Формирования и распределение прибыли предприятия

... ...

Содержание

Введение ………………………………………………………………………
Глава I. Теоретические основы учета прибыли …………………………….
1.1 Прибыль: сущность, виды, функции и факторы на нее влияю-щие

1.2 Организация учета финансовых результа-тов………………………
1.3 Порядок формирования и распределение прибыли предприя-тия……..
Глава II. Учет и анализ формирования и распределение прибыли
предприятия …………………………………………………………………...
2.1 Организационно – правовая и экономическая характеристика
предприятия ……………………………………………………………
2.3 Анализ финансового состояния предприя-тия…………………………..
2.2 Оценка анализа прибыли и рентабельности …………………………. 43
Глава III. Выводы и рекомендации …………………………………………
3.1 Основные направления совершенствования финансовых результа-тов в соответствии с учетом международных стандартов бухгалтер-ского учета и отчетности …………………….……………………………
3.2 Основные направления оптимизированного распределения
и использования прибы-ли…………………………………..………………..
Заключение …………………………………………………………………
Список литературы …………………………………………………………...

Введение


В условиях современной экономики значения прибыль огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводитель на увлече-ние объема производства продукции, нужной потребителю, снижение за-трат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных по-требностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указыва-ющим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играет и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.
Тема прибыли особенно остра в настоящие время для российских предприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которого являются высокие нал оги и неплатежи, значительно обесценива-ют получаемые прибыли. К тому же оказавшись с начала реформ в усло-виях «свободного экономического плавания», предприятия уже не могут полагаться на государственную поддержку, они все больше действуют в условиях самоокупаемости и самофинансирования.
Реальное положение в экономике сегодня таково, что из всех воз-можных источников инвестирования, реальным для предприятий остается лишь акционирование и использование части прибыли (так как амортиза-ционные отчисления сегодня практически не идут на инвестиционные цели, а банковский кредит пока недоступен, из-за высоких процентных ставок).
Вследствие выше перечисленного, анализ прибыли на предприятии сегодня становится чрезвычайно актуальным. Анализ прибыли позволяет выявить основные факторы ее роста, эффективное использование ресурсов, потенциальные возможности предприятия, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер прибыли, порядок ее распре-деления.
Выбранная мною тема является актуальной на сегодняшний день, т.к. функционирование всей организации в целом зависит от того, насколь-ко правильно на предприятии формируется и распределяет прибыль. Пра-вильное распределение и использование прибыли отчасти влияет на эко-номическую ситуацию в стране.
Целью выполнения данной работы является теоретическое, аналити-ческое и практическое изучение формирования и распределение прибыли предприятия и выработка мероприятий по совершенствованию данного процесса.
Исходя из цели выполненной работы, в ней решались следующие за-дачи:
- изучение понятия категории «прибыль»;
- рассмотрение факторов, влияющих на величину прибыли;
- рассмотрение прибыли, как показатель деятельности предприятия,
а также методов планирования прибыли;
- анализ формирования и использования прибыли;
- рассмотрение действующей системы использования прибыли на
объекте исследования;
- разработка практических рекомендаций по усовершенствованию
формирования и распределения прибыли.
Объектом исследования является ООО «Логус – Агро». Сегодня компания «Логус – Агро» - это одним из крупнейших многопрофильный сельско -хозяйственный комплекс России, обладающий хорошим матери-ально-техническим и кадровым потенциалом.
При написании работы, применялись такие методы исследования, как статистический метод анализа и синтеза, метод группировок, фактор-ный анализ.

Анализ социальных выплат проводится в сопоставлении с оценкой таких показателей оценки эффективности труда, как:- коэффициент текучести кадров;- уровень производительности труда;- уровень квалификации и образования работников;- динамика этих коэффициентов.В процессе анализа необходимо изучить динамику доли прибыли, которая идет на выплату дивидендов держателям акций предприятия, самофинансирование предприятия, фонд социальной сферы, материальное стимулирование работников, и таких показателей, как сумма самофинансирования и сумма капитальных вложений на одного работника, сумма зарплаты и выплат на одного работника. Если эти показатели выше, чем на других предприятиях или выше нормативных для данной отрасли производства, то существуют перспективы для развития предприятия.Важной задачей анализа является изучение вопросов использования средств накопления и потребления. Средства этих фондов имеют целевое назначение и расходуются согласно утвержденным сметам.Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий и т.д.Фонд потребления может использоваться на коллективные нужды и индивидуальные.В процессе анализа устанавливается соответствие фактических расходов расходам, предусмотренным сметой, выясняются причины отклонений от сметы по каждой статье, изучается эффективность мероприятий, проводимых за счет средств этих фондов. При анализе использования средств фонда накопления следует изучить полноту финансирования всех запланированных мероприятий, своевременность их выполнения и полученный эффект.[1]Глава II. Учет и анализ формирования и распределение прибыли на примере ООО «Логус – агро»2.1 Организационно – правовая и экономическая характеристика предприятия ООО «Логус – Агро» Компания «Логус - Агро» - это крупнейшие агропромышленное объединение Черноземья, основанный в 2003 году, в котором работают высококвалифицированные специалисты с большим производственным стажем и многолетним опытом. Число работников предприятия более 1000 сотрудников. На сегодняшней день «Логус» - это ведущий многопрофильных сельско – хозяйственный комплекс обладающей хорошим материально - техническим и кадровым потенциалом. Основными направлениями деятельности предприятия является растениеводство, хранение и переработка овощей, складские и консалтинговые услуги. «Логус – Агро» занимается выращиванием овощей и зерновых культур. На посевных площадях 3600 га., в т.ч. 1800 га. орошаемые. Традиционное выращивание для этого района ЦЦР, вида продукции: картофеля, капусты, свеклы, лука, зерновых. Осуществляется предпродажная подготовка: сортировка, мойка и фасовка. Также у предприятия имеются несколько парников где выращиваются овощи в любое время года. Ежегодно «Логус – Агро» приносит большой сбор урожая, даже в засушливое лето, поскольку у предприятия имеется несколько собственных водоемов, где и берется вода для орошения земель. Летом 2010 года президент РФ Д.А. Медведев после визита на предприятия отметил: «Предприятием используется высококачественная техника и предприятие соответствует всем европейским стандартам». Структура управления ООО «Логус – Агро» изображена на рисунке 2.1Генеральный директорЗам. ген. директора по МТС, быту и охранеЗам. ген. директора по перспективному развитиюБухгалтерияКоммерческий директорЗам. ген. директора по производ-ствуГлавный инженер-механикГлавный инженер- электрикГлавный инженер - теплотехникГлавный агарномЗам. ген. директорГлавный инженер-строительГлавный инженер АСУГлавный специалист по экологииНач. отдела внешне-экон. связейЭкономистРисунок 2.1 – Структура управления ООО «Логус - Агро»Основной целью ООО «Логус - Агро» является получение прибыли и на ее основе удовлетворение социальных и экономических интересов.Видами деятельности являются:Выращивание, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;Производство товаров народного потребления;Эксплуатация и ремонт технологического оборудования;Торгово-закупочная и посредническая деятельность;Производство и реализация научно-технической продукции;Авторский надзор;Консультационные услуги, обучение;Внешнеэкономическая деятельность;Рекламно - выставочная деятельность;Общество в праве осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных целей.Сведения показывают, что ООО «Логус - Агро» является крупным предприятием, использующим в производстве земельные площади по состоянию на 01.01.11 г. объемом 3600 га.Основной задачей сельско – хозяйственного предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.Информационной базой для анализа объемов производства и реализации продукции может быть:Статистические показатели (приложение к балансу – форма № 4, «движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» – форма №16);Оперативные отчеты;Планы-графики производства;Планы экономического и социального развития предприятия;Различные виды сопроводительной документации.Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. [10]Таблица 2.1 - Объем продаж по видам продукции, робот, услуг ООО «Логус –Агро» за 2007 – 2010 гг.ГодЗерновыеОвощиРаботы, услугиТоварыПрочаясельхозпродукция2007тн.4200362812386112648т.руб.46683,6781948,8933,9131013,04213213,9432008тн.5910464214576614441т.руб.73433,0890569,62080,7301825,05817055,0642009тн.7828960188380424655т.руб.116727,485006,92906,81411,733383,22010тн.9637363563460133076т.руб.185363,894263,94589,851946,4551952,47Рисунок 2.2 - Динамика реализации продукции предприятияИз представленной таблицы и диаграммы видно, что объемы реализации продукции, работ, оказанных услуг ООО «Логус - Агро» по всем видам продукции, работам, услугам возрастают. Так, например, объем реализации зерновых возрос в период с 2007 по 2010 гг. на 56,4 %, а производство овощей на 61,8 %.Таблица 2.2 Доля основных объемов продаже предприятияООО «Логус - агро»ГодЗерновыеОвощиПрочая с/х продукциятн.%тн.%тн.%20074200335,756281253,461264810,7720085910442,96421446,61444110,48200978289486018836,92465515,1120109637349,936356332,933307617,14Очевидно, что общий объем в 2007 году составлял 117 4930 тн ., в 2008 году – 137 7590 тн., в 2009 году – 163 132 тн., в 2010 году - 193 0120 тн. то есть объем увеличился. [6] 2.2 Анализ финансового состояния предприятияОценка финансового состояния является частью финансового анализа. Она характеризуется определенной совокупностью показателей, отраженных в балансе по состоянию на определенную дату. Финансовое положение характеризует в самом общем виде изменения в размещении средств и источников их покрытия.Финансовое состояние является результатом взаимодействия всех производственно-хозяйственных факторов.Финансовое состояние проявляется в платежеспособности организации, в способности вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков, возвращать кредиты, выплачивать зарплату, вносить платежи в бюджет.Основная цель анализа финансового состояния заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов выявить внутрихозяйственные резервы укрепления финансового положения и повышения платежеспособности.Цель анализа определяет его задачи. Основными задачами анализа финансового состояния являются:- оценка динамики, состава и структуры активов, их состояния и движения;- оценка динамики, состава и структуры источников собственного и заемного капитала, их состояния и движения;- анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости организации и оценка изменения ее уровня;- анализ платежеспособности организации и ликвидности активов ее баланса.Анализ начинается с изучения динамики производства и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет. Таблица 2.3 - Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценахГодыОбъем производства продукции, тн.Темпы роста, %Объем реализации, тн.Темпы роста, %базисныйцепнойБазисныйцепной2007117 6000100100117 49301001002008135 9000115,6115,6137 7591117,2117,22009165 3000140,6121,6163 1327138,8118,42010190 5000162115,3193 0123164,3118,3Из таблицы видно, что за четыре года объем производства вырос на 62 %, а объем реализации продукции увеличился на 64,3 %. То, что за 2010 год темп производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что произведенная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями за предыдущий период реализована в 2010 году полностью.Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической взвешенной:(8)(7) Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:Рисунок 2.3 – Динамика производства и реализации продукцииООО «Логус – Агро» за период с 2007 по 2010 годТакже стоит рассмотреть изменение объемов продаж отдельных видов продукции по годам.Бухгалтерский баланс служит индикатором для оценки финансового состояния предприятия. Итого баланса носит название валюты баланса и дает ориентировочную сумму средств, находящихся в распоряжении предприятия.Для общей оценки финансового состояния предприятия составляют уплотненный баланс, в котором объединяют в группы однородные статьи. При этом сокращается число статей баланса, что повышает его наглядность и позволяет сравнивать с балансами других предприятий.Задачи анализа дебиторской и кредиторской задолженности находятся в тесной взаимосвязи с экономическим содержанием понятий дебиторской и кредиторской задолженности. Под дебиторской задолженностью мы понимаем задолженность организаций и физических лиц данной организации (например, задолженность покупателей за приобретенный товар или оказанные услуги, задолженность подотчетных лиц за выданные им денежные суммы и пр.). Соответственно, организации и лица, являющиеся должниками данной организации, называются дебиторами.Под кредиторской задолженностью понимается задолженность данной организации другим организациям и физическим лицам – кредиторам (платежи за приобретенную продукцию, потребленные услуги, задолженность по платежам в бюджеты всех уровней и пр.). Так, кредиторская задолженность может возникнуть, если материалы в организацию поступают раньше, чем она их оплатила. В состав кредиторской задолженности также включается задолженность своему трудовому коллективу по оплате труда, задолженность перед органами социального и медицинского страхования (возникает вследствие того, что начисление налогов и платежей происходит раньше, чем осуществляются соответствующие платежи) и пр.Таким образом, дебиторская задолженность фактически представляет собой компоненту собственных средств предприятия, а кредиторская задолженность фактически представляет собой компоненту заемных средств.[10]Уплотненный баланс можно выполнять различными способами. Допустимо объединение статей различных разделов. Занесем показатели для анализа структуры кредиторской и дебиторской задолженности в табл. 2.4.Таблица 2.4 - Показатели для анализа структуры кредиторской и дебиторской задолженности ООО «Логус - Агро»ПоказательНа конец 2007 годаНа конец 2008 года20082007в %На конец 2009 года20092008В %На конец 2010 года20102009в %Кредиторская задолженность2631427523104,624783902229590В том числе: поставщики и подрядчики66707655114,89410123891194,7 по социальному страхованию и обеспечению94018061923643201,74641127,4 задолженность перед дочерними и зависимыми обществами99095996,91398145,8112680,5 задолженность перед бюджетом10982689162,8623990,5333853,5 авансы полученные14398518591,9236927,82798118 прочие кредиторы52931694321724101,8148185,9Дебиторская задолженность (в течение 12 месяц.)791112416156,914971120,622778152В том числе: покупатели и заказчики5106437785,76211141,9601496,8 прочие дебиторы13565826429,66472111,1604693,4На основании данных табл. 2.4 строим диаграмму структуры кредиторской задолженности.Рисунок 2.4 – Кредиторская задолженностьИз приведенных таблицы диаграммы видно, что львиную долю в составе кредиторской задолженности занимает статья «Поставщики и подрядчики. Динамика и состав дебиторской задолженности свидетельствует о том, что поставщики предприятия, получая вовремя его продукцию, задерживают ее оплату, причем объем просроченной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на начало года позволяет сделать вывод о том, что предприятие в значительной мере кредитует деятельность своих контрагентов. Это создает препятствия для погашения его собственных обязательств.Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия – это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами.Увеличение доли кредиторской задолженности в краткосрочных пассивах говорит о снижении источников формирования оборотных активов, а также о снижении текущей ликвидности предприятия. Дальнейшее увеличение доли кредиторской задолженности будет уменьшать текущую ликвидность предприятия.Можно рекомендовать предприятию использование механизма взаимозачетов, чтобы снизить объемы как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Кроме того, это позволит ускорить оборот ресурсов предприятия.Ликвидность предприятия – это способность предприятия превращать свои активы в деньги для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Предприятие, оборотный капитал которого состоит преимущественно из денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности, обычно считается более ликвидным, чем предприятие, оборотный капитал которого состоит преимущественно из запасов.[9]Все активы предприятия в зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, можно условно подразделить на следующие группы:Наиболее ликвидные активы (А1) – суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно. В эту группу включают также краткосрочные финансовые вложения.Быстрореализуемые активы (А2) – активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. В эту группу можно включить дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), прочие оборотные активы.Медленнореализуемые активы (А3) – наименее ликвидные активы – это запасы, дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям.Труднореализуемые активы (А4) – активы, которые предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение относительно продолжительного периода времени. В эту группу можно включить статьи I раздела актива баланса «Внеоборотные активы».Таблица 2.5 - Структура актива баланса ООО «Логус – Агро»по степени ликвидности2007200820092010А144927131411263А27911124161497122778А335704286392692026770А422901265904478546949Первые три группы активов в течение текущего хозяйственного периода могут постоянно меняться и относятся к текущим активам предприятия. Текущие активы более ликвидные, чем остальное имущество предприятия.Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом:Наиболее срочные обязательства (П1) – кредиторская задолженность, расчеты по дивидендам, прочие краткосрочные обязательства, а также ссуды, не погашенные в срок.Краткосрочные пассивы (П2) – краткосрочные заемные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты.Долгосрочные пассивы (П3) – долгосрочные заемные кредиты и прочие долгосрочные пассивы – статьи V раздела баланса «Долгосрочные пассивы».Постоянные пассивы (П4) – статьи IV раздела баланса «Капитал и резервы» и отдельные статьи VI раздела баланса, не вошедшие в предыдущие группы: «Доходы будущих периодов», «Фонды потребления» и «Резервы предстоящих расходов и платежей». Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы следует уменьшить на сумму по статьям «Расходы будущих периодов» и «Убытки».Таблица 2.6 - Структура пассива баланса ООО «Логус – Агро» по степени погашения обязательств2007200820092010П126314275232478322295П2460001087512000П30000П435058408285279160893Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов.Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются условия:А1 >> П1А2 >> П2А3 >> П3А4 << П4Если выполняются первые три неравенства, то есть текущие активы превышают внешние обязательства предприятия, то обязательно выполняется последнее неравенство, которое имеет глубокий экономический смысл: наличие у предприятия собственных оборотных средств - соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости.Невыполнение какого-либо из первых трех неравенств свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их убытком по другой группе, хоть компенсация может быть лишь по стоимостной величине, так как в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.Таблица 2.7 - Анализ ликвидности баланса ООО «Логус – Агро» за период 2007 – 2010 гг.Абсолютно ликвидный баланс2007200820092010А1 П1А2 П2А3 П3А4 П4А1П1А2>П2А3П3А4<П4А1П1А2>П2А3П3А4<П4А1П1А2>П2А3П3А4<П4А1П1А2>П2А3П3А4<П4Из таблицы 2.7 видно, что баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным не в один год анализируемого периода.Итак, на предприятии имеются быстрореализуемые активы для погашения краткосрочных обязательств, медленнореализуемые активы покрывают долгосрочные пассивы, труднореализуемые активы значительно меньше постоянных пассивов т.е. соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости. Отрицательным моментом является недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Показатели ликвидности применяются для оценки способности предприятия выполнять свои краткосрочные обязательства. Они дают представление не только о платежеспособности предприятия на данный момент, но и в случае чрезвычайных происшествий. Различные показатели ликвидности важны не только для руководства и финансовых работников предприятия, но и представляют интерес для различных потребителей аналитической информации: коэффициент абсолютной ликвидности – для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности – для банков, коэффициент покрытия – для покупателей и держателей акций и облигаций предприятия.Рассчитанные показатели оформим в таблицу.Таблица 2.8 - Коэффициенты ликвидности ООО «Логус – Агро» за 2007 – 2010 гг.Показатель2007200820092010нормаМаневренность собственных оборотных средств0,0370,1910,1760,019ростКоэффициент текущей ликвидности1,3691,451,1941,365>2Коэффициент быстрой ликвидности0,2540,4780,3960,604>1Коэффициент абсолютной ликвидности0,0140,0860,0340,007>0.