Выпускная квалификационная работа на тему: «Рентабельность организации и пути ее повышения» (на примере ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»)

Оглавление

Введение
Глава 1.Теоретические основы оценки рентабельности организации
1.1.Теоретические положения формирования финансовых результатов и оценки рентабельности организации
1.2.Современные методы проведения оценки и анализа прибыли и рентабельности
1.3.Система показателей рентабельности
Глава 2.Общая характеристика ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
2.1.Финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
2.2.Анализ уровня и динамики финансовых результатов ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н. А. Семашко»
2.3.Анализ влияния факторов на прибыль
Глава 3.Анализ рентабельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
3.1.Анализ рентабельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
3.2.Факторный анализ рентабельности орга ...

Оглавление

Введение
Глава 1.Теоретические основы оценки рентабельности организации
1.1.Теоретические положения формирования финансовых результатов и оценки рентабельности организации
1.2.Современные методы проведения оценки и анализа прибыли и рентабельности
1.3.Система показателей рентабельности
Глава 2.Общая характеристика ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
2.1.Финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
2.2.Анализ уровня и динамики финансовых результатов ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н. А. Семашко»
2.3.Анализ влияния факторов на прибыль
Глава 3.Анализ рентабельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
3.1.Анализ рентабельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
3.2.Факторный анализ рентабельности организации
3.3.Мероприятия по повышению рентабельности организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Оглавление

Введение
Глава 1.Теоретические основы оценки рентабельности организации
1.1.Теоретические положения формирования финансовых результатов и оценки рентабельности организации
1.2.Современные методы проведения оценки и анализа прибыли и рентабельности
1.3.Система показателей рентабельности
Глава 2.Общая характеристика ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
2.1.Финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
2.2.Анализ уровня и динамики финансовых результатов ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н. А. Семашко»
2.3.Анализ влияния факторов на прибыль
Глава 3.Анализ рентабельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
3.1.Анализ рентабельности ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»
3.2.Факторный анализ рентабельности орга низации
3.3.Мероприятия по повышению рентабельности организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Уважаемый Глава и члены аттестационной комиссии!Вашему вниманию представлена выпускная квалификационная работа на тему: Рентабельность организации и пути ее повышения»(на примере ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко»)Актуальность выбранной темы дипломной работы определяется тем, что из-за недооценки систематических знаний о своих финансах многие российские компании теряют значительную часть доходов. Одним из главных качественных показателей характеризующих финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий является прибыль. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа развития экономики является овладение руководителями и менеджерами современными методами управления формированием прибыли в процессе оперативной, инвестиционной и финансовой деятельности субъектов рыночных отношений.Однако для оценки эффективности работы организации недостаточно использовать только показатель прибыли. Необходимо сопоставлять прибыль и производственные фонды, с помощью которых она создана. Таким показателем является рентабельность.Главная цель данной работы – анализ прибыли и рентабельности организации ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко», разработать меры по повышению рентабельности предприятия.Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Открытое Акционерное Общество «Московское производственное химико-фармацевтическое объединение им. Н.А. Семашко». Предметом исследования является система показателей прибыли и рентабельности деятельности организации.1 глава является теоретической и посвящена теоретическим основам оценки рентабельности. Так, рассмотрен категорийный аппарат понятия рентабельности, методы её оценки и анализа, направления повышения рентабельности.Во 2 главе дана общая характеристика предприятия. Так, «Мосхимфармпрепараты» им. Н. А. Семашко» - старейшая компания отечественной фармацевтической индустрии, созданная в 1882 году.Анализ баланса предприятия показал, что структура совокупных активов в 2010 г. характеризуется значительным превышением в их составе доли оборотных средств, которые составили к концу года почти 72%, и их доля на 15,11% уменьшилась за 2 полугодие 2010 г. Структура совокупных активов в 1 полугодии 2011 г. характеризуется практически равным соотношением внеоборотных и оборотных активов, которые составили 49,81% и 50,19% соответственно.Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заемных средств в 2010 г., причем за 2 полугодие 2010 г. сумма заемных средств увеличилась на 74 213тыс. руб. или 15,35%, а к 30.06.2011 г. заемные средства составили 55,45% от общей суммы баланса, при увеличении на 276 557 тыс. руб. или на 57,19%. Доля собственных средств в обороте за 2 полугодие 2010 г. уменьшилась на 105,05%, а за период с 30.06.2010 г. по 30.06.2011 г. уменьшилась на 139,86%, что отрицательно характеризует деятельность организации.Анализ финансовой устойчивости дал следующие результаты:Динамика коэффициента капитализации говорит о не достаточной финансовой устойчивости организации в 2010 г., поскольку показатели превышают установленную норму, которая должна быть < 1,5.оборотные активы не покрываются собственными оборотными средствамизначение коэффициента финансовой независимости U3 ниже критической точки 0,4, что свидетельствует о неблагоприятной финансовой ситуации.При анализе значения коэффициента финансовой устойчивости U5 видно, что к концу 2010 г. эго значение снизилось на 8 пунктов и составило 0,39, а концу 1 полугодия 2011 г. значение коэффициента увеличилось до 0,54, что ниже критического значения 0,6.При анализе финансового результата было выявлено:К концу 2010 г. убыток организации увеличился на 63 226 тыс. руб. В конце 1 полугодия 2011 г. убыток организации от продаж больше на 22 075 тыс. руб., чем за такой же период 2010 г.Валовая прибыль исследуемой организации в течение года уменьшилась на 22 338 тыс. руб.Прибыль (убыток) до налогообложения (cтp. 140) в 2010 г. имеет отрицательное значение, причем к концу 2 полугодия 2010 г. убыток комбината увеличился на 84 704 тыс. руб. и составил 142 362 тыс. руб.Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (cтp. 190) в 2010 г. имеет отрицательное значение в 2010 г., убыток предприятия к концу 2010 г. составил 128237 тыс. руб. Но, в 1 полугодии 2011 г. чистая прибыль предприятия составила 404 002 тыс. руб.Факторный анализ прибыли от обычной деятельности выявил, что наибольшее влияние на неё оказало изменение количества проданных товаров - 50850,11 тыс. руб.Анализ коэффициентов рентабельность выявил следующие тенденции:Все показатели рентабельности в 1 и 2 полугодии 2010г. отрицательные, что обусловлено отрицательными значениями прибылей предприятия и только в 1 полугодии 2011г. рентабельность стала положительной.Такая динамика характеризует улучшение управления и эффективности использования имущества и средств в конце анализируемого периода.Факторный анализ коэффициентов рентабельности выявил, что основное влияние на её изменение оказало изменение выручки (85%).Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы:при низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов;отдача собственного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала;рентабельность активов тем выше, чем выше прибыльность продукции, чем выше отдача внеоборотных активов и скорость оборота оборотных активов, чем ниже общие затраты на 1 у.е. продукции и удельные затраты по экономическим элементам (средств труда, материалов, труда). На основе анализа рентабельности предприятия, мы можем сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли и рентабельности:увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;снижение себестоимости выпускаемой продукции;формирование каналов бесперебойного сбыта продукции. Это можно сделать путем заключения прямых договоров на большие партии поставок;проведение работы по реструктуризации как основных долгов по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, так и начисленных штрафных санкций (пеней) за несвоевременную уплату данных налогов;мероприятия по ликвидации дебиторской задолженности.Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;усовершенствовать управление предприятием, а именно:внедрить на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества продукции;при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.