Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
295134 |
| Дата создания |
02 мая 2014 |
| Страниц |
60
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Работа защищена "отлично" в «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ИМЕНИ ЕКАТЕРИНЫ ВЕЛИКОЙ»
Выпускная квалификационная работа выполнена на тему, посвященную решению проблемы повышения эффективности системы подбора персонала организации.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов (теоретического, аналитического и практического), заключения, списка литературы и приложений, и в полной мере соответствует поставленным в исследовании задачам. В свою очередь, представленный в работе материал имеет четкую последовательность изложения.
...
Содержание
Оглавление
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования системы подбора персонала коммерческой организации….5
1.1. Система подбора персонала организации: сущность, содержание и основные принци-пы…………………………………………5
1.2. Особенности и основные этапы процедуры подбора персонала коммерческой организа-ции…………………………………10
1.3. Отечественные и зарубежные методы подбора персонала коммерческой организации……………………………………15
Глава 2. Анализ системы подбора персонала ООО «Аквиус
Консал-тинг»…………………………………………………20
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности ООО «Аквиус Консалтинг»…………………………………………20
2.2. Оценка эффективности системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг» …………………………………………28
Глава 3. Основные пути совершенствования системы подбора персоналаООО «Аквиус Консалтинг»……………………37
3.1. Предложения по совершенствованию системы подбора
персонала ООО «Аквиус Консалтинг»………………………37
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности
предложений по совершенствованию системы подбора
персонала ООО «Аквиус Консалтинг»………………………50
Заключение…………………………………………………………………54
Список литературы………………………………………………………56
Приложения…………………………………………………………………59
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы (далее по тексту - ВКР) заключается в том, что совершенствование системы подбора персонала является неотъемлемым условием эффективного функционирования современной коммерческой организации. Во-первых, научно обоснованное совершенствование системы подбора персонала позволяет максимально использовать достижения современной теории и практики хозяйственного управления. Во-вторых, необходимость внесения корректив в систему подбора персонала организации требует комплексного анализа социально-экономических отношений, имеющих место на конкретном предприятии. В-третьих, опыт разработки рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала коммерческой организации может быть в дальнейшем использован специалистами в сфере хозяйственного управл ения и кадрового менедж-мента.
Объектом исследования в ВКР выступает ООО «Аквиус Консал-тинг».
Предмет исследования в ВКР - совокупность отношений, опосредующих процесс функционирования системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг».
Цель ВКР – основываясь на современных достижениях теории и практики кадрового менеджмента, проанализировать эффективность системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие задачи:
• рассмотреть сущность, содержание и основные принципы системы подбора персонала коммерческой организации;
• проанализировать особенности и основные этапы процедуры подбора персонала коммерческой организации;
• рассмотреть отечественные и зарубежные методы подбора персона-ла коммерческой организации;
• дать общую характеристику хозяйственной деятельности ООО «Ак-виус Консалтинг»;
• дать оценку эффективности системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг»;
• разработать предложения по совершенствованию системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг»;
• обосновать эффективность предложений по совершенствованию системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг».
Фрагмент работы для ознакомления
2011г.
2012г.
общее количество реализованных проектов
75
50
35
из них на сумму 200 000 до 500 000 руб.
15
20
15
из них на сумму от 500 000 до 800 000 руб.
30
10
15
из них на сумму от 800 000 до 1500 000 руб.
30
20
5
Рис. 2.3. Половозрастная структура персонала
ООО «Аквиус Консалтинг»
Таблица 2.4.
Структура персонала ООО «Аквиус Консалтинг» по уровню образования
Уровень образования
Количество, чел.
неполное высшее образование
10
высшее образование
16
два и более высших образований
Рис.2.4. Структура персонала ООО «Аквиус Консалтинг»
по уровню владения иностранными языками
Таблица 2.5.
Показатели движения персонала ООО «Аквиус Консалтинг»
Рис. 2.5. Показатели штатного и списочного состава
ООО «Аквиус Консалтинг»
Рис.2.6. Количество сотрудников ООО «Аквиус Консалтинг»,
уволившихся в период испытательного срока и на
протяжении первых 6 месяцев работы
Таблица 2.6.
Показатели изменения кадрового потенциала ООО «Аквиус Консалтинг»
Показатели
Количество, чел.
Состояло по списку в январе 2010г.
34
Принято в штат
20
Выбыло всего в том числе:
23
в связи с уходом в декретный отпуск
2
по собственному желанию
12
Уволено за нарушение трудовой дисциплины
3
Уволено, как не прошедших испытательный срок
6
Уволено, как не прошедших деловую оценку
Состояло сотрудников по списку в декабре 2010г.
31
Состояло по списку в январе 2011г.
31
Принято в штат
15
Выбыло всего в том числе:
26
в связи с уходом в декретный отпуск
1
по собственному желанию
6
попали под сокращение
15
Уволено за нарушение трудовой дисциплины
Уволено, как не прошедших испытательный срок
4
Уволено, как не прошедших деловую оценку
Состояло сотрудников по списку в декабре 2011г.
20
Состояло по списку в январе 2012г.
20
Принято в штат
21
Выбыло всего в том числе:
15
в связи с уходом в декретный отпуск
по собственному желанию
7
попали под сокращение
3
Уволено за нарушение трудовой дисциплины
Уволено, как не прошедших испытательный срок
5
Уволено, как не прошедших деловую оценку
Состояло по списку в декабре 2012г.
26
Рис.3.1. Новая структура управления ООО «Аквиус Консалтинг»
Таблица 3.3.
План-график реализации мероприятий по совершенствованию
системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг»
№
п/п
Мероприятия
Срок
исполнения
Ответственное
лицо
1.
Привлечение в штат компании менеджера по подбору персонала
3 недели
(с 01.02.2014 по 21.02.2014)
Исполнительный
директор,
администратор
2.
Ознакомление менеджера по подбору персонала с текущей ситуацией в компании
1 неделя
(с 21.02.2014
по 01.03.2014)
Исполнительный
Список литературы
Список литературы
I. Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 26.12.1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 06.11.2013) //www.consultant.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. №51-ФЗ (в ред. от 27.12.2009г.) //www.consultant.ru.
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. №197-ФЗ (в ред. от 01.09.2013г.) //www.consultant.ru.
II. Монографии, учебные пособия
4. Адаир Д. Искусство управлять людьми. – М.: Изд. «Эксмо», 2011. - 352 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-ое изд. /Пер. с англ. под ред.С.К. Мордовина.-СПб.: Питер,2010. - 848 с.
6. Адаир Д. Искусство управлять людьми. – М.: Изд. «Эксмо», 2012. - 656 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: Изд. центр «Академия», 2013. - 340 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: Альт-Дина, 2009. - 720 с.
9. Епифанцев С.Н. Социология и психология управления персоналом. - М.: Изд. «Феникс», 2008. - 409 с.
10. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. – СПб.: Нева, 2011. - 126 с.
11. Иванов А. Рекрутинг. Как это делается в России. – М.: Феникс, 2010. - 286 с.
12. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. - 294 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы управления персоналом. – М.: Изд. «Гардари-ка», 2012. - 323 с.
14. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг. Найм персона-ла. – М.: Экзамен, 2010. - 406 с.
15. Кинан К. Подбор персонала. – М.: Эксмо, 2010. - 248 с.
16. Комиссарова Г.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. - 96 с.
17. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. Управление персоналом. –2010. - 287 с.
18. Купер Д., Иван Т. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. – СПб.: Питер, 2013. - 336 с.
19. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персо-нала Интел-синтез. - М.: Изд-во ЗАО «Бизнес-школа», 2012. - 256 с.
20. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. – M.: Юнити-Дана, 2011. - 342 с.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. - 238 с.
22. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. – М.: Феникс, 2011. - 358 с.
23. Морнель П. Технологии эффективного найма: новая система оценки и отбора персонала. – М.: Добрая книга, 2011. - 246 с.
24. Морозова Н.И. Эффективный сотрудник. Технологии подбора персо-нала. – М.: Феникс, 2013. - 412 с.
25. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации: Учебное пособие. - М.: «Триада», 2013. - 258 с.
26. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Акаде-мия им. Г.В. Плеханова /Ю.Г.Одегов. – М.: Инфра-М, 2011. - 158 с.
27. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. - 138 с.
28. Поляков В., Яновская Ю. 5 шагов к достойной работе. Секретные материалы кадрового агентства. – СПб.: Питер, 2011. - 296 с.
29. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Инфра-М, 2012. - 264 с.
30. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – М.: Вершина, 2013. - 226 с.
III. Периодическая печать
31. Романова А.Г. Особенности организационных структур управления предприятиями малого и среднего бизнеса //Проблемы экономики и менеджмента. - 2008. - №8. – С.24-29.
32. Фадеев Т.Д. Предпосылки формирования новых организационных форм управления предприятиями //Кадры предприятия. - 2010. - №1. – С.53-61.
IV. Ресурсы Интернет
33. Заочная школа кадровика //www.kadrovik.ru/
34. О компании ООО «Аквиус Консалтинг» //www.ackvius.ru.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00369