Отчет по практике (на ОАО "Сибур-Нефтехим")

Отчет по преддипломной практике менеджера. ...

СОДЕРЖАНИЕ 2
Введение 2
1. Общая характеристика организации 3
2. Организационная структура организации 4
3. Анализ финансового состояния предприятия 8
4. Финансовый менеджмент организации 23
5. Информационное обеспечение деятельности организации 28
Заключение 31
Список использованных источников: 32

Целью преддипломной практики является закрепление теоретических навыков по полученной специальности, их расширение и углубление в профессиональном отношении, получение профессиональных навыков в данной области, анализ основных аспектов финансового менеджмента на предприятии г.Дзержинска ООО «УНЦ».
Деятельность любого современного предприятия осуществляется в условиях достаточно жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды. Умение эффективно управлять собственным предприятием и его финансами подобно редкому таланту. Недаром, статистические данные утверждают то, что 80 % созданных предприятий перестают функционировать в течение первых 5 лет своей работы.
Задачи преддипломной практики:
1. Повышение уровня профессиональной подготовки, полученной в ходе теоретического обучения;
2. Характеристика исследуемой организации;
3. Изучение организационной и функциональной структуры управления данным предприятием;
4. Определение методов и приемов финансового менеджмента на предприятии;
5. Изучение информационного обеспечения экономической и финансовой деятельности предприятия;
6. Составление выводов о работе предприятия.
Объект исследования - ООО «УНЦ».
Предмет исследования - система финансового менеджмента организации.
Источниками информации для проведения исследования выступают: бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «УНЦ».

К тому же, необходимо отметить увеличение чистых активов на 175,6 % за 2013 год. Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение говорит о хорошем финансовом состоянии предприятия. Ниже на графике представлено изменение чистых активов и уставного капитала. Рисунок 4. Динамика активов и уставного капиталаТаблица 3.3 Анализ финансовой устойчивости ООО «УНЦ»Показатель31.12.201231.12.2013ИзменениеОписание расчетовКоэффициент автономии0,120,28+0,16Отношение собственного капитала предприятия к общей сумме капитала. Норматив для данной отрасли – 0,4 Коэффициент финансового левериджа 7,312,53-4,78Отношение заемного капитала к собственному. Норматив для строительства – не более 1,5Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,080,26+0,18Отношение собственных оборотных средств к оборотным активам. Норматив для строительной отрасли – 0,1Индекс постоянного актива 0,380,12-0,26Отношение стоимости внеоборотных активов к величине собственного капитала предприятияКоэффициент покрытия инвестиций 0,120,28+0,16Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. Норматив – 0,7Коэффициент маневренности 0,620,88+0,26Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных оборотных средств. Коэффициент обес. запасов 0,121,7+1,58Отношение собственных оборотных средств к стоимости запасов. Норматив – не менее 0,5Коэффициент краткосрочной задолженности 11-Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме долгаКоэффициент автономии ООО «УНЦ» на 31.12.2013 года составил 0.28. Данное значение показывает, что ввиду недостатка собственного капитала организация в значительной степени зависима от кредиторов. Коэффициент автономии резко вырос - +0,16.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на последний день анализируемого периода равнялся 0,26. За 2013 г. имел место стремительный рост коэффициента на обеспеченности собственными оборотными средствами – на 0,18. Коэффициент на 31.12.2013 года демонстрирует значение, соответствующее нормативу. Коэффициент покрытия инвестиций за год очень сильно увеличился на 0,16 и составил 0,28. Значение коэффициента на 21.12.2013 года значительно ниже нормы.По состоянию на 21.12.2013 г. коэффициент обеспеченности материальных запасов равнялся 1,7. За 2013 год коэффициент стремительно вырос. На 21 декабря коэффициент демонстрирует очень хорошее значение.Коэффициент краткосрочной задолженности показывает на отсутствие долгосрочной задолженности при 100% краткосрочной. Таблица 3.4Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средствПоказатель СОС31.12.201231.12.2013Излишек (недостаток) на 31.12.2012Излишек (недостаток) на 31.12.2013СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов)201782-1531+322СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов, Net Working Capital) 201782-1531+322CОС3 201782-1531+322По всем трем вариантам расчета по состоянию на 31.12.2013 года наблюдается покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у организации запасов, поэтому финансовое положение по данному признаку можно характеризовать как абсолютно устойчивое. Все три показателя улучшили свое значение за год.Таблица 3.5Анализ ликвидностиПоказатель ликвидности31.12.201231.12.2013ИзменениеРасчет и нормативКоэффициент текущей ликвидности1,081,35+0,27Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Норматив - 2Коэффициент быстрой ликвидности0,351,14+0,79Отношение ликвидных активов к краткосрочным обязательствам. Норматив – не менее 1Коэффициент абсолютной ликвидности00,57+0,57Отношение высоколиквидных активов к краткосрочным обязательствам. Норматив не менее 0,2На 31.12.2013 при норме 2 коэффициент текущей ликвидности имеет значение 1,35. При этом следует отметить имевшую место положительную динамику – вырос на 0,27.Значение коэффициента быстрой ликвидности соответствует норме – 1,14 при норме 1.Это означает, что у предприятия достаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства.Третий их коэффициентов имеет значение, соответствующее нормативу. За рассматриваемый период коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,47. Таблица 3.6Анализ соотношения активов о степени ликвидности и обязательств по сроку погашенияАнализ по степени ликвидностиНа конец отчетного периода, тыс.руб.Прирост за анализ.период в %НормативПассивы по сроку погашения31.12.2012Прирост в %Излишек/недостатокА1. Высоколиквидные активы1299-≥П1. Наиболее срочные обязательства2260-4,5-961А2. Быстрореализуемые активы1283+53,5≥П2. Среднесрочные обязательства0-+1283А3. Медленно реализуемые активы460-73,4≥П3. Долгосрочные обязательства+460А4. Труднореализуемые активы111-9,8≤П4. Постоянные пассивы893+175,6-782Их четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у предприятия, выполнены все, кроме одного. У ООО «УНЦ» недостаточно денежных средств и краткосрочных фин. вложений для погашения наиболее срочных обязательств. Основные финансовые результаты деятельности предприятия в течение всего анализируемого периода приведены в таблице ниже. Из «Отчета о прибылях и убытках» следует, что за последний год организация получила прибыль от продаж в размере 1764 тыс.руб. Это составило 8,3% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж выросла на 1120 тыс.руб. или на 173,99%.Увеличились расходы по обычным видам деятельности (на 6875 и 5737 тыс.руб.). Причем в процентном соотношении изменение выручки (47,6%) опережает изменение расходов + 41,7%. Обратив внимание на строку 2220 формы №2 можно отметить, что организация как и в прошлом году не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции. Это и обусловило отсутствие показателя «Управленческие расходы» за отчетный период. Убыток от прочих операций составил 89 тыс.руб., что на 43 тыс.руб. (32,6%) меньше, чем убыток за аналогичный период. Таблица 3.7Анализ эффективности деятельности ООО «УНЦ»Показатель20122013Изменение тыс.руб.+-%Среднегодовая величина, тыс.руб.Выручка1440421261+6857+47,617833Расходы по обычным видам деятельности1376019497+5737+41,716629Прибыль (убыток) от продаж6441764+1120+173,91204Прочие расходы и доходы-132-89+43-111Прибыль до уплаты % и налогов5121675+1163+3,3 раза1094% к уплате -----Изменение налоговых активов и обязательств -208-802-594-505Чистая прибыль (убыток)304873+569+187,0589Анализ показателя чистой прибыли позволяет сделать вывод, что в 2013 году организация использовала чистую прибыль в сумме 304 тыс.рублей (разница между показателем чистой прибыли по форме 2 и изменением показателя нераспределенной прибыли). ООО «УНЦ» не применяет ПБУ 18/02, что является приемлемым для субъектов малого бизнеса. Рисунок 5. Динамика выручки и чистой прибылиТаблица 3.8Анализ рентабельностиПоказатель20122013Изменение, коп.Изменение, +-%Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки) норматив – не менее 6%4,58,3+3,8+85,6Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки)3,67,9+4,3+121,6Рентабельность продаж по чистой прибыли ( величина чистой прибыли в каждом рубле выручки)2,14,1+2+94,6Представленные в таблице показатели рентабельности имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «УНЦ». За последний год организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 8,3 копеек с каждого рубля выручки от реализации. Имеет место рост рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с данным показателем за аналогичный период прошлого года (+3,8 коп.).Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения к выручке организации, за период с 01.01.2013 по 31.12.2013 года составил 7,9%. Это значит, что в каждом рубле выручки предприятия содержалось 7,9 копеек прибыли до налогообложения. Рисунок 6. Динамика рентабельностиДалее в таблице представлены три основные показателя, характеризующие рентабельность использования вложенного капитала.Таблица 3.9Показатели рентабельностиПоказатель рентабельности2013 годРасчет показателяРентабельность собственного капитала (ROE)143,5Отношение ЧП к средней величине собственного капитала. Норматив - 16% и болееРентабельность активов29,9Отношение ЧП к средней стоимости активов. Норматив - 5% и болееПрибыль на инвестированный капитал275,3Отношение прибыли до уплаты % к собственному капиталуРентабельность производственных фондов156,8Отношение прибыли от продаж к средней стоимости ОС и запасовФондоотдача, коэф.733,1Отношение выручки к средней стоимости ОСЗа последний год каждый рубль собственного капитала организации обеспечил 1.435 руб. чистой прибыли. За весь анализируемый период значение рентабельности активов, равное 29,9%, характеризуется как соответствующее. Таблица 3.10 Расчет показателей деловой активностиПоказатель2013 (в днях)Коэф.2013Оборачиваемость оборотных средств 487,6Оборачиваемость запасов 1919,4Оборачиваемость дебиторской задолженности1820,1Оборачиваемость кредиторской задолженности 409,2Оборачиваемость активов 507,3Оборачиваемость собственного капитала 1034,9Организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 50 календарных дней. При этом требуется 19 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку запасов. Выводы по результатам анализа:Чистые активы предприятия превышают уставный капитал, к тому же они увеличились;Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает исключительно хорошее значение – 0,26;Коэффициент быстрой ликвидности полностью соответствует нормальном значению;Коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормальном значению;Чистая прибыль составляет значительный % от совокупной стоимости активов организации (29,9% за год);Рост рентабельности продаж (+3,8) говорит о положительной динамике.Положительно изменился и собственный капитал предприятия. Абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств имеет положительное значение. За год была получена прибыль от продаж (1764), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выросла прибыль от финансово-хозяйственной деятельности и до процентов к уплате. Но имеют и отрицательные значения некоторые показатели:Высокая зависимость организации от заемного капитала (собственный капитал ООО «УНЦ» составляет только 28%);Коэффициент текущей ликвидности ниже нормы.Финансовый менеджмент организацииФинансовая служба ООО «УНЦ» представлена финансово-экономическим отделом (ФЭО), являющимся самостоятельным структурным подразделением.Деятельность ФЭО регламентируется требованиями действующего законодательства, постановлений и распоряжений правительства Российской Федерации. Руководство и организацию деятельности ФЭО осуществляет непосредственно начальник отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора. Начальник ФЭО непосредственно подчиняется заместителю директора по финансовым вопросам. Компетенция начальника отдела устанавливается директором в соответствии с Положением об отделе, нормативными актами и инструкциями. Основными задачами ФЭО являются:– осуществление финансово-кредитного, экономического планирования и ценообразования на предприятии;– осуществление контрольно-аналитической работы финансово-хозяйственной деятельности предприятия.Структуру и штаты отдела утверждает директор с учетом объемов работ, особенностей производства и штатным расписанием ООО «УНЦ». На настоящий момент ФЭО предприятия включает:начальник финансово-экономического отдела;ведущий экономист по финансовым вопросам;экономист по финансовым вопросам.На ФЭО ООО «УНЦ» возложены следующие функции.1.В области финансово-кредитного планирования:1.1составление проектов финансовых планов предприятия со всеми необходимыми расчетами с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных резервов, наиболее рационального использования основных и оборотных фондов;1.2участие в составлении плана реализации продукции в денежном выражении;1.3составление плановых расчетов образования фонда потребления, в том числе средств на оплату дивидендов по акциям, и участие в составлении смет его расходования;1.4участие в определении потребности собственных оборотных средств по элементам и расчет нормативов оборотных средств;доведение показателей утвержденного финансового плана и вытекающих из него заданий, лимитов, норм и нормативов оборотных средств до структурных подразделений и осуществление систематического контроля за их соблюдением и выполнением;разработка стратегии финансирования.2.В области финансово-оперативной работы:2.1обеспечение в установленные сроки:– платежей в бюджет;– выдачи заработной платы работникам предприятия и осуществление других кассовых операций;– оплаты счетов поставщиков и подрядчиков за отгруженные материальные ценности, оказанные услуги и выполненные работы в соответствии с заключенными договорами и заказами;– уплаты процентов за кредиты по долгосрочным и краткосрочным ссудам банков.обеспечение финансированием затрат, предусмотренных планом;оформление испрашиваемых кредитов и аккредитивов в соответствии с действующими правилами кредитования и обеспечения возврата полученных ссуд в установленные сроки;2.4составление и представление руководству предприятия сведений о поступлении денежных средств и справок о ходе выполнения основных показателей финансового плана и о финансовом состоянии;2.5осуществление мероприятий, способствующих своевременности платежей и ускорению оборачиваемости средств в расчетах;2.6совместно с отделами и службами предприятия; – рассмотрение претензий и санкций, предъявленных покупателями и заказчиками, и разработка предложений по устранению недостатков, вызывающих эти претензии; – предъявление претензий (совместно с юрисконсультом) и применение санкций к покупателям, поставщикам и заказчикам; принятие мер (совместно с юрисконсультом и бухгалтерией) по своевременному и полному взысканию дебиторской задолженности с покупателей и других дебиторов;2.