Вход

Учет затрат по методу АВС

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 295248
Дата создания 30 апреля 2014
Страниц 48
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

Отличная работа!!! Была выполнена на заказ, защищена на 5! Содержит рисунки, таблицы, практические материалы исследования, а также приложения. Очень выгодное предложение, остается только поменять название города или год. ...

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО МЕТОДУ АВС…..……………………………………..………………………………..….........4
1.1.Общие понятия АВС метода учета……………………………………………..4
1.2. Метод АВС как аналитический инструмент управления затратами и распределения издержек на предприятии………………………………………….7
2.ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРОМТЕХРЕСУРСЫ»…………………………………………………………11
2.1.Анализ ликвидности и платежеспособности…………………………………11
2.2. Анализ финансовой устойчивости, деловой активности, финансовых результатов предприятия…………………………………………………………..22
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАПАСАМИ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АВС МЕТОДА ………………………….26
3.1. Рекомендации по применению АВС метода на предприятии ООО «Промтехресурсы» ………………………………………………………………...26
3.2. Расчет экономической эффективности ………………………………………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………..38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….40
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………..42


Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для того чтобы обеспечить эффективную деятельность организации в современных экономических условиях, руководителям и управленческому персоналу, необходимо, уметь адекватно анализировать и эффективно вести управленческий учет на предприятии.
Основная цель работы – анализ учета затрат, изучение учета затрат по методу АВС.
Объект исследования - ООО «Промтехресурсы».
Предмет исследования – анализ деятельности предприятия, и рекомендации по ее совершенствованию, на основе организации учета затрат по системе АВС.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
-изучить общее понятие АВС метода учета;
-проанализировать метод АВС как аналитический инструмент управления затратами и распределения издержек на предпри ятии;
-проанализировать ликвидность и платежеспособность предприятия;
-проанализировать финансовую устойчивость, деловую активность, финансовые результаты предприятия;
-разработать рекомендации по улучшению учета затрат, на основе применения АВС метода.
Теоретическую и методологическую основу составили справочные и методические материалы по бухгалтерскому учету, аудиту, научные исследования в области экономической теории, работы отечественных и зарубежных экономистов в области учета затрат.
Информационной базой исследования явились действующие в настоящее время законодательные, нормативные и методические документы, данные предприятия ООО «Промтехресурсы», публикации ученых, информация, содержащаяся в сети Интернет и другие материалы.

Фрагмент работы для ознакомления

Мешки п/п 105х100
0,03
93,14
42
Пластина ТМКЩ-5
0,03
93,17
43
хомут-стяжка
0,03
93,20
44
Стержень КР30
0,03
93,23
45
Стежки
0,03
93,27
46
Наконечники
0,03
93,30
47
Скоба такел.8мм
0,03
93,32
48
Копролон
0,02
93,34
49
Трубка ТУТ 1216
0,01
93,35
50
Другие 170 видов материалов
6,65
100,00
С
Важнейшим этапом управления запасов и материалов, вошедших по методу АВС в группу А (частично в группу В), является определение оптимальной партии запаса. В западной теории и практики для этих целей обычно применяется модель Уилсона. Цель определения оптимальной партии заказа состоит в обеспечении запасами, необходимыми для поддержания производственного процесса при минимальных совокупных издержках хранения и организации заказов.
Цель определения оптимальной партиизаказа состоит в обеспечении запасами, необходимыми для поддержания производственного процесса при минимальных совокупных издержках хранения и организации заказов.
Главная идея метода ЕOQ – разделение затрат на:
а) расходы по хранению запасов (переменные);
б) расходы по организации (условно-постоянные).
Пусть S – годовой объем продаж;
N- годовое число заказов;
Q – заказываемое количество товара потребителем (Q=S/N).
Уровень запасов будет колебаться от величины Q после поступления заказа до нуля (или величины страхового запаса) накануне поступления следующего заказа.
При расчетах потребности в оборотных средствах обычно учитывается средняя стоимость запасов М. Она определяется по формуле
М=Ар,
где А – средняя величина запасов. Она вычисляется по формуле:
А=(S/N)/2=Q/2,
где р- цена единицы сырья или материала.
При расчете издержек хранения учитываются затраты на аренду складов, амортизацию помещений, коммунальные услуги, охрану, страхование, потери от уценки и т.д.
Пусть все издержки хранения составляют С рублей. Эта величина может быть приблизительной, высокая точность расчетов здесь вряд ли возможна. Далее будет показано, что в определенных пределах погрешность в оценке затрат не влияет на результат расчетов.
Обозначим через с затраты по хранению единицы запаса, и будет рассматривать этот показатель как некий норматив. Определим общую стоимость издержек хранения –TCC:
TCC=cpA=cpQ/2.
Издержки хранения запасов переменны, но стоимость организации каждого заказа принято считать постоянной (сюда включается переписка, телефон-факс, представительские, командировочные расходы). Пусть постоянные издержки равны F, и если размещается N заказов в год, то общая стоимость организации заказов - TOC равна
TOC=FN.
Если решить уравнение (9) для N, получим
N=S/2A
Из данной формулы видно, что если число заказов снижается с ростом объемов партии. Если сами заказы велики, их число в течение года мало, то малы и издержки организации заказов. Подставляя N в формулу имеем:
TOC=FS/2A=FS/Q
Общие совокупные издержки хранения и организации заказов TIC – равны:
TIC=TCC+TOC=cpQ/2+F(S/Q)
Аналитически оптимальный размер заказа определяется путем дифференцирования уравнения по Q (заказываемое количество). Приравнивание производной к нулю позволяет найти минимум издержек:
,
отсюда
.
Формула называется формулой Уилсона.
Рассчитает минимальные партии заказов для материалов группы А.
Таблица 10
Минимальные партии заказов для материалов группы А
Наименование
Количество рабочих дней
Стоимость пополнения запаса
Спрос в день
Расходы на хранение,%
Стоимость единицы товара, руб.
EOQ
1
2
3
4
5
6
Комплектующие
360
2800
45
0,07
2056
793,95
Электрические платы
360
1200
8
0,022
980,44
566,08
Электрические платы вибро
360
1500
11
0,021
1230
678,18
Полуретон
360
2000
13
0,019
330
1727,90
Стружка
360
120
68
0,018
293
1055,46
Провод ТПЖ 25 мм
360
2800
0,056
0,017
70947
9,67
Наименование
1
2
3
4
5
6
Основание ЗПЛЗ
360
1360
8
0,015
214,5
1560,35
Провод ТПЖ 70мм
360
3800
0,018
0,015
190369
4,15
Шнур ПА-10,0
360
980
15
0,012
132
2584,92
Провод ТПЖ 50мм
360
1500
0,032
0,011
139048
4,75
Провод ТПЖ 95мм
360
1800
0,063
0,01
65893
11,13
Профиль СПК 23/20
360
1800
0,044
0,009
68802
9,60
Таким образом, при среднедневном расходе материалов рассчитаем на сколько хватает завезенной партии.
Таблица 11
Размер запаса при оптимальной партии по группе А

Наименование
Среднедневной расход
Минимальная
партия
Размер запаса, дн.
В стоимостном выражении
1
Комплектующие
45
793,95
17,643
1111530
2
Электрические платы
8
566,08
70,76
339648
3
Электрические платы вибро
11
678,18
61,653
508635
4
Полуретон
13
1727,00
132,85
1727000
5
Стружка
68
1055,46
15,521
63327,6
6
Провод ТПЖ 25 мм
0,056
9,67
172,68
13538
7
Основание ЗПЛЗ
8
1560,35
195,04
1061038
8
Провод ТПЖ 70мм
0,018
4,15
230,56
7885
9
Шнур ПА-10,0
15
2584,00
172,27
1266160
10
Провод ТПЖ 50мм
0,032
4,75
148,44
3562,5
11
Провод ТПЖ 95мм
0,063
11,13
176,67
10017
12
Профиль СПК 23/20
0,044
9,60
218,18
8640
Применяя предложенный метод в управлении материальными запасами по группе А получается возможность сэкономить, сократив стоимость закупок в среднем на 5-7 процентов. Высвобождение материалов группы А по балансу на 31.12.2013 г. Составило бы 17% (см. табл. 12).
Таблица 12
Расчет высвобождения материалов группы А
Наименование материалов
Ед.
изм
Факт на 31.12.2013 г.
План на 31.12.2013 г.
Высвобождение
Цена 1 ед., руб.
Коли-чество, ед.
Стоимость, руб.
Цена 1 ед., руб.
Коли-чество, ед.
Стоимость, руб.
Абсолютное, руб.
Комплектующие
Шт.
2056
1876
3857056
2056
793,95
1632361
-2224694,8
Электрические платы
Шт.
980,44
987
967694,3
980,44
566,08
555007,5
-412686,8
Электрические платы вибро
Шт.
1230
742
912660
1230
678,18
834161,4
-78498,6
Полуретон
Кг.
330
2225
734250
330
1727,00
569910
-164340
Стружка
Шт.
293
2410
706130
293
1055,46
309249,8
-396880,22
Провод ТПЖ 25 мм
Км.
70947
9,832
697550,9
70947
9,67
686057,5
-11493,414
Основание ЗПЛЗ
Шт.
217,5
1995
433912,5
217,5
1560,35
339376,1
-94536,375
Провод ТПЖ 70мм
Км.
190369
1,98
376930,6
190369
4,15
790031,4
413100,73
Шнур ПА-10,0
М.
132
2816
371712
132
2584,00
341088
-30624
Провод ТПЖ 50мм
Км.
139048
2
278096
139048
4,75
660478
382382
Провод ТПЖ 95мм
Км.
65893
3,5
230625,5
65893
11,13
733389,1
502763,59
Профиль СПК 23/20
Км.
68802
2,87
197461,7
68802
9,60
660499,2
463037,46
Итого
 
 
 
9764080
 
 
8111609
-1652470,4
Таким образом, в результате предложенного мероприятия сумма высвобожденных средств составит 1652470,4 рублей.
Применяя предложенный метод в управлении материальными запасами по группе В получается возможность сэкономить, сократив стоимость закупок в среднем на 6-7 процентов. Высвобождение материалов группы В по балансу на 31.12.2013 г. составит 39,8%. Таким образом, в результате предложенного мероприятия сумма высвобожденных средств составит 599252 рублей. В результате по группе А и В высвобождение материалов по балансу составит 2251722,4 рублей или 18%.
3.2. Расчет экономической эффективности
Проведем оценку и расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий в ООО «Промтехресурсы» путем построения прогнозных бухгалтерского баланса, на основании которых произведем расчет.
Результаты проведенного анализа показали, что ООО «Промтехресурсы» необходимо уделять особое внимание товарно-материальным запасам, поскольку большая часть средств организации находится в запасах сырья и материалов, и именно эти статьи расходов имеют большое значение для платежного баланса.
Для того, чтобы повысить оценку финансового состояния организации необходимо эффективно управлять источниками финансирования. Необходимо оптимизировать запасы за счет избавления от излишних запасов сырья и материалов.
В результате проведенных мероприятий удалось высвободить денежные средства в размере 2251722,4 рублей. Средства, которые удалось высвободить за счет оптимизации запасов в размере 2 251 тысяч рублей необходимо направить на закупку нового оборудования для производства, которое позволит повысить качество и объем выпускаемой продукции. Также на покупку программного обеспечения «Мастер MRP II» для комплексной системы управления производством и запасами производственного предприятия, с помощью которой можно рассчитать более 80 финансовых коэффициентов, позволяющих максимально и объективно разносторонне оценить положение предприятия по таким направлениям финансового анализа, как: ликвидность, финансовая устойчивость, прибыльность, безубыточность и другие не менее важные показатели. Все ключевые показатели группируются в таблицы на листе экспресс-анализ модели, с которого в дальнейшем автоматически переносятся в отчеты. На основе полученных результатов в зависимости целей можно принимать те или иные управленческие решения.
Рассчитаем основные показатели деловой активности с учетом предложенных мероприятий (см. табл. 12).
Таблица 12
Показатели деловой активности с учетом мероприятий
Показатель
Факт
2013 г.
Прогноз 2014 г.
Изменение
Оборачиваемость оборотных активов, оборот
2,58
2,88
0,30
Период оборачиваемости оборотных активов, дн
141,39
126,80
-14,58
Оборачиваемость запасов
4,61
5,65
1,04
Период оборачиваемости запасов
79,16
64,57
-14,58
Оборачиваемость дебиторской задолженности
7,20
7,20
0,00
Период оборачиваемости дебиторской задолженности
50,67
50,67
0,00
Оборачиваемость кредиторской задолженности
68,53
68,53
0,00
Период оборачиваемости кредиторской задолженности
5,33
5,33
0,00
Продолжительность операционного цикла
129,83
115,24
-14,58
Положительность финансового цикла
124,50
109,92
-14,58
За счет высвобождения денежных средств при том же объеме продаж увеличилась оборачиваемость оборотных активов на 0,3, соответственно период оборачиваемости запасов сократится на 14,58 дня, а следовательно и уменьшится продолжительность операционного и финансового цикла на 14,58 дня.
На основании проведенных мероприятий проведем оценку финансового состояния ООО «Промтехресурсы» по методике А.Н. Салова, В.Г. Маслова (см. табл. 13).
Таблица 13
Спектр-балльный метод после применения методик (методика А.Н. Салова, В.Г. Маслова).
№ п/п
Пказатель
Фактический уровень показателя
Динамика
Границы классов согласно критериям
На начало периода
На конец периода
Зона риска
Зона опасности
Зона стабильности
Зона благополучия
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.
Показатели финансовой устойчивости
3,7
3,7
0,0
 
 
 
 
1.1.
Коэффициент независимости или автономности
0,97
0,97
0,00
ниже 0,5
0,5-0,65
0,65-0,8
выше 0,8
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
1.2.
Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств
0,03
0,03
0,00
выше 0,8
0,8-0,5
0,5-0,2
ниже 0,2
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
1.3.
Коэффициент дебиторской задолженности
0,14
0,14
0,00
выше 0,15
0,15-1,0
0,1-0,05
ниже 0,05
 
Балл
1,0
1,0
 
 
 
 
 
2.
Показатели платежеспособности
5,0
5,0
0,0
 
 
 
 
2.1.
Коэффициент абсолютной ликвидности
1,85
1,85
0,00
ниже 0,2
0,2-0,3
0,3-0,4
выше 0,4
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
2.2.
Промежуточный коэффициент покрытия
11,36
11,36
0,00
ниже 0,7
0,7-0,85
0,85-1,0
выше 1,0
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
2.3.
Коэффициент обеспеченности запасами краткосрочных обязательств
14,86
12,12
-2,74
ниже 0,4
0,4-0,6
0,6-0,8
выше 0,8
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
3.
Показатели деловой активности
5,0
5,0
0,0
 
 
 
 
3.1.
Общий коэффициент оборачиваемости
2,00
2,00
0,00
ниже 0,4
0,4-0,6
0,6-0,8
выше 0,8
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
3.2.
Коэффициент оборачиваемости запасов
4,21
5,17
0,95
ниже 2,0
2,0-3,0
3,0-4,0
выше 4,0
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
3.3.
Коэффициент оборачиваемости собственных средств
2,06
2,06
0,00
ниже 0,8
0,8-0,9
0,9-1,0
выше 1,0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
4.
Показатели оценки структуры баланса
5,0
5,0
0,0
 
 
 
 
4.1.
Коэффициент текущей ликвидности
26,55
23,81
-2,74
ниже 1,2
1,2-1,5
1,5-1,8
выше 1,8
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
4.2.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
0,96
0,96
-0,00
ниже 0,05
0,05-0,1
0,1-0,15
выше 0,15
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
4.3.
Коэффициент соотношения чистых активов и уставного капитала
547,18
547,18
0,00
ниже 1,0
1,0-0,5
1,5-2,0
выше 2,0
 
Балл
5,0
5,0
 
 
 
 
 
5.
Показатели рентабельности
1,0
1,0
0,0
 
 
 
 
5.1.
Коэффициент рентабельности использования всего капитала
0,12
0,12
0,00
ниже 0,05
0,05-0,1
0,1-0,15
выше 0,15
 
Балл
3,0
3,0
 
 
 
 
 
5.2.
Коэффициент использования собственных средств
0,12
0,12
0,00
ниже 0,07
0,07-0,15
0,15-0,2
выше 0,2
 
Балл
1,0
1,0
 
 
 
 
 
5.3.
Коэффициент рентабельности продаж
0,06
0,06
0,00
ниже 0,1
0,1-0,2
0,2-0,3
выше 0,3
 
Балл
0,0
0,0
 
 
 
 
 
5.4.
Коэффициент рентабельности по текущим затратам
0,07
0,07
0,00
ниже 0,15
0,15-0,3
0,3-0,4
выше 0,4
 
Балл
0,0
0,0
 
 
 
 
 
Таблица 14
Сводные показатели
По показателям ООО «Промтехресурсы» относится к предприятию с относительно устойчивым финансовым состоянием. Тем не менее, удалось снизить коэффициент текущей ликвидности с 26,55 до 23,81, что говорит о положительной тенденции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе достигнута основная цель - исследованы теоретические, методические и практические аспекты организации учета затрат АВС методом.
Для реализации поставленной цели решены следующие задачи:

Список литературы

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. ч.1. – М.: Юрид. лит., 2013. – 240 с.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. ч.2. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 352 с.
3. Азоев Г.Л., Баранчеев В.П., Гунин В.Н. Управление организацией. - М.: Инфра-М, 2011. - 716 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 248 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2008. – 519 с.
6. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 236 с.
7. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. - М.: РИОР, 2011. - 788 с.
8. Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. - СПб.: Лань, 2008. - 734 с.
9. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: Эльга-Н: Ника-Центр, 2011. - 448 с.
10. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. - 464 с.
11. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. Полный курс. - СПб.: Экономическая школа, 2011. - 497 с.
12. Бригхэм Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. - М.: Экономика, 2008. - 815 с.
13. Васильева Л.С. Финансовый анализ. - М.: КНОРУС, 2008. - 544 с.
14. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Наука, 2008. – 374 с.
15. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И., Чигарев Г.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Кнорус, 2008. – 336 с.
16. Грибов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 336 с.
17. Инвестиционная деятельность / Под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселевой. - М.: КНОРУС, 2013. - 421 с.
18. Инвестиционный менеджмент / Ред. группа: Л.П. Гончаренко, Е.А. Олейников, В.В. Березин. - М.: КНОРУС, 2011. - 294 с.
19. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 445 с.
20. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент. - М.: Академический Проект, 2011. - 272 с.
21. Овсийчук М.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Дашков и К, 2011. - 152 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 512 с.
23. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 272 с.
24. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: управление финансами предприятия. - М.: Академия, 2013. - 384 с.
25. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. - М.: ГУ ВШЭ, 2011. - 504 с.
26. Управление предприятием и анализ его деятельности./ Под ред. Наумова С.Ю. – Саратов: Издательство саратовского университета, 2011.
27. Управление предприятием и анализ его деятельности./ Под ред. Титаева В.Н. – М.: Финансы и статистика, 2011.
28. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 527 с.
29. Финансовый менеджмент / Под ред. Ю.Н. Миляревской, М.А. Сторчевого. - СПб.: Экономическая школа, 2008. - 496 с.
30. Чечевицына Л.Н. Экономика фирмы. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 389 с.
31. Экономика торгового предприятия / Под ред. Л.А. Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 313 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024