Вход

Диагностика внешнеэкономической деятельности на ОАО «Балтика» - Челябинск

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 295348
Дата создания 28 апреля 2014
Страниц 76
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 420руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа выполнена на оценку "отлично" Все, что в ней есть, описано в содержании.. имеются схемы,таблицы,картинки. ...

Содержание

Содержание
1. Введение…………………………………………………………………….4
2. Глава 1 Теория и методология внешнеэкономической деятельности
§1.1 Содержание и формы внешнеэкономической деятельности………6
§1.2 Особенности внешнеэкономической деятельности на предприятии……………………………………………………………….16
§1.3 Эффективность внешнеэкономической деятельности фирмы…...28
3. Глава 2 Диагностика внешнеэкономической деятельности на предприятии ОАО «Балтика»- Челябинск
§2.1 Общая характеристика предприятия……………………………….34
§2.2 История филиала ОАО «Балтика» - Челябинск…………………...35
§2.3Организационно-правовая форма предприятия……………………40
§2.4 Основные конкуренты предприятия……………………………….43
§2.5 Место, функции и структура логистической службы в структуре объекта…………………………………………………………………….45
§2.6 Логистическая структура и место внешнеэкономической деятельности на предприятии……………………………………………48
§2.7 Обработанные данные в период прохождения практики…………54
§2.8 Маркетинг на ОАО «Балтика»- Челябинск………………………..62
§2.9 Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности в компании "Балтика"…………………………………….71
4. Заключение………………………………………………………………..75
5. Список использованных источников и литературы……………………76

Введение

Введение

Одной из важнейших сфер деятельности предприятий на современном этапе является внешнеэкономическая. До падения административно-командной системы экономика государства представляла собой замкнутый механизм. Долгие годы органами власти проводилась политика автаркии, являвшаяся тормозом экономического и технического прогресса. При такой политике отечественные предприятия не нуждались в выходе на внешние рынки, и развитие внешнеэкономической деятельности не представляло для них интереса. После падения «железного занавеса» у предприятий появились возможности использования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировой процесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия стали проявлять активность во внешнеэкономической деятельности.
В результат е этого возникла объективная необходимость в изучении внешнеэкономической деятельности. Ведь для наиболее эффективного ее осуществления очень важно обладать достаточными теоретическими и практическими знаниями в этой области, которых, к сожалению, не имеется у многих руководителей предприятиях. Внешнеэкономическая деятельность начала активно изучаться только в конце 80-х начале 90-х годов, когда плановая экономика изжила себя и разрушился «железный занавес». До этого времени она не представляла интереса для изучения, так как отечественные предприятия осуществляли свою деятельность только в масштабах нашей страны и не нуждались в выходе на внешние рынки. Сейчас ситуация коренным образом изменилась. Поэтому тема этого исследования представляется весьма актуальной и нуждающейся в изучении.
Объект исследования: внешнеэкономическая деятельность.
Предмет исследования: методология и эффективность внешнеэкономиче-ской деятельности.
Цель работы: провести анализ внешнеэкономической деятельности на предприятии ОАО «Балтика»- Челябинск.
Задачи работы:
• Определить сущность и формы ВЭД (в т. ч. необходимо подробнее рассмотреть понятия: емкость рынка, основные виды торгово-посреднических соглашений, их особенности, маркетинговая дея-тельность, ценообразование во внешнеэкономических отношениях).
• Выделить методы определения эффективности внешнеэкономиче-ской деятельности.
• Рассмотреть особенности сегментирования, позиционирования и ценообразования и других элементов маркетинговой стратегии на российских предприятиях.
• Определить методику маркетинговой стратегии, маркетинговые инструменты и этапы маркетинговой стратегии.
• Дать характеристику выбранному месту прохождения практики, определить роль ВЭД на данном предприятии.
• Проанализировать ВЭД на ОАО «Балтика», сделать необходимые расчеты.
Работа структурирована поэтапно. Для наглядности имеются таблицы и схемы.

Фрагмент работы для ознакомления

5.Казахстан 5.Литва
6.Киргизстан 6.Эстония
7.Азербайджан 7.Великобритания
8.Грузия 8.Корея
9.Армения 9.Португалия
10. Туркменистан 10.Греция
11.Таджикистан 11.Кипр
12.Нидерланды
13.Япония
Различают внутренние, внешние и интегрированные микрологистические системы. Внутренняя микрологистическая система оптимизирует управление материальным и прочими потоками в пределах производственного цикла и имеет своей задачей эффективное использованиематериальных и прочих ресурсов внутри организации. Внешняя микрологистическая система решает задачи управления и оптимизации материальных и сопутствующих потоков от источников до пунктов назначения вне производственных систем. Основными задачами являются: рациональная организация движения материальных ресурсов в товаропроводящих сетях, оптимизация общих затрат, обеспечение качественного сервиса. Интегрированная микрологистическая система объединяет внутренние и внешние микрологистические системы. Основой для формирования интегрированной микрологистической системы являются концепции минимизации общих логистических затрат и рационализации управления качеством на всех этапах производственно-распределительного цикла.
Вывод: ОАО «Балтика» - внешняя макрологическая система.
Определение входов и выходов ЛС
Входом в логистическую системы ОАО «Балтики» являются:
1. Склад для сырья
2. Заводы, производящие продукцию
3. Коммерческий и логистический отделы
Выходом из логистической системы являются:
1. Дистрибьюторы готовой продукции
2. Склады готовой продукции
Из этой схемы видно, что заводы ОАО «Балтика» являются узкими местами, так как мы имеем множество поставщиков и дистрибьюторов, но все материальные потоки должны проходить через производство.
Описание потоков, проходящих через входы и выходы ЛС
Хмель
Солод
Доп. Ингридиенты
Тара
Упаковка
Характеристика технических средств и организационных методов, используемых для реализации логистических операций и функций
Техническими средствами в ОАО «Балтике» являются:
электронно-вычислительная техника:
персональные компьютеры — настольные, переносные, карманные (КПК), планшетные;
серверы;
периферийное оборудование: принтеры, сканеры, сканеры штрих-кодов, копиры, средства идентификации пользователей, прочие специализированные средства;
средства коммуникации: сетевое оборудование, беспроводные сети, средства Интернет-доступа, телефонная связь, мобильная связь, системы отслеживания грузовых автомобилей;
автоматизированное оборудование: складское оборудование, автоматизированные производственные линии, автоматизированные средства технического контроля.
К программным средствам ИТ в ОАО «Балтике» относятся:
1) программные средства общего назначения:
ИСУП — информационная система управления предприятием как программная база для создания ЛИС;
CAD, САПР системы — средства компьютерного проектирования;
САМ, FMS, АСУТП системы — средства управления технологическим процессом, роботизации, управления автоматизированным оборудованием, в том числе системы контроля за ходом технологического процесса;
средства управленческого моделирования — моделирование бизнес-процессов, оргструктуры и т. д.;
различные офисные приложения — текстовые редакторы, табличные редакторы, средства создания презентаций, органайзеры и т. д.;
СУБД — обеспечивающие функционирование ИСУП, вспомогательные СУБД;
прочие программные средства;
2) специализированные программные средства:
самостоятельные программные продукты, реализующие отдельные логистические функции.
В логистический блок здесь входят два основных модуля: ММ (Управление материальными потоками, Закупки) и SD (Сбыт).
Модуль ММ оптимизирует все закупочные процессы с помощью управляемых потоком операций функций обработки, позволяет осуществить автоматическую оценку поставщиков, сокращает путем точного ведения запасов И управления складами заготовительные и складские расходы и интегрирует контроль счетов:
планирование потребности в материалах;
закупки;
движение запасов материала;
контроль счетов;
управление запасами;
управление складами:
определение складских структур;
обработка движений складских запасов;
поддержка инвентаризации на складах;
обработка данных инвентаризации;
аттестация поставщиков;
классификация, используемая во всех приложениях;
информационная система по закупкам;
обработка данных работ / услуг.
С помощью модуля SD (Сбыт) осуществляется активная поддержка бизнес-процессов реализации продукции благодаря уникальным возможностям расчета цен, непрерывной обработки заказов и обеспечения своевременных поставок, интерактивной многоступенчатой конфигурации вариантов и непосредственной связи с учетом возможностей производства:
маркетинговые мероприятия / контакты;
запросы / предложения / заказы;
функциональность Интернета;
проверка лимита кредитования;
ценообразование;
проверка доступности товара;
конфигурация вариантов;
обработка договоров аренды;
внутренний перерасчет;
EDI (электронный обмен данными);
договоры и соглашения о поставках;
отгрузка / транспортировка / внешняя торговля;
фактурирование;
обработка бонуса;
обработка возвращенного материала;
информационная система сбыта.
Осенью прошлого года компания начала проект по усовершенствованию бизнес-процессов и созданию лучшей в отрасли системы логистики, рассчитанный на несколько лет. Была проведена масштабная реорганизация дирекции по логистике, унифицированы логистические структуры на заводах компании, запущен проект по управлению собственным железнодорожным парком. Во многом высокой степени дистрибуции позволяет добиваться разработанная четкая система планирования цепочки поставок.
Более того, логисты «Балтики» используют систему приема заказов от дистрибьюторов через интернет. Таким образом, запросы обрабатываются в рекордно короткие сроки. В процессе доставки продукции участвуют 32 сбытовых подразделения и 62 представительства компании. Для оптимального достижения цели - доставлять оперативно в любую точку страны качественное свежее пиво - «Балтика» стала развивать собственный парк крытых вагонов, оборудованных по специальным технологиям.
§2.7 Обработанные данные предприятия в
период прохождения практики
ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
И СОЦИАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
И СОЦИАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
  
Июнь
2013г.
В % к
I полу-
годие
2013г.
в % к
I полу-
годию
2012г.
Справочно
июню
2012г.
маю
2013г.
июнь 2010г. в % к
I полу-
годие
2012г.
в % к
I полу-
годию
2011г.
июню
2011г.
маю
2012г.
Валовой внутренний продукт,
млрд.рублей
11410,01)
104,12)
 
 
103,53)
 
Индекс выпуска товаров и
услуг по базовым видам
экономической деятельности4)
 
104,2
104,3
103,9
107,1
103,4
107,0
Индекс промышленного
производства5),6)
 
105,7
101,1
105,3
109,7
99,6
110,2
Продукция сельского хозяйства,
млрд.рублей
198,0
101,0
118,1
100,7
100,8
117,2
102,8
Грузооборот транспорта, млрд.т-км
403,2
107,2
95,5
104,4
109,3
94,2
112,3
   в том числе
   железнодорожного транспорта
175,5
106,8
97,1
106,9
106,9
94,8
113,0
Объем услуг связи, млрд.рублей
120,5
101,8
102,7
102,4
104,7
102,1
102,5
Оборот розничной торговли,
млрд.рублей
1545,7
105,6
101,2
105,3
107,8
101,2
104,6
Объем платных услуг населению,
млрд.рублей
453,5
100,8
100,4
102,9
101,1
103,8
100,8
Внешнеторговый оборот,
млрд.долларов США7)
72,58)
141,69)
99,110)
134,311)
140,89)
97,210)
144,011)
      в том числе:
   экспорт товаров
44,6
140,0
96,6
130,0
140,9
95,0
156,2
   импорт товаров
27,9
144,2
103,3
142,2
140,5
101,0
125,7
Инвестиции в основной капитал,
млрд.рублей
900,312)
104,712)
119,512)
102,712)
108,3
122,6
101,3
Индекс потребительских цен
109,4
100,2
109,5
105,8
100,4
106,6
Индекс цен производителей
промышленных товаров5)
118,6
97,8
120,0
109,8
96,9
119,6
Реальные располагаемые
денежные доходы13)
100,7
111,4
98,6
103,6
104,9
105,3
Среднемесячная начисленная
заработная плата одного работника13):
   номинальная, рублей
24601
114,0
108,0
112,2
112,8
107,5
111,5
   реальная
104,2
107,8
102,4
106,7
107,1
104,6
Общая численность безработных,
млн.человек
4,6
88,8
95,0
86,8
82,1
93,7
91,5
Численность официально
зарегистрированных
безработных, млн.человек
1,4
76,4
94,1
74,2
87,1
92,7
101,9
1) Данные за I квартал 2013г. (оценка).
2) I квартал 2013г. в % к I кварталу 2012 года.
3) I квартал 2012г. в % к I кварталу 2011 года.
4) Исчисляется на основе данных об изменении физического объема производства продукции сельского хозяйства, добычи полезных ископаемых, обрабатывающих производств, производства и распределения электроэнергии, газа и воды, строительства, транспорта, розничной и оптовой торговли.
5) По видам деятельности "Добыча полезных ископаемых", "Обрабатывающие производства", "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды".
6) С учетом поправки на неформальную деятельность.
7) Данные рассчитаны Банком России в соответствии с методологией платежного баланса в ценах франко-граница страны экспортера (ФОБ).
8) Данные за май 2013 года.
9) Май 2013г. и май 2012г. в % к соответствующему месяцу предыдущего года, в фактически действовавших ценах.
10) Май 2013г. и май 2012г. в % к предыдущему месяцу, в фактически действовавших ценах.
11) Январь-май 2013г. и январь-май 2012г. в % к соответствующему периоду предыдущего года, в фактически действовавших ценах.
12) Оценка.
13) Предварительные данные.
Табл. 6 Экономические и социальные показатели
Индекс выпуска товаров и услуг по базовым видам экономической деятельности в июне 2013г. по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года составил 104,2%, в I полугодии 2013г. - 103,9%. Индекс промышленного производства) в июне 2013г. по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года составил 105,7%, в I полугодии 2013г. - 105,3%.
Объем продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей (сельхозорганизации, крестьянские (фермерские) хозяйства, население) в июне 2013г. в действующих ценах, по предварительным данным, составил 198,0 млрд.рублей, в I полугодии 2013г. - 901,7 млрд.рублей.
Оборот розничной торговли в июне 2013г. составил 1545,7 млрд.рублей, что в товарной массе составляет 105,6% к соответствующему периоду предыдущего года, в I полугодии 2013г. - 8728,1 млрд.рублей и 105,3%, оборот общественного питания в июне 2013г. составил 73,9 млрд.рублей, или 104,6% (в сопоставимых ценах) к соответствующему периоду предыдущего года, в I полугодии 2013г. - 410,2 млрд.рублей, или 103,9%.
В июне 2013г., по оперативным данным, населению было оказано платных услуг на 453,5 млрд.рублей, в I полугодии 2013г. - на 2594,8 млрд.рублей. Удельный вес расходов на оплату услуг в потребительских расходах населения в июне 2013г. составил 21,4% (в июне 2012г. - 22,5%).
Индексы цен и тарифов (на конец периода, в процентах)
 
К предыдущему месяцу
Июнь 2013г. К
I полу-
годие
2013г. к
I полу-
годию
2012г.
Справочно
июнь
2012г.
к декабрю 2011г.
апрель
май
Июнь
декабрю
2012г.
июню
2012г.
Индекс потребительских цен
100,4
100,5
100,2
105,0
109,4
109,5
104,4
Индекс цен производителей
промышленных товаров
102,0
101,1
97,8
107,9
118,6
120,0
105,5
Табл. 7 Индексы цен и тарифов
В июне 2013г. по сравнению с предыдущим месяцем индекс потребительских цен составил 100,2%, в том числе на продовольственные товары - 99,8%, непродовольственные товары - 100,4%, услуги - 100,7%.В I полугодии 2013г. объем денежных доходов населения сложился в размере 15919,0 млрд.рублей и увеличился на 8,3% по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года. Население израсходовало средств на покупку товаров и оплату услуг 12127,3 млрд.рублей, что на 16,8% больше, чем в I полугодии 2012 года. Сбережения за этот период составили 2257,5 млрд. рублей, что на 17,6% меньше, чем в аналогичном периоде предыдущего года.
АКТИВ
Код строки
На начало отчетного года
На конец отчетного периода
1
2
3
4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
1110
22 430

Список литературы

Список используемых источников и литературы

1. Маркетинг . Руделиус У. и др. М., 2001.
2. Маркетинг.- Учебно-практическое пособие. Московский государствен-ный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2003.
3. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инстру-менты, проблемы, ситуации. Альтшулер И. Г. – М., 2006.
4. Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование// Маркетинг в России и за рубежом, №4, 2001.
5. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2001
6. Муромкина И.И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потреби-тельских товаров. - Н.Новгород: НКИ, 2000.
7. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности.-Пер. с англ. К.Ткаченко.-М.: Фаир-Пресс, 2002.
8. Грачев Ю. Н. «ВЭД» учебно – практическое пособие 2001 г.
9. Дегтярева «ВЭД» учебное пособие М 2004 г.
10. Иванова «Внешнеторговая деятельность» М 2004 г.
11. Киреев «Международная экономика» 2000 г.
12. Дитенко «Основы ВЭД в РФ» СПб 2004 г.
13. Бровкова «ВЭД предприятий» учебник М 2001 г.
14. http://corporate.baltika.ru/m/2384/baltika_breweries.html - все о финансах, логистических структурах компании «Балтика»
15. Крылова, Галина Дмитриевна Маркетинг : Теория и практика : учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Г.Д. Крылова и М.И. Соколова . - М. : ЮНИТИ, 2004
16. Голубков, Евгений Петрович Основы маркетинга : учебник / Е.П. Голубков . - 2-е изд., перераб. и доп.. - М. : Финпресс, 2003
17. Ищенко Е.Г. Внешнеэкономическая деятельность предприятий –Новосибирск, 2002
18. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирова-ние//Маркетинг, №2, 2001
19. Кожаринова, Е.А. Сегментирование рынка Е.А. Кожаринова Тематический портал «Маркетинг» [Электронный ресурс]. – 2004. – Режим доступа: http://marketing.web-3.ru/segment. – Дата доступа: 14.11.2010.
20. Официальные данные предприятия ОАО «Балтика»
21. Устав открытого акционерного общества «Пивоваренная компания «Балтика»: [утвержден решением общего собрания акционеров ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» от 15.05.2007г.] – СПб.: 2007.
22. Иванов, В. И. Социологическое исследование малых групп населения [Текст] / В. И. Иванов. - М.: Вершина, 2002. – 110 с. – Деп. в ВИНИТИ 13.06.02, № 145432.
23. Матейчек, К. Маркетинг по электронной почте. Информационные бюллетени и электронные рассылки [Текст]: [пер. с нем.] / К. Матейчек, Е. Гасс. - М.: Интерэксперт, 2005. - 271 с. - ISBN 5-85523-019-8.
24. Рычкова, Н.В. Особенности маркетинговых инноваций [Текст]: учеб. пособие / Н.В. Рычкова. - М.: КноРус, 2005. - 226 с. - ISBN 5-85971-064-X.
25. Синяева, И.М. Маркетинговые коммуникации [Текст]: учебник / И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев; под ред. Л.П. Дашкова. - М.: Дашков и К, 2005. - 303 с. - ISBN 5-94798-728-7.
26. Уинзор, Д. По ту сторону бренда. Почему работа с правильными клиентами имеет такое большое значение для победы в бизнесе [Текст]: [пер. с англ.] / Джон Уинзор. - Ростов на Дону: Феникс, 2005. - 315 с. - ISBN 5-222-07061-1.
27. Успешные продажи: как сделать, чтобы покупали у вас, а не у них [Текст] / Полина Роусон. - М.: Бератор-паблишинг, 2005. - 142 с. - ISBN 5-9727-0007-7.
28. Чарльз, У. Новые Профессионалы: Будущее сетевого маркетинга [Текст]: [пер. с англ.] / У. Чарльз. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2003. - 240 с. - ISBN 5-8183-0550-3
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00513
© Рефератбанк, 2002 - 2024