленческий учет как информационная основа системы управления производством//Современный бухучет. 2011. № 12. с. 3- 7.
22. Широбоков В.Г. Проблемы становления и развития управленческого учета в России // Бухгалтерский учет. 2010. № 1. с. 62 – 66.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00648
© Рефератбанк, 2002 - 2024